商品混凝土企业
商品混凝土企业的相关文献在1997年到2022年内共计91篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、建筑科学
等领域,其中期刊论文73篇、会议论文18篇、专利文献239921篇;相关期刊45种,包括中国集体经济、财会学习、中国乡镇企业会计等;
相关会议14种,包括“第七届全国特种混凝土技术”交流会暨中国土木工程学会混凝土质量专业委员会2016年年会、2015CCPA预拌混凝土分会年会暨第二届绿色混凝土发展高峰论坛、2015年第十二届全国商品混凝土“转型与升级”交流大会等;商品混凝土企业的相关文献由104位作者贡献,包括卫志高、李萍、李谋等。
商品混凝土企业—发文量
专利文献>
论文:239921篇
占比:99.96%
总计:240012篇
商品混凝土企业
-研究学者
- 卫志高
- 李萍
- 李谋
- 杨力量
- 沈元旦
- 邵品荣
- 邵子善
- 邵子福
- 陆总兵
- 付航
- 宁婕
- 张国军
- 彭建良
- 朱承云
- 朱承勇
- 李晓冠
- 梁裕梅
- 沈凯华
- 王宇
- 王惠兰
- 王秀芳
- 董磊
- 金春燕
- 黄清林
- Yang Jialong
- 万庚
- 于之乐
- 全国混凝土协会信息部
- 刘丽丽
- 刘俊文
- 刘在静
- 刘志杰
- 刘晖
- 吴妮燕
- 吴村
- 吴立成
- 周建山
- 夏玲
- 姚明海
- 姚雪涛
- 孟书凡
- 孟凡超
- 寿凌华1
- 寿宇澄
- 尼景升
- 屠志仙
- 岑君秀
- 崔君平
- 左玉龙
- 张喜事
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鲜红
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摘要:
随着政府对房地产市场的调控,混凝土市场已呈现出逐步饱和的趋势,逐渐由卖方向买方市场转变。中国商品混凝土年产量已经超过了全球50%,并在2020年达到了2.25亿立方米。在这样巨大的市场下,商品混凝土企业除了缺乏良好的融资渠道之外,还有很多企业的资金流动性不足,部分客户未按照合同规定支付货款,造成了商品混凝土企业的债务问题,短缺的现金流会成为压垮部分企业的“最后一根稻草”。文章针对商品混凝土企业的应收账款管理问题,结合多年的工作实践,对其进行了细致剖析,并提出相应的对策与建议,以供同行借鉴。
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梁裕梅
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摘要:
伴随着社会的不断发展,基于社会生活的实际需求,商品混凝土市场在持续扩大,但随之产生的管理问题逐渐暴露出来。因此,本文就商品混凝土企业应收账款管理的相关内容进行具体的分析与阐述,通过对存在问题的分析,有针对性地提出有效的改善措施,希望可以推动商品混凝土企业的可持续发展。
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沈元旦
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摘要:
随着社会的进步,以及社会主义市场经济的发展,企业在面临更大市场、更多机遇的同时,也必须直面更激烈的竞争。在买方市场环境下,企业为了生存发展,不得不采取各种经营手段来赢得竞争,而赊销就是一种常用的方法。但是赊销产生的应收账款如果管理不善,极易引发企业经营风险,甚至导致企业破产。本文针对商品混凝土企业应收账款管理展开研究,对目前管理中存在的问题进行深入分析,同时对问题产生的原因也进行了探讨,最后提出具体的解决策略。
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梁裕梅
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摘要:
伴随着社会的不断发展,基于社会生活的实际需求,商品混凝土市场在持续扩大,但随之产生的管理问题逐渐暴露出来.因此,本文就商品混凝土企业应收账款管理的相关内容进行具体的分析与阐述,通过对存在问题的分析,有针对性地提出有效的改善措施,希望可以推动商品混凝土企业的可持续发展.
