成本管理方法
成本管理方法的相关文献在1981年到2023年内共计329篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文304篇、专利文献10370064篇;相关期刊155种,包括活力、合作经济与科技、经济技术协作信息等;
成本管理方法的相关文献由470位作者贡献,包括冯巧根、韩之俊、吴平等。
成本管理方法—发文量
专利文献>
论文:10370064篇
占比:100.00%
总计:10370368篇
成本管理方法
-研究学者
- 冯巧根
- 韩之俊
- 吴平
- 郭春明
- 陶必胜
- 任利军
- 任景军
- 冯隽
- 冯雷平
- 刘戈
- 印民
- 叶炜
- 吴开基
- 吴艳芳
- 周丽明
- 周凌云
- 周志昌
- 张世康
- 张捷飞
- 张旗
- 张永宏
- 张璐
- 张红育
- 张超
- 彭海颖
- 徐建新
- 徐有情
- 戚新
- 易图幸
- 易娅娅
- 李兰
- 李发林
- 李娓
- 李家华
- 李慧君
- 李智威
- 李永
- 李永宏
- 李青
- 杨兆辉
- 杨辉
- 杨阳
- 林小飞
- 江浩杰
- 沈永琰
- 王佳宇
- 王淑云
- 王超
- 白建元
- 符刚
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储虹
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摘要:
一、引言随着科学技术的发展,我国中小型制造企业在生产力水平上得到了进一步的提高,也迎来了转型的关键阶段。但是,生产的复杂性、市场的竞争性为中小型制造企业的生产成本计算带来了一定的难度,因此传统的成本管理方法已经不再适用。相对而言,作业成本法与当前中小型制造企业的生存发展相适应,能够保证精准的产品成本计算,对企业决策的制定,提升市场竞争实力具有重要意义。对此,企业应该提高对作业成本法运用的重视程度,采取积极有效的实施策略。
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刘小平
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摘要:
面临新的市场环境、经营环境和不断的技术进步,成本管理在企业管理中的作用发生了新的变化,其在企业价值创造中的地位显得越来越重要。企业在进行成本管理时,正以超越于传统的视野,有针对性地采用以维持、改善与革新为根本特征的控制方式,融合环境、组织和文化等因素,运用先进的成本管理方法,对业务过程实施有效的分层控制,实现企业价值的最大化。
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胡小林
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摘要:
近年来,先进的管理理念在企业管理工作中逐渐被推广使用。企业结合自身发展的实际情况,积极应用满足发展需求的成本管理方法,在成本管理和成本控制中,获得了较为有利的地位。从企业成本管理角度进行分析,仍有一些不足。针对其中存在的问题,本文给出了具体的解决措施和方案,希望能够促进企业成本管理质量提升。
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王艳培
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摘要:
我国房地产行业发展已经由爆发式增长渐渐步入到发展平稳阶段。为谋求新的发展路径,内业专家纷纷聚焦企业内部管理与控制,探索基于多项目房地产开发企业的成本管理模式,研究构建成本管理的相关要素与重点。笔者结合自身工作经历,对比分析了历年房地产项目的成本管理方法与管理成效,梳理该类企业的成本管理问题,提出了针对多项目房地产开发企业的成本管理提升应对策略。
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袁通
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摘要:
建筑工程施工成本主要是从投标到设计、施工、交工以及维修保养等一系列经济价值,所以施工成本管理是贯彻在整个工程项目当中的,应该受到高度地重视,避免对其他环节的成本造成不良的影响.因此,在建筑施工当中,建筑企业应该提高对施工成本管控的重视程度,充分地挖掘企业内部的潜在能量,降低企业在成本方面的过分支出和浪费,以此来提升企业的经济效益.
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权莹莹
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摘要:
经济全球化的不断发展对国内金融行业既产生了较大的冲击,也提供了巨大的发展机遇。 城市商业银行是我国银行业中正在崛起的一支力量,同样是机遇与冲击并存。 在激烈的行业竞争中,城市商业银行既要强化经营能力,拓展业务、增加收益,还需要合理控制成本。 文章对城市商业银行在成本费用核算分摊、管户成本以及成本管理方法三个方面存在的问题进行分析,并提出相应的建议和解决措施,以使城市商业银行在多方竞争的市场环境下突破层层制约,实现稳健发展。
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何霞;
蒙涛
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摘要:
国家加快实施军民两用技术对传统船舶研制项目的成本管理提出了新的要求和挑战.该文以现代项目成本管理理论为基础,分析了我国传统船舶研制项目成本管理现状,提出军民两用技术下船舶研制项目全生命周期成本管理体系,包括项目成本管理治理结构、项目成本管理组织、项目成本管理方法等,并提出了措施建议.
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冈野浩
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摘要:
面对新冠肺炎疫情给企业所带来的巨大挑战,如何进行成本管理革新,成为当下很多企业在疫情期间所面临的一项挑战。我想从日本成本企划角度谈一些个人看法,希望能够为中国企业的成本管理创新带来一些有益的思考。中国企业对"成本企划"这一概念也许并不陌生,它是指在产品开发的初期阶段将成本和利润"造入"(设计)到产品中的活动。这种理念最早萌芽于20世纪60年代的日本,是由日本丰田汽车首创的一种成本管理方法。此后,这种方法开始逐渐向欧美、中国企业渗透。
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魏标文
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摘要:
供给侧结构性改革调整经济结构,使要素实现最优配置.在供给侧结构性改革中,成本管控是企业无法回避的问题.文章以S纺织企业为例,对其成本管理现状进行分析,进而提出目标-作业成本法集成模式,为纺织企业进一步完善成本管理提供参考.