困境中的新思维

摘要

目前许多企业领导人面临的挑战是如何自救。 无论人们现在感受怎样，摆在面前的事实是经营环境巳发生质的变化。市场在重新评价经理们以往成功采用的方式和手段。以前运转良好的加工过程，可能会造成今天因消费开支放缓所导致的大量压库。以往一度认为不可想象的策略，如削减普通经理层薪酬的做法已在像联邦快递和惠普这类大型企业中采纳。