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寿宇澄;
江科甫;
莫欣农
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摘要:
商品混凝土行业生产模式的发展经历了机械化、自动化、信息化三个发展阶段.目前商品混凝土行业产能过剩的压力越来越大,无序价格战越来越激烈,严重阻碍企业的正常发展.有远见的企业家迫切需要寻找一条正确的发展道路,才能把企业做大做强.近年来ERP在不断进化,人工智能的数字技术逐渐融入到ERP中,企业数字化已经从ERP时代进入EBC(企业业务能力)时代.通过新一代智能互联技术全面提升企业业务能力,改变传统的管理模式,保证商业模式的顺利转型,使得商品混凝土行业彻底摆脱价格战的束缚,走上可持续发展的道路.
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张艺芬
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摘要:
在复杂的市场经济环境背景下,商品混凝土企业体制改革不断深入,以企业薪酬和绩效考核改革为代表,企业日益注重员工利益,逐渐完善企业薪酬与绩效考核机制,促进员工与企业共同发展,增加企业活性.基于此,本文立足企业薪酬与绩效考核的含义和关系,分析当今商品混凝土企业薪酬与绩效考核中的问题,并研究商品混凝土企业薪酬与绩效考核综合运用对策.
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李麒智
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摘要:
在复杂市场经济环境背景下,财务管理是确保商品混凝土企业健康可持续发展的基础,是企业各个阶段营销目标制定的关键依据.在商品混凝土企业长远发展过程中,财务管理与企业营销策略相互作用、共同发展.因此,本文分析现阶段商品混凝土企业财务管理中存在的问题,研究财务管理视角下的商品混凝土企业营销策略,仅为相关学者研究提供参考.
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柳金昌
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摘要:
随着国家对房地产市场投资的调控,混凝土市场需求逐渐趋于饱和,从卖方市场转向买方市场.商品混凝土企业为了自身生存、发展的需要,抢占市场,采取低价、垫资策略释放大量产能,于是形成了大量的应收账款,致使企业资金周转不灵,坏账风险加大.混凝土企业应收账款管理的好坏,直接关系到企业的生死存亡.文章先从混凝土企业应收账款管理中存在的问题入手,结合多年来的从业经验,条分缕析,最终提出解决问题的对策及建议,以供同行参考.
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谭君
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摘要:
商品混凝土是采用搅拌站集中搅拌与供应,实现了混凝土生产由粗放型生产向集约化生产的转变,实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化.中国商品混凝土行业起始于20世纪70年代末期,20世纪90年代开始获得快速发展,当前行业内企业超过1万个,年总产值自2014年起就超过了1万亿元.商品混凝土的发展是迅速的,但问题也是实实在在存在的,诸如行业内信息协同共享较差,产能过剩,产业链资源利用率不高等.2020年全年国内混凝土企业产能超过60亿立方米,但平均产能利用率仅有20% 左右,加之产品研发滞后,成本费用管控不到位,导致利润空间下滑,不少商品混凝土企业面临很大的生存压力.面对诸如此类的问题,企业对研发费用的管理就显得尤为重要,需认真对待,并切实加以解决,因为这关系到企业的资金投入和研发效率.
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曾瑶章
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摘要:
在经济新常态国家对商品混凝土搅拌企业的严格环保管控下,商砼企业的利润获取空间被进一步压缩,强化财务内部控制的紧迫感也不断增强.文章阐述了商品混凝土搅拌企业的财务内部控制相关问题,从重视成熟、财务内控理念等角度分析了相应问题的形成原因,并提出了加强财务内控制度建设、提升财务内控方法信息化程度、重点进行财务内控管理相关人才队伍建设的建议.文章建议,财务内控管理需要成为综合管理体系中的一项核心因素,未来一段时间里,如何提升财务内控管理实际有效性也值得深思.
