医院管理者

摘要： 随着《公立医院内部控制管理办法》的正式实施,我国公立医院的内部控制建设将得到进一步规范.然而,现阶段我国公立医院内部控制建设中仍然存在一些误区,影响着内部控制建设的效果.对此,公立医院管理者应正确认识医院内部控制目标,树立风险管理理念,发挥财务部门在内部控制建设中的积极作用,建立一套覆盖全院的内部控制体系.

摘要： 《中国医院管理》杂志是我国卫生事业管理领域创刊最早、发行量和覆盖率较大的学术期刊。自1981年创刊以来,《中国医院管理》秉承“理论实践大家论坛、医院管理精英摇篮”的办刊理念,始终坚持贴近实际、贴近读者、贴近前沿的编辑方针,努力求精、求新、求实,选题紧跟医院管理学科发展,文章反映医院改革创新成就。

摘要： 近年来,随着医疗技术水平的提高,外科手术量不断增加,如何提高手术部现有医疗资源的利用率越来越受医院管理者关注[1-2]。预麻间是手术患者进行术前操作准备的独立场所,目前其工作模式在国内医院尚未统一[3-4]。我院麻醉与围术期医学科预麻间建立于2017年7月,技能操作包括开放外周静脉通路、中心静脉导管置入、神经阻滞、有创动脉穿刺等,操作预约方式为电话预约。因预麻间床位有限,患者周转快,每位患者预约操作项目多,采用电话预约方式存在较多潜在安全风险因素,如预约信息不准确、纸质记录不完整或不正确、无法达到有效沟通等。为实现预麻间患者操作预约信息标准化管理,加强各环节安全核查,严格落实各项操作规范,提高医护人员工作效率,本科室于2019年5月正式使用麻醉操作预约信息系统,有效提高了预麻间工作效率,保障了预麻间患者医疗安全。现将本院麻醉操作预约信息系统作一介绍。

摘要： 市县医院正处在转型发展的关键阶段,他们是医院发展的领军者。市县医疗格局巨变,一批优秀管理者站在新时代前沿,一份榜单记下了他们的名字和改革事迹。2022年1月8日,经过历时一年的评选周期后,在第十五届中国医院院长年会上,2021年度首届"中国市县医院杰出管理人物奖"重磅揭晓,来自全国各地的26位杰出市县医院管理者登上荣誉榜。

摘要： 公立医院应该循着哪些绩效考核的关键指标,找到高质量发展的着力点?这是绩效考核时代的命题、路径和方向。疫情防控常态化背景中,一方面要做好院感防控,另一方面要保证医院正常运营,摆在公立医院面前的更有一道年度大关--绩效考核。疫情之年,遇上绩效考核时代,医院管理者真的需要"在危机中育先机,于变局中开新局"。如何让医院从高速发展的时期转向高质量发展阶段,如何顺势而为?

摘要： 《中国医院管理》杂志是我国卫生事业管理领域创刊最早、发行量和覆盖率较大的学术期刊。自1981年创刊以来,《中国医院管理》秉承“理论实践大家论坛、医院管理精英摇篮”的办刊理念,始终坚持贴近实际、贴近读者、贴近前沿的编辑方针,努力求精、求新、求实,选题紧跟医院管理学科发展,文章反映医院改革创新成就。

摘要： 人才是医院生存的基石。人才的流失对于二级医院来说,会打乱多年建立起来的学科人才梯队,给医院可持续发展带来严峻的挑战。如何才能稳固人才队伍,做好人才流动的常态化管理,成为摆在医院管理者面前的难题。本文以笔者所在的北京市中关村医院(以下简称中关村医院)为研究对象,分析其人才流失的情况和人才队伍建设的实践经验,以供同行参考。

摘要： 我在讲授《医院管理者的职业规划》课程时,常会提问:你为什么要做干部?其涵义是了解从事医院管理的动机和目的,不忘初衷,做好职业规划.2021年4月初的春夜,我在赛里木湖的房车露营地的星空房里望着满天繁星,把这个问题抛给自己,思绪回到了自己在儿科医院开始从事医院管理的岁月,发现整个过程充满了偶然、冲动和懵懂.

摘要： 实现医院高质量发展,医院管理者的重要工作是管控好三种关系,实施“三管”治理策略,推行“五理”实践行动。当下,医院管理者正面临着新的时代环境和需求:如,《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出医院需要完善管理制度,对医院科学的管理体系和运营机制提出了更高的要求。

摘要： 会议看点双线的交叉融汇:线上线下并行交叉,打破时空局限,实现多维、立体互动,精准的信息导流:平台大数据与会议精准导流共同加持,支持参会人群个性化订制,豪华的嘉宾阵容:500位重量级嘉宾次递登台,联袂分享,空前的与会人群:线下超万名医院管理者、线上超百万观众共同见证行业顶级盛事.

