县级供电公司
县级供电公司的相关文献在2002年到2022年内共计162篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、电工技术
等领域,其中期刊论文158篇、会议论文3篇、专利文献69006篇;相关期刊94种,包括商情、消费导刊、企业管理等;
相关会议3种,包括中国电机工程学会农村电气化分会自动化专委会2008年年会暨学术研讨会、2005云南电力技术论坛、中国基层电力发展与管理论坛等;县级供电公司的相关文献由195位作者贡献,包括李磊、王瑞霞、何斌棋等。
县级供电公司—发文量
专利文献>
论文:69006篇
占比:99.77%
总计:69167篇
县级供电公司
-研究学者
- 李磊
- 王瑞霞
- 何斌棋
- 刘海莲
- 周翔
- 孙强
- 张国宁
- 李君
- 李玲
- 杨书凤
- 杨利娅
- 杨学梅
- 欧阳凤
- 王业凯
- 王玲
- 薛建辉
- 韩辉
- 高捷
- 丁静
- 严海洋
- 于宏
- 代辉
- 何梦云
- 侯思雨
- 兰光旭
- 冀学琮
- 冯亚莉
- 刘丽美
- 刘同旭
- 刘宽
- 刘德林
- 刘洋
- 刘紫剑
- 刘艳珂
- 华德曲
- 卢蓓
- 史红英1
- 吉洪俊
- 吕浩
- 吕磊
- 吕鑫
- 吴嘉燕
- 吴奎
- 吴晓蓉
- 吴林
- 周恩玲
- 周文忠
- 周易
- 周里涛
- 姚梦婕1
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兰光旭
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摘要:
随着电网公司对配网建设投资的增加,我国配电网规模不断扩大,与此同时也不可避免地造成了故障数量的增加,因涉及大量乡镇配网线路,这也使县域配网抢修工作的难度显著加大。为了优化配网故障抢修时效,保证电力供应的可持续性,县级供电公司可以采用“同质化”配网报抢修管理模式,压缩抢修时限,提升人力资源配置效率,实现城乡报抢修质量统一,提升客户“获得电力”的便利度和满意度。
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李勇旺
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摘要:
新时代催生新使命,新矛盾提出新要求。当前,电力发展的主要矛盾已由满足基本供应转化为人民日益增长的美好生活电力需求和电力不平衡不充分的发展之间的矛盾。从“满足基本供应”到“满足美好生活需要”,关注的光圈变大了,问题的对焦却更精准了。作为县级供电公司,国网新乡县供电公司坚持把满足人民群众美好生活的用电需求作为根本出发点.
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李玲玲;
赵刚
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摘要:
随着电力体制改革方案的落实实施,传统电网公司的单电销售模式被打破,对电力企业管理方式提出新的挑战。因此县 级供电公司如何基于公司的内部管理现状,尽快适应电力市场环境动态变化以达到企业可持续发展要求,是当前县级供电企业必须 面对的重要课题。 本文以实现考核精准、激励直接接、约束有力、结果直接运用为目标,深入分析了目前县级供电企业的业绩考核方式,详细阐 述了构建供电企业绩效管理体系的具体实现的过程,探讨出一套科学、合理、完善的针对县级供电企业绩效评价机制,提升县级供 电企业领导者的经营管理水平,改善目前的经营绩效。
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刘艳珂;
丁静
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摘要:
实施背景国网浙江省电力有限公司(以下简称“国网浙江电力”)以建设和运营电网为核心业务,是浙江省能源领域的核心企业,下辖11家地市供电公司、18家直属单位和68家县级供电公司。国网浙江电力本部馆藏档案最早是1977年的文书档案,共计72卷。为了填补历史空白、弥补档案资料的缺失、完善公司发展历史记录,国网浙江电力自2019年开始开展“浙电记忆”口述历史档案采集活动。采集活动工作人员先后奔赴上海、杭州等12个城市,采访浙江电力史上重大事件、重要活动的亲历者55名(均为80周岁以上),包括已退休的各级领导、劳动模范、先进工作者和基层员工等,采集音视频资料时长196小时39分钟,整理受访者口述实录文字稿300万字,征集书信、日记、照片、实物档案100余件,出版《浙电记忆》系列图书,制作《浙电记忆》口述历史纪录片,建立“浙电记忆”口述历史档案资源库,浙江电力的历史文脉得以完整延续。
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聂士广;
张辰皓
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摘要:
市县一体化模式的推进促进了县级供电公司的发展,但在供电公司发展的过程中,经常出现电力安全管理不当的问题,因此,研究市县一体化模式下的县级供电公司安全管理改进策略,明确市县一体化背景和县级供电公司安全管理体系建设现状,提出构建县级供电公司安全管理模型、设计县级供电公司安全管理体系、加强安全管理技术防护等安全管理改进策略,进行风险评估,实现安全管理。
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纪清雨;
周易;
李正文
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摘要:
随着国家“十四五”新征程全面起航,国家电网公司发展迎来重大机遇和挑战,“打铁还需自身硬”,县级供电企业作为国网公司最前沿阵地,担负着维护地区电网稳定运行、保障可靠供电、持续优化电力营商环境的重要使命。近年来,国有企业“三项制度”改革步伐不断纵深推进,各类考核模式横空出世,繁杂不一,但运行一段时间后效果差强人意,往往成为员工的负担,未能有效激发员工干事创业热情。基于这样的现实基础,一个行之有效,灵活简便,透明公正的绩效管理机制,已经成为迫切需要。
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李小龙;
王哨
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摘要:
2019年,经国务院批准,撤销温州市苍南县龙港镇,设立县级龙港市,属全国首个“镇改市”,探索建立了以“大部制、扁平化”为主要特征的新型城镇化“全国样板”。龙港市政府仅设立6个党委机构、9个政府部门、1个群团部门,机构数量和人员编制仅为传统县政府的40%。为更好地服务地方政府,温州供电公司开启了新型县级供电公司的探索之路。在国网公司和公司的支持下,2020年9月,龙港公司正式成立,对于公司后续深化县级供电企业改革和供电所体制机制改革具有借鉴意义。
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段金龙
- 《2005云南电力技术论坛》
| 2005年
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摘要:
分析公司现有人员在数量和质量结构上存在的人才结构单一,一线专业技术人才匮乏,人力资源配置不合理,管理机制受传统人事管理模式的影响,形成了能进不能出的局面.企业的人力资源部门必须有贯穿企业管理全过程的人力资源规划、招聘、测评、培训、考核、薪酬、社会保障与劳资关系等一系列职能,在人才培养的目标上、知识层次上有所创新,使企业的人才培养和人才需求相适应.
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