超组织环境下员工关系管理研究

摘要

随着超组织经营理念的产生,企业成为由供应商、客户以及合作伙伴组成的价值场的一个支点,在这种背景下,如何建立良好的员工关系就显得尤为重要.本文分析了超组织经营环境下员工关系的发展趋势,即管理范围扩展和忠诚度延伸.在此基础上,本文根据员工贡献度和企业支配力建立了一个二维矩阵,对超组织经营环境下的员工进行了分类,并对具有不同组合的员工采用不同的管理模式,实现集思广益,赢得竞争优势.