摘要： 本文从研究型思想的科学内涵出发,结合案例提出现代医院管理者培养研究型思想在科学问题的提出、解决,创新驱动发展和“以病人为中心”等方面的重要战略意,认为培养研究型思想是未来研究型医院管理者主动适应研究型医院发展趋势和医疗体系变革的必由之路.据此,提出通过注重知识积累，培养快速学习能力；打破思维障碍，培养创新思维能力；建设跨学科团队，培养团队凝聚能力等方法培养研究型思想。以期从医院管理者能力培养的角度,对研究型医院建设提出新的思路和途径.

摘要： 在激烈的医疗市场竞争中,随着卫生改革的不断深入,社会中多种经济成分和多种分配方式的出现,对医生医疗道德和行为产生了不可忽视的影响.本文就当前医院管理者的医德建设与思想修养这个问题进行了论述.

摘要： 现代管理学认为:一个管理者,应该具备多方面的优良素质和内涵.除应掌握现代管理技能外,应通晓他所管理的专业领域;他应该是一个心理学者、一个社会活动者、一个积极的经济运作者.一个医院管理者如何从自己热衷的医学专业里走出来,真正成为一个现代管理者,是每一个医院管理者应该思索的课题.他们应该认识到现代管理才是自己真正的工作领域,应该将自己从一个医学学者的角色转换为一个管理者的角色.这种转换是对传统医院管理意识的冲击,是对现代医院管理者提出的新的挑战和要求,从而使管理走向成功、走向成熟.笔者总结了多年的工作经验和体会,从现代管理意识出发,提出以下做一个成熟的医院管理者应具备的综合管理素质和内涵,谨供同行评议.

摘要： 所谓政绩观,就是对领导干部履行职责所取得的成绩和贡献的总看法,包括什么才算政绩、为谁创造政绩和怎样创造政绩.笔者谈了医院管理者的政绩观.

摘要： 本文通过对医院管理职业化的重要性、目前我国医院管理和管理者的现状、探索职业化路径以及职业化培养效果等情况的回顾、分析与总结，重点分析了医院中层管理人员职业化培训的内容、方式、效果以及存在的问题，针对性地提出了改进的建议与措施，以期能够显著提高中层管理人员职业化培养的有效性，加快中层管理队伍建设，为中国卫生事业改革与发展提供助推力。

摘要： 在知识经济时代新形势下，大多数医院管理者普遍缺乏现代企业管理理念，随着医疗市场激烈竞争的加剧，如何提升各类医院领导人的有效领导力应积极从创建信任文化，注重激励理论，开发高效团队3个方面着手，才能使医院稳步持续发展，步入规范化竞争的轨道。

摘要： 新世纪医院如何发展,如何通过改革,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制,关键要转变现有思想观念,树立市场观念、服务观念、医院文化观念及现代管理观念.

摘要： 发展医院，归根结底是不断提升医院领导者境界的过程，主要包括修自信、修行动、修影响力，修筑团队之“心”，打造“造梦者”。

摘要： 发展医院，归根结底是不断提升医院领导者境界的过程，主要包括修自信、修行动、修影响力，修筑团队之“心”，打造“造梦者”。

摘要： 发展医院，归根结底是不断提升医院领导者境界的过程，主要包括修自信、修行动、修影响力，修筑团队之“心”，打造“造梦者”。

摘要： 提供了一种用于创建针对医院系统的人力资源计划的方法200。在步骤202处，接收与一个或多个健康护理服务有关的一个或多个输入46、48、50，所述一个或多个健康护理服务每个与医院数据和目标数据中的至少一个相关联。在步骤204处，模拟一个或多个输入46、48、50的变化。在步骤206处，根据模拟的输入变化来优化一个或多个输入46、48、50。在步骤208处，根据优化的输入来创建一个或多个输出人力资源计划78。

摘要： 本发明提供一种用于实现高效的船坞管理的船坞管理系统、预约管理服务器、船舶管理者终端以及船坞管理者用终端。提供一种船坞管理系统，具备车辆管理者用的车辆管理者终端、船坞管理者用的船坞管理者终端和预约管理服务器，所述车辆管理者终端具有：车辆信息设定部，设定与车辆相关的车辆信息；船坞预约申请部，设定用于申请船坞的利用预约的船坞预约申请信息；和第一显示控制部，在设定所述船坞预约申请信息时，使表示对各船坞的利用预约完成日期时间进行表示的船坞日程表信息的画面进行显示，所述船坞管理者终端具有：船坞信息设定部，设定与船坞相关的船坞信息；船坞预约批准部，设定是否批准基于所述船坞预约申请信息的所述船坞的利用预约的申请的回答；和第二显示控制部，在设定所述回答时，使表示所述船坞日程表信息的画面进行显示，所述预约管理服务器具有：车辆信息登记部，登记所述车辆信息；船坞信息登记部，登记所述船坞信息；预约控制部，基于所述船坞预约申请信息以及所述回答，控制所述船坞的利用预约；和船坞日程表信息生成部，考虑各船坞的利用预约状况来生成所述船坞日程表信息，并将该船坞日程表信息发送到所述车辆管理者终端以及所述船坞管理者终端。

