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【24h】

どうすれば日本の競争力は高まるのか-TLOを核とした新たな産学の連携

机译:日本如何提高竞争力?-以TLO为中心的新产学合作

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摘要

企業の研究領域が狭まっている。 市場構造が「生産者主権」から「消費者主権」に変わったためだ。かつては,生産者がいいものをつくれば,同一商品を大量に売れる時代だった。 今は消費者がモノを選ぶ時代であり,その結果,市場ニーズが多様化し,変化の速度を増している。 このため,企業の研究環境も大きく変化した。製品開発に使える期間が短くなる一方,製品が陳腐化する速度が早くなっている。 1998年に経済団体連合会がまとめた報告書によれば,ここ10年間で,全事業分野平均の開発リードタイムは4.3年から3年に,製品ライフサイクルは11.1年から8.1年に短縮されている。 4年あるいは5年以上かかる長期の研究は,有望なテーマであっても企業では取り租みにくい状況が生まれており,これまでのように,自社の戦略額域の研究に加え,未踏領域の長期的な研究を担うことが困難になっている。
机译:公司的研究领域正在缩小。这是因为市场结构已从“生产者主权”变为“消费者主权”。过去,如果生产商生产出优质的产品,他们可以大量销售相同的产品。现在是消费者选择商品的时候了,结果,市场需求正在多样化并以更快的速度变化。结果,公司的研究环境发生了巨大变化。尽管产品开发的使用期限缩短了,但产品过时的速率却在增加。根据经济组织联合会1998年的报告,过去10年中,所有业务领域的平均开发前置时间已从4.3年缩短到3年,产品生命周期从11.1年缩短到8.1年。有。即使是一个有前途的主题,耗时四五年甚至更长时间的长期研究对于公司来说也是难以应对的,并且像过去一样,除了对公司战略领域的研究之外,在未探索领域的长期研究也是如此进行一般研究已经变得困难。

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