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压控

压控的相关文献在1959年到2023年内共计912篇,主要集中在无线电电子学、电信技术、经济计划与管理、电工技术 等领域,其中期刊论文87篇、会议论文1篇、专利文献419548篇;相关期刊71种,包括企业改革与管理、技术与市场、西安交通大学学报等; 相关会议1种,包括第二届全国信息获取与处理学术会议等;压控的相关文献由1720位作者贡献,包括李玲霞、董和磊、许丹等。

压控—发文量

期刊论文>

论文:87 占比:0.02%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:419548 占比:99.98%

总计:419636篇

压控—发文趋势图

压控

-研究学者

  • 李玲霞
  • 董和磊
  • 许丹
  • 金雨馨
  • 于仕辉
  • 朱泽春
  • 不公告发明人
  • 于凌振
  • 刘奕杉
  • 吴国明
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 张锐; 陈世杰
    • 摘要: 近年施工企业“两金”规模持续上升,国资委针对“两金”占用问题专门下发通知,开展“两金”专项清理工作。“两金”占比的提高,推高了企业资产负债水平,增加了资金周转压力,影响企业整体财务状况,制约了企业运行质量和盈利能力。在阐述“两金”含义及构成的基础上,通过对“两金”形成原因的分析,论述“两金”压控的重要性,探讨“两金”压控的具体措施,有效防范化解经营风险、更好促进企业高质量发展。
    • 郭艳红
    • 摘要: 由于我国经济下行压力加大,许多建设单位的资金结算付款存在较大的滞后性,同时伴随着建筑施工企业规模扩张,经营管理方式粗放,"两金"占比居高不下已成为大型建筑企业高质量发展的重要瓶颈,并且这个数字仍在持续增加,从而加大了企业资金周转的压力,严重降低了企业运行质量和盈利能力.因此,"两金"压控是企业降杠杆减负债,有效管控风险,优化企业资产结构,改善经济运行质量,实现高质量发展的重要举措.
    • 刘岩
    • 摘要: 随着市场经济压力加大,许多工程项目建设单为对施工企业的资金结算和支付存在较大滞后性,特别是受新冠肺炎疫情的影响,更加剧了此种状况。而施工企业传统粗放的管理模式,在企业规模规模不断的扩大的背景下,使企业资产中“两金”占用比例长期居高不下,更加大了企业资金周转压力。高额的“两金”占用已成为大型施工企业高质量发展的重要瓶颈,严重降低了企业经营质量和盈利能力。本文着重对中央管理的企业中“两金”占用的概念和中央管理的施工企业对“两金”压控工作采取的思路和措施进行了阐述和分析。
    • 潘普金
    • 摘要: 结合工作中甚高频PAS电台的实际使用情况,对T6和5000两种不同系列电台的本地PTT压控工作方式研究,分析其实现PTT本地压控和遥控压控方式的工作原理.有效的帮助技术维护人员更好的维护和保障甚高频电台.
    • 王丽
    • 摘要: 在新时期背景下,经济的快速发展给企业的运营管理带来发展机遇.为进一步推动工程公司相关资金的合理运用,以及促进公司内部的有效管理,工程公司需要合理做好"两金"占用清理工作,通过这种方式,有利于促使"两金"占用资金数额的降低,有效促进工程公司资金周转效率的提高,推动工程公司的快速稳定发展和有效性运营.基于此,本文对工程公司"两金"压控工作开展的现状进行了简要分析,然后提出有效的压控开展策略,进而为工程公司资金的快速稳定理想化运营奠定基础.
    • 亢晓斌
    • 摘要: 与单一企业相比,企业集团在发挥规模效应、共享内部资源、获取银行授信、提升整体竞争力等方面有着显著优势,然而若管控不当,过分贪大求全,随着时间推移,集团内部将可能出现大量僵尸企业、资不抵债企业或连年亏损企业,蚕食集团现金流和利润,导致集团负债率偏高,偿债能力被部分资不抵债或连年亏损的企业所拖累.本文以山西省省属七大煤炭集团为例,指出近年来在降负债率过程中存在的问题,并提出相应的改善建议和思路.
    • 尹甲人; 王铮; 师迎海; 杨萍
    • 摘要: 为落实国资委和航空工业集团公司将存货和应收款项占用指标作为企业短板指标进行考核的要求,航空工业空空导弹研究院综合考虑自身作为科研生产一体化单位的情况,在完成"两金"占用模型编制的基础上,将"两金"指标进行细化分解,针对性地提出了当朗重点指标压控和长朗管理改进等措施,通过近几年的不懈努力,存货和应收款项占营业收入比例及年末规模指标均取得较大幅度改善,全面提升了企业的经济运行质量.
    • 尹甲人; 王铮; 师迎海; 杨萍
    • 摘要: 为落实国资委和航空工业集团公司将存货和应收款项占用指标作为企业短板指标进行考核的要求,航空工业空空导弹研究院综合考虑自身作为科研生产一体化单位的情况,在完成“两金”占用模型编制的基础上,将“两金”指标进行细化分解,针对性地提出了当期重点指标压控和长期管理改进等措施,通过近几年的不懈努力,存货和应收款项占营业收入比例及年末规模指标均取得较大幅度改善,全面提升了企业的经济运行质量。
    • 摘要: 6月30日,航空工业召开2020年“两金压控年”工作动员部署视频会议。航空工业总经理、党组副书记罗荣怀出席会议并讲话,总会计师、党组成员张民生做工作部署,副总经理、党组成员郝照平主持会议。罗荣怀要求各单位从“两金”压控是实现“两个一流”目标的必然要求,航空工业高质量发展的内在要求,倒逼企业管理水平和核心能力提升的具体要求等三个方面提高站位、深入理解“两金”压控的重要意义;要通过加强组织、落实责任,完善机制、持续改善,严格奖罚、考核督导等来压实责任、贯彻落实“两金压控年”工作部署;要通过高度重视、统一思想,加强领导、扎实推进,严肃纪律、依法依规,完善制度、提升管理等摸清家底、全面开展资产清查专项工作。
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