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卸売手数料の自由化と青果物卸売業者の対応および今後の課題

机译:放开批发费,水果和蔬菜批发商的回应以及未来的问题

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摘要

本稿の目的は,卸売手数料自由化に対する中央卸売市場青果物卸売業者の対応および今後の課題を明らかにすることである。卸売業者の経営状況は年々厳しくなってきている。卸売業者の経営改善のための対応策として,次の3点を挙げた。(1)卸売手数料の引き上げ,(2)卸売手数料は現状のままで出荷奨励金を廃止,(3)卸売数料を引き下げ,出荷奨励金を廃止する。どの対策をとるかは,各卸売業者に委ねられる。本来的に卸売手数料の自由化とは各業者の裁量に任されるものである。それぞれの地域の事情や卸売業者の経営状況に適した対策を採用すペきである。いずれの対策も産地側の協力が欠かせないが,卸売業者の厳しい経営状況を産地側に理解してもらい,改革を進めていかければならない。卸売業者に求められるのは,川上(産地出荷者)に対しては,強い交渉力を発揮することである。また,川下(小売店)に対しては,卸売業者自身および仲卸業者が不利益を被らないような対抗勢力の担い手になることである。
机译:本文的目的是阐明中央批发市场果蔬批发商对批发费自由化和未来问题的反应。批发商的业务状况逐年恶化。提到以下三点作为改善批发商管理的措施。 (1)增加批发费用,(2)废除运输激励措施,(3)减少批发数量费用并废除运输激励措施。由每个批发商决定采取何种措施。从本质上讲,批发费的自由化由每个贸易商决定。最好采取适合每个地区情况和批发商业务条件的措施。生产区域方面的合作对于所有措施都是必不可少的,但是生产区域方面的合作有必要了解批发商的严酷商业条件并进行改革。批发商所需要的是与上游(来自生产区域的托运人)施加强大的议价能力。此外,对于下游(零售商店),批发商本身和中间商将是反对派的承担者,因此他们不会遭受任何不利影响。

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