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双汇

双汇的相关文献在1993年到2022年内共计185篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文161篇、专利文献24篇;相关期刊113种,包括中外企业家、中国商贸、股市动态分析等; 双汇的相关文献由198位作者贡献,包括尹芹、刘兆东、刘娟等。

双汇—发文量

期刊论文>

论文:161 占比:87.03%

专利文献>

论文:24 占比:12.97%

总计:185篇

双汇—发文趋势图

双汇

-研究学者

  • 尹芹
  • 刘兆东
  • 刘娟
  • 刘峰
  • 刘巧
  • 卢秀圆
  • 吴宁周
  • 周冬平
  • 孔永强
  • 孙振伟
  • 期刊论文
  • 专利文献

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    • 桑平起
    • 摘要: 从1984年至今,双汇在董事长万隆的带领下与时俱进,激情投入时代滚滚洪流,创新求变,奋力拼搏,走过了激情燃烧的岁月,展现了中国肉类食品企业的披荆斩棘、创新发展。
    • 摘要: 双汇产业链智能化升级8月25日,河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称“双汇”)对外展示双汇漯河屠宰厂和肉制品厂智能化升级改造成果。2021年年底,总投资5亿元的双汇漯河屠宰厂智能化升级改造项目完工。新项目投产后,一头生猪从屠宰、排酸到分割上市,全程只需13个小时。
    • 柏高原
    • 摘要: 家族控股,并无必然的"错"与"对"。关键是家族在取得控股的地位后,如何平衡家族与企业的关系、家族股东与非家族股东之间的关系。"双汇闹剧"不断发展,从"废太子"到"大义灭亲",似乎愈加难以收场。此次双汇引发各界瞩目,可追溯至2021年6月,彼时被视为接班人的万洪建与父亲万隆发生争执,据报道万洪建用头撞击玻璃墙柜、满头血迹被保镖摁倒,随后万洲国际发布公告称。
    • 屈丽丽
    • 摘要: 在双汇案例中,52岁的儿子在81岁的父亲身上,可能根本没有看到这样的传承流程。在自认各种"不公平"事件的面前,他选择了"内向爆破"的爆发方式。如果没有父子间爆发的这场"你死我活"的战争,双汇基本算得上中国成功企业的典范。从1984年万隆当选为厂长,企业踏上大刀阔斧的改革之路,到1998年底上市,企业市值从上市之初的人民币20.32亿元一路飙升至2020年8月的2100亿元。
    • 张中锋
    • 摘要: 就事论事是不负责任的表现,而我们这里所说的“双汇”解决之道,不单适用于万氐父子,对于任何家庭内部的亲密关系都是通用的。在已知的公开信息里,儿子万洪建提到的最幸福、最有价值感的时刻,是他成年后,有一次来上海,面对黑社会,父子俩并肩站在一起,父亲用胳膊搂住了他的脖子(详细内容见《第一财经》8月7日报道)。这既是一种并肩战斗的力量,也使他作为独立个体第一次有了存在感,更是他记忆中父子间唯一的“双汇”时刻。
    • 张玮; 王玺
    • 摘要: 中国著名大型食品集团双汇,在业务拓展到了全国及世界各地之际,仍探索发展模式创新,保持定力稳健前行。目前,双汇总体上呈现出韧性好、潜力足、活力强的态势,应对外部冲击的能力不断增强。双汇作为中国食品生产加工企业已今非昔比、闻名遐尔。斐然的成绩单显示:时下,双汇不仅仅是火腿肠产品,更发展成为以生产冷鲜肉、火腿肠、肉制品为主的大型食品集团、中国大型工业企业百强、全球最大的肉类加工基地。如今,随着双汇在欧美市场的不断拓展,企业肉制品在全球市场越发如鱼得水。企业能开创完美的市场布局,打下资源优化配置的坚实基础,皆源于集团探索发展“聚焦主业不偏离”的管理策略。
    • 摘要: 近日,第十七届中国国际肉类工业展在四川成都举行,来自全球30多个国家和地区的近千家企业,共赴年度国际肉类产业周。肉类产业周期间,双汇举行智趣多儿童成长鳕鱼肠发布会。据悉,此次发布会只是双汇进军高端儿童食品领域的开始,后续会有更多“智趣多”品牌的产品上市。
    • 牟一雪
    • 摘要: 自中国于2001年加入世界贸易组织后,在经济全球化及金融一体化的大背景下,我国与海外企业间的经济互动较以前相比更为频繁,联系也更为紧密.各类型企业为了与海外市场有更好的良性沟通,创造利润最大化,也在积极提升自我的可升值空间,以更好地适应国内外金融市场的需求.这其中海外跨国并购则属于一条进入国际金融市场的高速通道,其中针对海外跨国并购的相关事宜,就是非常值得探讨的一个环节.自2015年2月10日起银监会以银监发〔2015〕5号印发了《商业银行并购贷款风险管理指引》,该指引的颁布促进了我国并购市场发展的脚步,使我国本土企业可以以更好的姿态投入到海外并购业务领域,以此提高企业自身的竞争力,加速进入海外融资市场.本文着重分析由海外跨国并购可能带来的金融风险并结合双汇跨国并购事件,对如何进行风险管理等一系列问题展开讨论.
    • 姚孟林
    • 摘要: 当前信息技术高度发达,一些大企业因为不及时对突发事件进行危机公关,从而造成了不可估量的损失,这些公司也迫切希望走出危机带来的阴影,化险为夷.虽然他们的危机已逐渐为人们所淡忘,但从这些风险事件中,我们也可以总结出一些面对突发事件的危机公关方法和途径,从而使得以后在发生类似事件时能快速发出反应,将风险降到最低.文章主要讨论了双汇"瘦肉精"案例的始末,对涉事各方的反应做出分析,从而为公关的应急处理提出有效的解决方案,为中国的众多企业在售后的经营中,面对风险事件时,能拥有更强的危机公关能力.
    • 牟一雪
    • 摘要: 自中国于2001年加入世界贸易组织后, 在经济全球化及金融一体化的大背景下 , 我国与海外企业间的经济互动较以前相比更为频繁, 联系也更为紧密. 各类型企业为了与海外市场有更好的良性沟通, 创造利润最大化, 也在积极提升自我的可升值空间, 以更好地适应国内外金融市场的需求. 这其中海外跨国并购则属于一条进入国际金融市场的高速通道, 其中针对海外跨国并购的相关事宜, 就是非常值得探讨的一个环节. 自2015年2月10日起银监会以银监发 〔2015〕5号印发了 《商业银行并购贷款风险管理指引》 , 该指引的颁布促进了我国并购市场发展的脚步, 使我国本土企业可以以更好的姿态投入到海外并购业务领域, 以此提高企业自身的竞争力, 加速进入海外融资市场.本文着重分析由海外跨国并购可能带来的金融风险并结合双汇跨国并购事件, 对如何进行风险管理等一系列问题展开讨论.
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