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尼景升
- 《第六届中国中西部地区土木建筑学术年会》
| 2016年
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摘要:
商品混凝土企业经过数年的快速发展,逐步进入新常态时期.商品混凝土企业的绿色化生产已成为企业发展的重中之重,设备、生产、管理的绿色化是企业实现绿色化生产的前提.结合商品混凝土企业绿色化过程中面临的问题,提出企业要结合自身特点,对现有设备进行绿色化改造,在生产过程中采用先进的管理系统提高工作效率,对企业生产的各个环节进行监督,实现企业绿色生产.
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陆健;
陆总兵
- 《2017十四届全国商品混凝土可持续发展论坛暨2017中国商品混凝土年会》
| 2017年
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摘要:
应收账款管理是企业财务管理中的一个重要组成部分.在激烈的市场竞争下,企业为了提升自身的市场份额,往往会运用赊销的方式来扩大企业产品的销售量,而应收账款就在这种背景下应运而生.应收账款既可以增强企业的竞争力,同时还可以促进产品的销售并降低企业存贷成本,因此它便在企业的发展中得到了广泛的应用.但是,应收账款在企业中的应用也存在着延长生产周期、减少企业流动资金以及增加企业资金成本等问题,这给企业的发展带来了诸多问题.文章以混凝土企业应收账款为研究对象,对应收账款中的管理进行详细论述.
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徐建国
- 《2018年海峡两岸预拌混凝土绿色环保高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
本文论述了通过建立信息化平台实现对商品混凝土产品质量进行全面控制的方法、模式及其可行性:通过信息化手段全面改进传统质量管理体系,建立更丰富、生动、快捷、有效的现代化管理模式.按照产品运营的内在关系建立的信息平台,能对产品各工序环节的物理特征进行及时跟进、反馈及调整;而通过设置访问权限建立的人员分级管理平台,能有效实现不同层次人员的梯级化管理.信息化平台可以集中技术优势加强对多项关键工程、重点工程的适时监控,达到从一般到重点的全面控制,实现效能最大化,管理最充分的目的.商品混凝土产品质量形成的特点表明,过程掌握得越充分,结果导向就越明确.信息化为产品性能的稳定,为降低成本,为规范作业状态,为推进技术进步创造了条件,实现了大型搅拌站对大方量生产的有效管理。
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徐建国
- 《2018年海峡两岸预拌混凝土绿色环保高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
本文论述了通过建立信息化平台实现对商品混凝土产品质量进行全面控制的方法、模式及其可行性:通过信息化手段全面改进传统质量管理体系,建立更丰富、生动、快捷、有效的现代化管理模式.按照产品运营的内在关系建立的信息平台,能对产品各工序环节的物理特征进行及时跟进、反馈及调整;而通过设置访问权限建立的人员分级管理平台,能有效实现不同层次人员的梯级化管理.信息化平台可以集中技术优势加强对多项关键工程、重点工程的适时监控,达到从一般到重点的全面控制,实现效能最大化,管理最充分的目的.商品混凝土产品质量形成的特点表明,过程掌握得越充分,结果导向就越明确.信息化为产品性能的稳定,为降低成本,为规范作业状态,为推进技术进步创造了条件,实现了大型搅拌站对大方量生产的有效管理。
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徐建国
- 《2018年海峡两岸预拌混凝土绿色环保高峰论坛》
| 2018年
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摘要:
本文论述了通过建立信息化平台实现对商品混凝土产品质量进行全面控制的方法、模式及其可行性:通过信息化手段全面改进传统质量管理体系,建立更丰富、生动、快捷、有效的现代化管理模式.按照产品运营的内在关系建立的信息平台,能对产品各工序环节的物理特征进行及时跟进、反馈及调整;而通过设置访问权限建立的人员分级管理平台,能有效实现不同层次人员的梯级化管理.信息化平台可以集中技术优势加强对多项关键工程、重点工程的适时监控,达到从一般到重点的全面控制,实现效能最大化,管理最充分的目的.商品混凝土产品质量形成的特点表明,过程掌握得越充分,结果导向就越明确.信息化为产品性能的稳定,为降低成本,为规范作业状态,为推进技术进步创造了条件,实现了大型搅拌站对大方量生产的有效管理。