基于绩效考核目标取向的员工忠诚度培养

摘要

cqvip:员工忠诚是组织发展的关键因素,绩效考核目标取向对员工会产生不同的心理影响,从而影响员工对组织的忠诚度。本文着眼于分析评估取向和发展取向两种不同取向的绩效考核对员工忠诚度的差异影响,同时为有效提高组织员工忠诚度,从树立人本管理思想,一切为了“人”;适当放权,培养员工“主人”意识;做好员工职业生涯规划,帮助员工实现职业目标;建立有效沟通机制,充分尊重员工的意见及建议四个方面提供切实有效的建议。