大型复杂产品研制项目管理信息化

摘要

大型复杂产品研制项目管理十分复杂,传统的管理理念、办法和手段已经不能适应形势的需要,急需充分利用现有的信息基础设施,逐步规范项目管理的各方面工作,开发计算机辅助项目管理工具,构建基于网络的多项目管理信息平台,支持企业进行多项目管理.使各级项目管理者从繁忙的日常事务性工作中解脱出来,集中精力做好决策和管理,并能保证及时、方便、安全地与有关单位交换信息数据,利用网络图等先进的软件工具,加强研制进展情况监测,运用计算机支持的协同工作方式快速进行工作协调和发布指令,加强沟通协调,解决工作矛盾,指挥研制工作,实施闭环管理,提高研制效率,保证任务按时完成.