危机决策
危机决策的相关文献在1995年到2022年内共计145篇,主要集中在中国政治、管理学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文135篇、会议论文10篇、专利文献10504篇;相关期刊107种,包括山东行政学院学报、云南行政学院学报、党政干部论坛等;
相关会议10种,包括决策论坛——科学决策的理论与方法学术研讨会、2012年应急管理国际研讨会、国家综合防灾减灾与可持续发展论坛等;危机决策的相关文献由196位作者贡献,包括辛立艳、姜嘉林、彭宗超等。
危机决策—发文量
专利文献>
论文:10504篇
占比:98.64%
总计:10649篇
危机决策
-研究学者
- 辛立艳
- 姜嘉林
- 彭宗超
- 钟开斌
- 黄开腾
- 严晓
- 何芳
- 刘丰
- 刘明桂
- 刘霞
- 姚芬
- 孙裔申
- 宋永超
- 张一博
- 彭淑娜
- 曹慧娟
- 李杨
- 杜光旭
- 杜克
- 毕强
- 沙勇忠
- 郑振宇
- 郭瑞鹏
- 陈冲
- 陈凌
- Anneke Maxi Pethö-Schramm
- 万朝珠
- 万长云
- 于亚博
- 亚历山大.库兹明
- 伍洪杏
- 余得金
- 刘振军
- 刘文
- 刘武俊
- 刘洋
- 刘畅12
- 刘肖
- 刘进彬
- 卢锐
- 司光亚
- 吕守军
- 吕浩
- 吴勇
- 吴应会
- 吴海勇
- 吴长剑
- 周仁标
- 周伟
- 周叮波
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苏祖波;
周仁标
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摘要:
公共危机的出现对社会秩序和人民的生产生活都将产生重大的负面影响,提升领导干部的危机决策能力是适应时代发展的必然要求,对提高党的执政能力,维护国家政权稳定、维护人民群众的利益以及推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。当前,领导干部危机决策能力不足主要体现在:决策价值目标不明确、信息获取不充分、决策方式不当、决策科学化和民主化程度不高。提升领导干部的危机决策能力,需要树立正确的价值导向、发挥公众参与的作用、建立信息联动共享机制和改革危机管理体制。
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高中华
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摘要:
抗战胜利初期,国内外局势波诡云谲,中美苏之间、国共之间矛盾涌动,棋局博弈错综复杂。毛泽东审时度势,中立美国,得苏联襄助,巧借外力、善用内力,对蒋介石以和备战,沉着应对,一次次化解三国四方对决中的危局,战略上一步步走向主动,为解放战争的胜利奠定了基础。
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李雪
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摘要:
现代社会不仅是一个高度发达的文明社会,也是一个各类突发公共事件频发的风险社会,而地方政府危机决策则在突发公共事件治理中起着决定性作用.但是,目前地方政府危机决策存在缺乏系统思维、决策者综合素养不高、信息相关问题突出、执行存在偏差和相关制度安排不健全等问题.针对这些情况,可通过树立系统决策思维,提升决策者综合素养,及时收集、处理和披露信息,纠正危机决策执行偏差以及建立健全危机决策相关制度安排等措施,加强和完善地方政府危机决策能力,继而实现对突发公共事件的有效治理.
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Anneke Maxi Pethö-Schramm;
陈昊;
左文超
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摘要:
女性创业者在诸多方面更容易受到像新冠疫情这种外部不可控危机的影响。经过为期半年的案例追踪调研,研究发现:女性创业者在意义构建(sensemaking)、战略危机决策(strategic crisis decision making)和全面领导力(holistic leadership)三个方面显示出了过人的智慧。正是这三大关键要素,帮助她们克服危难,找到清晰的未来发展路径。
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罗伟
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摘要:
作为危机管理的起点与基础,危机决策在知识构成与工作机制中呈现出“双通道”与“双知识”的特征。基于领导者隐性知识的直觉型决策高度契合了危机决策的非结构化特质,在危机决策中至关重要。危机决策中领导者的隐性知识表现在价值导向与自我认识、管理他人与组织协调、情绪唤醒与紧张调节、情景洞察与任务监控、自我调节与自我反思等方面,其价值在于:隐性知识能够被自动激活,从而有助于领导者快速做出危机决策;隐性知识寓居于情景之中,有助于危机决策时进行深度关联推理与知识发现;基于情绪调控的隐性知识能为领导者的危机决策提供最佳能量唤醒。为此,应从完善制度文化、变革学习方式、构建知识共享平台三个方面来促进领导者危机决策隐性知识的生成,从而提升领导者的危机决策能力以及危机治理水平。
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李献青;
刘进彬;
张玲
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摘要:
在多民族互嵌型社会结构下,基于民族地区公共卫生的发展条件、社会结构、健康意识等,观照重大疫情的爆发与防控,构建民族地区重大公共卫生危机应对体制机制,探索有效路径,以实现疫情的有效协同治理,有利于民族团结进一步发展,促进国家民族事业发展;有利于民族卫生事业发展,促进民族地区美好生活向往的实现.
