以人力资源结构调整促进高效现代化矿井建设实践

摘要

为提升企业经济效益,提升生产效率,促进企业良性发展,顺和煤矿对现有人力资源结构进行了良性调整,对岗位职能和部门分工进行了新的规划和整合.包括:职能拆分、部门合并、人员调配、素质提升、岗位或不同人员比例的变化等.通过对人力资源结构调整,充分发挥利用现有人力资源,以实现人工成本最优化,经济效益最大化的目标.