医院集团

摘要： 以某医院后勤保障的派驻式管理模式为例,从多个角度分析了派驻式管理面临的挑战,从管理制度、同质化服务、绩效考核、核心文化等方面提出了对策,并总结了派驻式管理的效果。

摘要： 采用案例研究的方法,以北京中医医院集团一家紧密型成员单位A医院为分析对象,就其产生背景、管理模式、运行机制、工作成效等方面进行概括和分析,创新性地提出了"管理同道、医疗同质、学科同根、文化同源"的医院集团管理理念,旨在为医院集团建设以及医院间托管工作顺利开展提供参考.

摘要： 通过介绍Y医院集团集团化办医模式的主要做法,并以旗下S医院为例,指出目前的成效和问题,建议从分层级分阶段导入总部管理要求、加大信息一体化建设投入、积极参与医联体建设推动旗下医院学科发展等方面进一步完善集团化办医模式,助力社会办医健康发展.

摘要： 区域医疗协同对于健康惠民服务十分重要.通过区域医疗协同,可有效推进分级诊疗制度的落地,实现医疗优质资源共享,提升基层医疗能力,使居民看病就医更为便捷.本研究介绍了区域医疗协同的发展现状和趋势,并就未来区域医疗协同发展提出建议.

摘要： 加强医院成本管理有助于提高运营效率、优化资源配置和提升管理绩效.本文针对集团多院区管理模式下,通过设计和实施基于完全成本法的医院成本精细化管理,解决了跨院区人员成本归集、公共科室成本分配和内部服务成本核算等问题,大大提高了科室全成本核算的准确性,为开展DRGs成本核算和管理奠定了基础.

摘要： 以重庆医科大学附属第一医院为例,对医联体的4种模式,即医院集团、医共体、专科联盟、远程协作医疗进行对比分析.分析研究显示:医联体在帮扶基层医院提升医疗服务水平、人才培养和加强专科建设等方面都发挥了积极的作用,对推进分级诊疗、上下转诊的落地也有一定成效.重庆医科大学附属第一医院4种模式建设探索与实践为推进医联体发展可提供借鉴和参考.

摘要： 对医院集团分支机构的医疗执业人员资质及行为进行管控,成为保障医疗质量和安全的重要环节.作者探索了满足医院集团统一授权、闭环管理需求的信息平台建设方案,构建了一套基于私有云的医疗资质授权管控平台,建立了基于专科的医疗资质授权模式,标化审批流程,减少审批时间;同时,与人力资源管理平台联动,建设资质考核工具,进行监管,实现医疗资质的动态更新和退出;设置中心式的医疗行为权限库和权限验证接口,选定关键业务环节,改造业务系统进行权限验证,有效地管控医师的医疗行为,保障医疗安全.%Control of the qualifications and behaviors of medical practitioners in branches of a hospital group has become imperative to guarantee medical quality and safety.We have explored a development program of the information platform to meet the needs of unified authorization and closed-loop management of hospital groups,constructed a medical qualifications authorization management and control platform based on private clouds,established a specialized medical qualifications and authorization model,standardized the approval process,and reduced the approval time.At the same time,we work with a human resources management platform,to develop qualifications assessment tools for supervision,for the purposes of dynamic renewal and withdrawal of medical qualifications.We have set up a centralized medical behavior authority database and an authority verification interface,selected key business steps,and readapted the business system for authority verification.These measures can effectively control practitioners' medical behavior and ensure medical safety.

摘要： 信息化建设已经进入基于大数据云计算的人工智能时代,大数据云计算的应用将渗透到各行各业,改变企业传统工作方式,提升企业运营效率.医院尤其是集团性质的医院,必须加快内部财务信息化建设,以适应社会的发展.文章分析了当前医院集团财务信息化建设过程中存在的几个突出问题,就每个问题提出解决思路,期望对改进医院集团运营有所借鉴.

摘要： 当前,中国医疗服务市场迅速扩大,鼓励社会资本进入医疗卫生事业等医改新政策不断推出,中国的医疗卫生产业投资已逐步趋于多元化,公立、民营、外资竞逐的局面正在形成.医院的发展正在向集团化的方向推进,资本运营的手段在这个过程中起着重要作用,但无论是集团化发展还是资本运营,在中国医疗产业领域都还处于起步和摸索阶段,而美国HCA的发展经验可以给一些启示.从资本市场的角度分析，医院集团化的资本运作方式要比单体医院更具多样性，具有综合运用多种资本运作方式的条件与优势，并且由于集团内部是由多个具有独立法人的机构组成，所以资本运作的工具还可以在其内部灵活运用，能够更加主动的通过资本运作方式实现集团的快速发展。纵观HCA 的发展历程，可以看到它在不同的发展阶段分别采用多种不同的资本运作方式，通过并购、托管、上市、退市、再上市等方式的交替与综合运用，实现了集团的不断发展。

摘要： 在医疗卫生改革的大背景下,为了解决居民"看病难,看病贵"的困境,医院集团逐渐成为国内医疗机构的一个发展趋势.由于现阶段我国的医院集团发展还处于很不完善的阶段,迫切需要寻求一个科学有效的发展模式.本文重点探讨了针对医院集团整体绩效的评价问题.通过查阅国内外相关文献资料以及对国内多家医院集团的走访调研,基于对医院集团运行管理状况的深入分析,最终选取了4个绩效变量和9个结果变量,构建了结果变量与绩效变量之间的影响关系,对医院集团的整体绩效进行多维度的全面评价,为医院集团的发展完善提供了一定的借鉴作用.

摘要： 本文针对某医院集团传统数据中心部署模式存在的一系列问题,从服务器、存储和网络三个层面运用虚拟化技术简化IT基础架构,构建同城双活虚拟数据中心,并对具体的规划与部署作了详细的阐述和分析.

