随着网络时代的到来,电子通讯和数码技术赋予人类历史上前所未有的远距离沟通的能力。虚拟团队,一种新型的跨越边界的团队,作为信息时代组织的基本工作单元正在兴起。如何对这种新型的团队实行有效的管理?如何提高这种新型团队的绩效水平?是摆在当今理论界和实践界的一大难题。国外虚拟团队研究领域的专家Johnson在2002年提出了虚拟团队绩效的影响因素模型(the model of factors on the performance of virtual team简称为FPVT模型)。本文在对该模型进行简要述评的基础之上,就其实践意义进行了一番有益的探讨。
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