您现在的位置: 首页> 研究主题> 去行政化

去行政化

去行政化的相关文献在2003年到2022年内共计1471篇,主要集中在法律、教育、中国政治 等领域,其中期刊论文1448篇、会议论文23篇、专利文献595276篇;相关期刊764种,包括法制与社会、民主与法制、商情等; 相关会议18种,包括2015第十届全国体育科学大会、第八届中国省市园林绿化行业协会工作交流会暨企业家论坛、第三届中国档案学博士论坛等;去行政化的相关文献由1406位作者贡献,包括顾昕、王全宝、黄泽龙等。

去行政化—发文量

期刊论文>

论文:1448 占比:0.24%

会议论文>

论文:23 占比:0.00%

专利文献>

论文:595276 占比:99.75%

总计:596747篇

去行政化—发文趋势图

去行政化

-研究学者

  • 顾昕
  • 王全宝
  • 黄泽龙
  • 熊丙奇
  • 谭正航
  • 刘家明
  • 陈姣姣
  • 骆聘三
  • 刘佳
  • 刘爱生
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

    • 李丹; 韩凤芹
    • 摘要: 哲学社会科学是人们认识世界、改造世界的重要工具,其与自然科学研究占据同样重要的地位,共同决定了国家发展水平和综合国力。然而,目前社科类科研院所的管理体制存在行政化的问题,阻碍了院所理论创新和决策支撑水平的提升。本文总结了哲学社会科学创新工程体制改革的经验与不足,在此基础上提炼了社科类院所治理体制的改革框架。一方面,政府推进院所去行政化改革,扩大创新工程对社科类院所的稳定支持,全面落实院所自主权;另一方面,构建系统的院所内部治理体制,包括以首席研究员为引领组建科研团队,以科研人才为核心明确激励约束机制,以新型院所为载体建立跨学科合作平台,以学科性质为依据探索多元化评价机制。
    • 沈立里; 池忠军
    • 摘要: 社会治理的重心不断下沉,社区成为重要的治理场域。居委会作为社区治理的重要角色,其行政化困境受到关注和再讨论。在行政化与自治的对立逻辑中产生的破解困境方法“去行政化”,存在行政化阻碍自治而“去行政化”却又无法自治的悖论。获得感角度不拘泥于行政化与自治的关系理解,从居委会的主体视角在实践层面重新审视行政化与“去行政化”。行政资源是居委会重要的物质获得感来源,产生行政化困境的原因在于居委会对外在物质获得感过分依赖,而奉献等精神所产生的内在获得感作用式微。“去行政化”剥离物质获得感,而精神获得感却难以支撑居委会社区治理。为此,社区治理还需特别注重共治过程中的资源整合能力建设,注重“德性”的激发和引领作用,完善基层多维激励机制,而非过多关注行政化程度的增减。
    • 郜绍辉
    • 摘要: 大学"去行政化"改革具有三重主题意蕴:优化教育行政管理机构与大学的权责关系,实现大学外部治理的科学化与民主化;优化大学治理中各利益相关人的权责关系,实现大学内部治理结构的科学化与民主化;规范大学内外治理模式中各治理主体的行为,实现大学内外部治理模式运行的科学化与民主化。作为对三重主题的回应,大学"去行政化"改革则必然应该有三重路径选择--建构基于绩效协议的教育行政管理机构和大学伙伴关系;建构共治型的大学各利益相关人的权责关系;塑造官僚科层制中的"结果导向"与"顾客驱动"的组织气质。
    • 傅祥友
    • 摘要: 成立三大总部,科级机构由267个压减至180个、压减幅度33%,中层管理人员由333人优化至241人、优化幅度28%,机关科级干部全部去行政化……近一年来,以市场为导向、以客户为中心,东风汽车股份积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系,推动形成“业务专业集聚化、管理扁平化、资源配置市场化”的发展格局。组织变革全面提升作战能力制造阵地的整合,重点解决了阵地分散的问题,形成了强大的“拳头”效应。
    • 冯丽芬; 邹泉; 李济宾; 董国营; 刘尚琪; 郭六生; 安宁波