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张雪琳
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摘要:
危机中,一线指挥者往往惧怕"一着定输赢"、唯恐"好心办坏事"、担心"违规惹麻烦"、害怕"有效仍被罚"而决策压力激增。从制度层面来看,如此心理源于部分章程管"人"不管"事"、重"形"不重"效"、有"势"不显"能"、有"容"不明"限"。要缓解一线指挥者的危机决策压力,应强化组织制度机制建设,确保追责有"道"、容错有"则"、定位有"准"、执行有"空"。
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牛勇
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摘要:
为了迫使英美等国中止建立西德国家的计划,苏联在1948年6月切断了柏林与德国西占区间的陆路交通,从而引发了第一次柏林危机.柏林封锁开始后,英国领导层迅速决策,于较短的时间内出台了利用空运打破封锁、并配合外交和谈的政策.在政策实施过程中,英国一方面通过积极地沟通和协调,引导美国在空运问题上的决策;另一方面,游说美国持续提升运输力度,削弱了苏联以封锁为武器阻止德国分裂的策略效果.柏林空运在推动第一次柏林危机的解决和西德国家的筹建进程方面,发挥了重要作用.然而,其成果在一定程度上被夸大了,学者们对英国在空运中所扮演的角色的评价褒贬不一,需要重新进行客观地评判.
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甄惠;
岳林琳;
鲍芳修;
王波
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摘要:
决策是领导者的基本职责和职能。著名的管理学者赫伯特A.西蒙曾说过,“管理就是决策”,即决策贯穿于领导管理工作的始终,是领导工作不可或缺的重要组成部分。危机管理不同于普通的日常管理,其对领导决策能力有更高的要求。只有洞察危机管理的特点,明确并塑造领导者在危机管理中的决策能力,才能在危机管理中有效决策,达到预期的危机决策效果。
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陈凌;
徐佳惠
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摘要:
面对危机事件频发的复杂的社会环境,政府能否快速有效做出准确决策成为政府危机管理工作的关键环节.本文基于分析法提出影响政府危机决策效率的相关因素,并运用结构方程模型探索各因素之间的关系并进行假设及论证,最后提出相应建议及措施.
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李杨
- 《决策论坛——科学决策的理论与方法学术研讨会》
| 2015年
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摘要:
约翰·金登的多源流理论是一种政策分析理论,本文从多源流模型得到启发,试图从政策制定的角度对危机决策的过程进行架构,通过对影响危机决策中的各个要素进行解构和整合,并分析其内在作用机制,从而建立一种新的模型构想,旨在从整合的角度理解危机决策的动态过程,总结其对危机决策制定的作用与意义.
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郑振宇
- 《2012年应急管理国际研讨会》
| 2012年
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摘要:
危机决策对现代领导者而言是一个重大课题.领导危机决策具有果断迅速、高效有序、灵活机动等特点.要在危机情况下做出及时准确的决策,领导者应该有科学的危机决策原则和遵循必要的决策步骤,除外,还应注意几个方面的事项.
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董英利
- 《中国竞争情报第十四届年会》
| 2008年
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摘要:
危机决策是危机管理的关键环节,危机决策需要以信息为基础和依据。危机信息的特点决定了危机信息工作的难度。危机决策的约束条件使危机决策过程非常规化。危机信息活动的主体——信息管理人员和决策者自身的信息意识,可以在很大程度上帮助他们克服困难,做好危机决策的信息工作,达到控制危机的目的。
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彭学君;
李志祥
- 《全国第九届企业信息化与工业工程学术会议》
| 2005年
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摘要:
综合集成研讨方法是中国科学家为解决开放复杂系统问题而提出来的,到目前已具有了一定深度,并向某些领域渗透.作为复杂社会系统的一个子系统,高校学生群体危机系统具有开放复杂系统的特征.为解决高校学生群体危机的科学决策问题,强化定量与定性相结合的现代管理理念,提出基于综合集成研讨厅的高校学生群体危机决策系统的概念与体系,并讨论了高校学生群体危机决策系统的决策层次结构、信息处理技术结构与职能结构.最后,提出了高校学生群体危机决策系统建设的几个关键问题.
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张强;
崔华
- 《第七届中国青年运筹与管理者大会论文集(下卷)》
| 2005年
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摘要:
层次分析法作为一种决策过程,提供了一种表示决策因素测度的基本方法.这种方法采用相对标度的形式,并充分利用了人的经验和判断能力.在建立危机决策模型过程中将一个复杂系统用定性判断和定量计算有效结合,最后得出层次分析法对多目标评价决策更为适用的结论.
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黄谦;
司光亚;
胡晓峰
- 《863计划智能计算机主题学术会议》
| 2001年
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摘要:
本文在分析危机决策对抗模拟特点的基础上,提出了基于双层黑板模型的危机决策对抗模拟问题求解框架,探讨了多智能体对各种不同类型知识模块的封装和组织,分析了态势推演问题求解框架和危机决策问题求解框架的结构和组成,它们能够有效地将不同领域不同层次、定量与定性、人与机器等知识模块结合在一起对危机决策和态势推演进行问题求解.
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高薇;
姜振东
- 《第六届中国青年运筹与管理学者大会》
| 2004年
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摘要:
在危机决策过程中,进行态势分析是一个复杂的问题,直接建立其准确的数学模型是非常困难的,所以首先需要定义反映系统内部主要特征的结构关系并建立系统各实体间的结构模型.解释结构建模方法正是一种有效的建立复杂系统结构模型的方法.本文首先简要介绍解释结构建模方法,然后,以危机决策中态势分析为对象,利用该方法建立了态势分析中各变量的结构模型,为进一步建立数学模型提供依据.