试论监理单位的聚才与用才之道

摘要

目前监理单位的问题较多,根本问题是人才问题.作为监理单位的领导,应该清醒地认识到潜藏着巨大能量的人才是单位生存和发展的最宝贵的财富.为解决人才匮乏和素质不高的难点,领导者必须从对人才的重视、监理队伍的建设、人才素质的提高、调整人才结构,关心他们的工作和生活、激活他们的活力、努力创造他们施展才华的氛围等方面入手,监理单位才能在激烈的市场竞争中吸收大量高素质的人才,才能长期生存和发展壮大.