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为私营企业管理创新会诊

         

摘要

我国现阶段的私营企业,是改革开放以后重新产生和发展起来的。绝大多数私营企业主是白手起家,励精图志,靠勤劳刻苦、艰苦奋斗而逐步建立起了具有一定规模的企业。在创业初期,有的是家族同心、亲友合力,也有的是靠自己多年的积蓄和各方筹集资金,投入生产和经营的。在经营管理上大多采用“家族制”管理方式,这种管理方式在企业发展初期,能够有效地使用有限的资本,调动家族成员的积极性,减少内部摩擦,加速资本原始积累。但在私营企业发展到一定规模的今天,其弊端日益明显:

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