摘要： 本发明涉及教育培训管理系统,培训管理用计算机,受训者用终端,管理者用终端,教育培训管理方法和教育培训方法,培训管理用计算机(3)包括统计存储机构(10),该统计存储机构(10)对已接收的受训信息进行统计处理,同时存储该统计结果,管理者用终端(2)包括阅览机构(15),该阅览机构(15)可访问培训管理用计算机,阅览统计结果。其结果是,管理者可容易从遥远地方等处阅览受训者的受训信息,可根据已获得的受训者的理解度和进展状况等,对受训者采取适合的应对措施。

摘要： 提供一种氟利昂管理系统,用于使氟利昂管理系统中的数据真实性提高。本发明的一个方式具有:节点群；以及区块链网络,其将上述节点群连接,与上述氟利昂相关事件相关的产生源节点响应规定的氟利昂相关事件的产生而生成与上述氟利昂相关事件相关的交易,并且将上述生成的交易发送至上述区块链网络,接收了上述交易的节点对上述接收的交易进行验证,上述节点群将由被承认的交易构成的区块添加至区块链。

摘要： 本发明涉及智能决策技术，揭露了一种基于管理者操作行为的管理分析方法，包括：获取管理员在培训管理看板上的操作行为及所述管理员管理下的学期的平均结训分数，得到管理行为样本，获取多个管理员的管理行为样本，得到样本集合；利用所述样本集合训练得到行为‑结果分析模型；将培训管理看板中的可操作节点集合、合理操作时间及预设的期望结训分数导入所述行为‑结果分析模型中，得到在所述期望结训分数时各个可操作节点的执行顺序。本发明还提出一种基于管理者操作行为的管理分析装置、电子设备以及存储介质。本发明可以制定更加高效的网课管理机制来提高企业人员的培训效率。

摘要： 本发明公开了一种企业管理者用管理系统，包括中央信息综合模块、管理层显示端、中控端、人员管理模块，项目管理模块和问题反馈模块，能够通过中央信息综合模块获取各种员工信息及公司项目信息，通过人员管理模块能够根据项目工程的进度和人员的作业状态，能够更好的优化项目执行中的人事变化，能够将工作人员合理的调配项目中所对应的岗位，避免在项目进行中，将工作人员合理的安排到合适的工作平台，实现人力资源的优化，同时减少公司的人员财政支出，同时通过问题反馈模块能够直接反馈，提高沟通效率，能够更好的准确执行，能够达成更好的上下互动效果，大大提高工作效率，同时便于管理层的管理。

摘要： 本发明公开一种减少管理者终端机的运算需求的晶片缺陷管理的方法，其包含有,进行一检测步骤,于一伺服主机中进行一数据预先处理步骤，以根据该晶片缺陷分布数据经整合转换后，依新增缺陷点的分布位置与各缺陷点的型态及大小而以该伺服主机绘制一对应的图形文件，使该图形文件可用图形画面的形式呈现该晶片上各芯片缺陷点的各类分布型态,以及进行一网络管理步骤。本发明大量减少处理晶片缺陷数据的时间及复杂度，改善半导体制造工艺的成品率，并可将多个晶片同时显示，以提供管理者针对特定晶片批号或制造工艺步骤来比较分析每个晶片的缺陷分布情况。

摘要： 一种电信管理网中代理者与管理者共享信息模型的方法，所述代理者与管理者在进行信息模型共享的过程中，使用双方约定的标准格式进行信息模型的共享。所述的标准格式在代理者与管理者建立管理联系的初始握手过程中协商确定，或采用代理者与管理者双方默认的标准格式。所述代理者与管理者约定的标准格式可以使用表格的形式，也可以使用可扩展标记语言或抽象语法表示法1等方式，对被管对象集合，每个被管对象的管理接口，以及被管对象之间的相互关系进行描述，所述代理者与管理者进而可以根据所述的标准表格或可扩展标记语言描述，利用计算机程序自动生成所述的管理信息树，不仅可以降低所述信息模型共享过程中的错误率，同时还能够简化所述信息模型的共享过程。

摘要： 一种电信管理网中代理者与管理者共享信息模型的方法，所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，使用双方约定的标准格式进行信息模型的共享，所述的标准格式中包括所述共享信息模型的标签，其中包括用以对所述共享信息模型版本进行标记的信息；所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，对所述信息模型标签中的信息进行比较。通过本发明中的方法，能够简化所述信息模型的共享过程，降低所述信息模型共享过程中所述管理信息树出现不一致的可能性，并且及时发现所述管理信息树中存在的不一致性。

摘要： 一种电信管理网中代理者与管理者共享信息模型的方法，所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，使用双方约定的标准格式进行信息模型的共享，所述的标准格式中包括所述共享信息模型的标签，其中包括用以对所述共享信息模型版本进行标记的信息；所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，对所述信息模型标签中的信息进行比较；当比较结果表明所述信息模型标签中的信息不一致时，所述代理者或所述管理者将与其对端的另一方同步所述共享信息模型的标准格式描述。通过本发明中的方法，能够简化所述信息模型的共享过程，降低所述信息模型共享过程中所述管理信息树出现不一致的可能性，并且及时发现和更正所述管理信息树中存在的不一致性。