新生代研发人员的个性特征、管理冲突及应对策略

摘要

新生代研发人员具有独特的个性特征,容易引发管理冲突.基于文献分析和深度访谈,初步提出了新生代研发人员个性特征的5维度结构模型,并通过问卷调查和统计分析进行实证检验;在此基础上分析新生代研发人员的个性特征带来的管理冲突,进而探讨相应的管理对策,主要包括:创造轻松的工作氛围、给予必要的尊重和激励、注意批评教育的方式、加强上下级之间的沟通等.