摘要： 介绍了某医院集团通过SOA数据集成平台实现临床教学管理系统和电子病历的应用集成.详细阐述了电子病历在多院区临床教学中的应用实践和取得的成效.最后对电子病历在临床教学中的应用前景和亟待改进之处进行了探讨.

摘要： 文章首先阐述了医院集团化产生的背景和原因及我国医院资产重组的现状和医院集团存在的形式;然后分析了医院集团化的优势和现实意义及医院集团化存在的问题和困惑;最后对医院集团的未来进行了展望.

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明公开了一种集团总机中播放语音业务的方法，包括获取主叫用户的语音业务请求信号，并根据该语音业务请求信号，向所述主叫用户回放根据该主叫用户的语音业务需求定义的个性语音组。本发明还公开了一种集团总机。采用本发明，使得集团总机对不同主叫用户的语音需求区别性地满足，提高了主叫用户满意度，提升了集团服务质量。

摘要： 本发明公开了一种集团即时通讯方法，预先对集团设置集团帐号，以及设置集团内部的默认内部帐号，该方法还包括：A、该集团外部的外部帐号向集团帐号发送即时通讯消息；B、判断是否指定由所述集团中的具体内部帐号接收该即时通讯消息，如果指定，则所指定的内部帐号接收该即时通讯消息，如果没有指定，则所述默认内部帐号接收该即时通讯消息。本发明还公开了一种集团即时通讯系统。应用本发明以后，集团帐号用户可以和集团外部的用户进行交流，并提供了一种全新的、统一的对外联系方式。

摘要： 本发明公开了一种本发明实施例提供一种集团总机的集团总机短信处理方法、集团总机的Portal服务器以及邮件服务器，用以解决现有集团短信查询时成功率较低的问题。本发明实施例通过将不可识别的非规定格式集团短信封装成邮件，发送到指定邮箱中，邮箱服务器通知短信坐席人工处理非规定格式的集团短信，从而为非规定格式的集团短信提供的一个完整处理流程，提高了响应集团总机短信的成功率，提升了集团成员对集团总机的满意度和感知度。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。常规医院与传染病医院平战结合医院包括多组病房，每组病房包括三间依次布置的病房，每组病房的第一、第三病房均具有病房门或装配式固定门中的一个；每组病房的第二病房两侧墙壁上均具有装配式墙或装配式开合门中的一个；每组病房的第二、第三病房之间具有可拆装的装配式横向隔断墙；每组病房的第二病房均可安装装配式纵向间隔墙形成病房缓冲间，病房缓冲间两侧安装装配式开合门与相邻两个病房连通；每组病房的第二病房可拆除其一侧的装配式横向隔断墙与相邻病房合并形成大病房。常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法可将医院在常规医院和传染病医院之间高效转换。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。该常规医院与传染病医院平疫结合医院包括至少一层楼面结构，每层楼面结构均包括至少一个医护办公区、多个病房及至少一条内侧走廊，至少一条内侧走廊用于连通医护办公区和各个病房，每个病房均连通有小包间病房，病房与对应的小包间病房之间由带门连窗的纵向隔断墙分隔，各个小包间病房之间通过可拆卸的装配式横向隔断墙分隔，各个装配式横向隔断墙拆除后使各个小包间病房及至少一个病房相互连通形成污染区外侧走廊。本申请提供的常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法能在常规医院和传染病医院之间高效的转换，以在平时收治常规病人并在传染病期收治传染病患者。

摘要： 本发明属于通信技术领域，具体涉及一种集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统、集团客户架构。该集团客户欠费管理方法，包括：根据账户标识，获取与所述账户标识相关的欠费金额、欠费账期、业务种类的字段信息；根据所述账户标识，匹配与所述账户标识相应的客户标识，并将同一所述客户标识字段下的所有所述账户标识的字段内容合并；根据所述客户标识，匹配与所述客户标识相应的客户名称、联系人联系号码；汇总同一所述客户名称或所述联系人联系号码的欠费金额、欠费账期、业务种类以及管理标识。该集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统实现集团客户便捷、自动的集团客户欠费提醒。

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明涉及集团通讯管理系统及实现集团通讯管理的方法，所述系统包括SIM卡终端；部署了企业端平台和运营端平台的应用服务器；用于存储信息的数据库服务器；用于与SIM卡终端进行远程交互的通讯服务器。企业管理员通过通信网络登录到应用服务器，在企业端平台录入企业通讯录信息；运营商管理员通过通信网络登录到应用服务器，在运营端平台对企业管理员录入的企业通讯录信息进行统一审核，由应用服务器生成更新指令，将更新后的企业通讯录信息保存至数据库服务器；应用服务器定时扫描数据库服务器中存储的企业通讯录信息，并将更新后的企业通讯录信息发布到SIM卡终端。本发明解决了企业需要频繁维护集团通讯录、用户需要手动更新人员信息的问题。

摘要： 本发明涉及通信技术领域，特别涉及一种集团总机实现的方法、业务控制装置和集团总机系统，用以实现集团总机内移动终端分机可以通过加拨外呼业务的标识进行外呼。本发明公开了一种集团总机实现的方法，包括以下步骤：接收集团总机内移动终端分机向集团总机外终端的呼叫；确定所述呼叫包含外呼业务的标识；根据所述呼叫中的所述集团总机外终端的号码，建立所述移动终端分机和集团总机外终端的连接。本发明还公开了一种业务控制装置和一种集团总机系统。通过本发明，还可以对外显示集团总机号码，并对集团总机的总价号码计费，提供了更好的个性化服务。