危难之际
危难之际的相关文献在1983年到2022年内共计203篇,主要集中在中国文学、中国政治、中国共产党
等领域,其中期刊论文203篇、专利文献17篇;相关期刊164种,包括党建、共产党员:上半月、企业家天地(下旬刊)等;
危难之际的相关文献由193位作者贡献,包括冯唐、Nick、Rose等。
危难之际
-研究学者
- 冯唐
- Nick
- Rose
- 丁信善
- 丁宇辰
- 丁芳
- 严旭
- 严衡山
- 中慈
- 代文忠
- 代浩波
- 任宝金
- 任百年
- 伊沫
- 余树财(指导)
- 储丽(编译)
- 兰理标
- 冉然
- 刘元飞
- 刘博文
- 刘向阳(摄影)
- 刘志刚
- 刘志华
- 刘新民
- 刘浏
- 刘浪
- 刘际璇
- 卓然
- 博泽军
- 叶林生
- 向长征
- 吴望武
- 吴本友
- 吴运华
- 吴飞
- 周方
- 周春林
- 周渝
- 周西娟(摄影)
- 和嘉元
- 坤静
- 姚文艳
- 姜瑞云
- 孙旭光
- 孙金奎
- 孟万成
- 季治行
- 宋仁
- 宋米亚
- 宗学耀
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刘志华;
姜瑞云
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摘要:
中国共产党带领广大人民群众在中华民族的危难之际共同缔造了威武不屈、迎难而上、艰苦奋斗、爱国爱民的优秀红色文化,并在长期的历史发展过程中不断引领中华民族奋勇前行,取得举世瞩目的伟大成就。红色文化已成为国家与民族的宝贵精神财富。由渠长根、王艳娟、王宁宁编著,红旗出版社2020年出版的《红色文化研究与实践》一书,对红色文化的核心进行深入探究,系统整理和发掘红色革命精神,在推动优秀历史文化传承的同时为习近平新时代中国特色社会主义思想的传播奠定了良好基础。
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邓莉
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摘要:
"不用怕,我带你们下山!"2021年10月24日,刘道春带着黄石市雄鹰救援队的20多名队友一路披荆斩棘,穿越迷宫般的丛林,经过3个多小时的艰难搜救,终于找到了在月亮山登山时迷路被困的一对母子。他远远地向母子俩挥手示意,那双大手上,扎的都是各种灌木的小刺,新伤叠加旧伤。正是这双伤痕累累的手,危难之际,给了人希望和力量。
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金卫萍
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摘要:
平均年龄25岁的志愿者队伍“东哥东姐”义警队成立于2020年3月5日,当时正是全国新冠肺炎疫情蔓延的危难之际。面对复工复产复学返程客流高峰,东站疫情防控任务繁重,需要投入大量的警力,义警队就此应运而生。这是上城公安牵头打造的一支年轻志愿者队伍,队员们来自各行各业,有企业高管、律师、大学生、个体户等等。东站高铁枢纽派出所还抽调3名警力牵头负责平台运营、人员接收、通讯联络、岗位培训等工作,起步之初就将义警队列入高质量建设的轨道中。
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陈渊
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摘要:
2007年3月至10月,上海处在社保资金案发生不久的特殊时期,习近平"受命于危难之际"任上海市委书记。短短7个月时间,习近平搞调研、抓发展、促改革、惠民生、谋创新,迅速扭转了当时上海的被动局面,让上海作为全国改革开放排头兵、创新发展先行者的地位更加名副其实。他的一言一行则充分体现了刚来上海时,向全市人民作出的庄严承诺:一心为公、一切唯实、一身正气。
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代浩波
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摘要:
近几年来,我国多个省份陆续遭受洪涝灾害,给人民群众带来巨大灾难。人民军队与群众血脉相连。在人民处于危难之际,人民子弟兵始终冲在抗洪抢险最前沿,践行人民军队的性质宗旨。因此,要加强抗洪抢险中政治工作研究,准确把握其特点规律,使政治工作与抗洪抢险一体筹划、整体推进,提高其质量效益,为人民军队坚决打赢抗洪抢险战役提供坚强政治保证和强大精神动力。
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李红鸣;
余树财(指导)
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摘要:
又是一年清明,万物洁齐,吐故纳新。听微风卷起依稀清梦,我在此时听春风十里。棋奕小时候,我调皮捣蛋,好奇心重,漫山遍野地闹腾。为了让我消停会儿,外公便教起了我下象棋。在那楚河汉界、刀光剑影之间纵横捭阖,我收获了快乐和智慧的启迪。在外公的教导下,我尽管进步神速,但仍不免被杀得丢盔弃甲。在彼此都沉浸于棋局中时,忽然,年幼的表弟以迅雷之势,横扫千军,救我于危难之际。
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齐鲁;
王丽红
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摘要:
“真是多亏了田书记及时出手,才避免了一场不可预知的事故的发生!”听到这声音,正在辽阳市白塔区文圣街道南水洞社区办公大厅忙碌的工作人员抬起了头,发现眼前出现了一面红彤彤的锦旗,上面写着两行字:“水火无情社区有爱危难之际勇于担当。”送锦旗的是辽阳县血栓医院的一名职工,他的这一举动缘于几个月前的一件事。
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本刊编辑部
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摘要:
2022年7月28日,一场7.8级大地震使唐山这个拥有百万人口的重工业城市遭受灭顶之灾,异乎寻常的摇撼,将城市瞬间夷为平地,24万多鲜活的生命葬身瓦砾之中。废墟之上、危难之际铸就的“唐山抗震精神”,指引着新唐山建设走过46年的光辉历程。为减轻大震巨灾的风险,保障国家安全和经济社会可持续发展,只有居安思危,树立防控重大风险的底线思维,统筹考虑国家战略基础设施的地震安全,韧性应对城市大地震风险,才能实现山川永固,江海长流!
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冯唐
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摘要:
曾国藩说:“危险之际,爱而从之者,或有一二;畏而从之,则无其事也。”这是一句大白话,表面的意思容易明白,但其中的道理,不容易明白。表面意思是说,一个成功的CEO,会有两类下属:一类是出于“爱”,被CEO的人格、魅力征服;一类是出于“畏”,被CEO的权力和利益笼络。危难之际,出于“爱”的下属中,十有一二,可以共患难;出于“畏”的下属中,则一个都没有。
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冯唐
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摘要:
曾国藩说:“危险之际,爱而从之者,或有一二;畏而从之,则无其事也。”这是一句大白话。表面意思是说,一个成功的CEO,会有两类下属:一类是出于“爱”,被CEO的人格、魅力征服;一类是出于“畏”,被CEO的权力和利益笼络。危难之际,出于“爱”的下属中,十有一二,可以共患难;出于“畏”的下属中,则一个都没有。深层道理是讲,不要对人性要求太高,共患难、共进退的人,有2.5%~5%就很不错了。