    • 摘要: 目的分析我国公立医院去行政化改革领域相关研究内容及发展特征,为我国公立医院去行政化改革的进一步研究提供借鉴与参考。方法以2000年—2019年CNKI数据库有关公立医院去行政化论文为分析对象,采用CNKI文献计量法可视化分析和Citespace软件,分析了该领域的核心作者、主要研究机构、研究热点等。结果我国公立医院去行政化领域的年度发文量呈现先递增后下降的总趋势,核心发文量占总发文量的比例为43%;研究者和研究机构多集中于高校和专业研究机构,形成少量核心研究群体,核心作者和主要研究机构高度相关,研究机构合作度不高;研究热点有如何建立法人治理结构、外部补偿政策、现代医院管理制度和县级公立医院改革。结论卫生政策的研究热点与国家宏观政策出台密切相关,公立医院去行政化改革政策制定需同时考虑公立医院内部治理机制和外部治理体系,该领域研究与其他学科交叉交流较少、研究机构合作度不高,卫生政策评价是该领域未来重点研究方向之一。构建公立医院现代治理体系、完善公立医院绩效考核、实施员额管理,以及促进医保统筹管理和病种付费、构建区域整合型医疗服务体系是未来政策改革和研究的重要方向。
    • 宋宇
    • 摘要: 司法是维护社会公平正义的最后一道防线,而法官则是法律的维护者.我国在司法改革的潮流下对法官进行了员额制的改革,在员额制改革稳定进行下,法官队伍面临的行政化问题尤为突出,其干扰了司法的公正性,影响了法官依法独立审判的职能,进而导致公民对司法公正、司法权威的信仰之动摇.消除行政权力对法官队伍的影响是员额制改革的应有之义与价值追求.
    • 周煜媛; 徐立军
    • 摘要: "做媒体融合,抢占主流舆论阵地,必须遵循互联网传播规律,遵循商业规律,一定要坚定市场化的方向,进行更大胆的改革,‘去行政化’,依托公司化的灵活机制提高决策效率,并借助市场的力量、资本的力量来推进媒体融合。""2020年,中国媒体融合从内部改革到外部产业拓展都呈现出了深度融合的态势。"央视市场研究(CTR)执行董事、总经理,CTR媒体融合研究院执行院长徐立军认为,广电机构媒体融合进程已驶入升级深化的快车道,而下一步融合改革的难点和突破口在于体制机制改革。
    • 骆聘三
    • 摘要: 依据治理理论,"放管服"改革要求与大学"去行政化"改革实践在理论内涵上相互契合.基于此,"放管服"背景下大学"去行政化"改革的内容框架应遵循一种内生外促、内外兼修的整体设计思路,既要依据大学自主性发展来完善内部治理,也要明确政府、大学和社会之间的角色设定和协同责任.为此,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在内部维度实现大学内涵式发展,在外部维度推进政府自我改革,并以促进协同发展为导向,确保大学"去行政化"改革取得实质性突破.
    • 陈贇
    • 摘要: 加快完善我国国有企业外部董事制度,需要把专业性和独立性作为选拔外部董事最重要标准。同时,建议国资委通过公开选拔外部董事建立外部董事库,取代企业提名、国资委党委研究决定的做法外部董事是指由非本公司员工的外部人员担任的董事。他们不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务,不负责执行层的事务。我国国有企业外部董事制度是国务院国资委为建立和完善董事会试点,进一步规范董事会建设工作所推出的一项重要创举。
    • 陈建威
    • 摘要: 科层制作为高校行政运行过程中广泛采取的组织结构形式,有其内在的合理性和必要性.高校的行政级别仅是高校行政化的外部表象,科层制的泛化和异化才是其根源所在.当前社会各界对科层制进行了各种批判和反思,然而他们并没有实质上建立起自己的行政管理组织结构新范式,未能真正设计出摆脱或替代科层制的行政管理模式.因此,高校去行政化绝非简单摒弃科层制,突破和超越科层制才是高校内部治理的新愿景.这就要求我们在实施高校内部治理改革的过程中,首先,要转变思想观念,提升服务意识.其次,应当完善规章制度,彰显理性特质;同时要改革官僚作风,营造竞争氛围.最后,要加强多元主体协同共治,提升组织合力,推进高校治理体系和治理能力的现代化,实现高校高质量发展.
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号