大型化工项目建设的再实践再思考

摘要

就开工前的筹措、产品路线与技术路线、总图与设施布置、节能降耗减排、设计管理、采购管理、施工与验收、试车开车管理七个方面,围绕“安、好、快、省”四个协调目标,总结了大型化工项目建设管理的经验,对发生过的一些问题,进行了思考.