医院物资
医院物资的相关文献在2004年到2022年内共计87篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文70篇、会议论文8篇、专利文献15882篇;相关期刊56种,包括现代经济信息、经济视野、现代商业等;
相关会议7种,包括2014中华医院信息网络大会、2014中国卫生信息技术交流大会、中国计量测试学会医学计量分会、中国医学装备协会装备计量测试专委会2013年学术年会等;医院物资的相关文献由163位作者贡献,包括吴锦华、陆辰铭、陈童等。
医院物资—发文量
专利文献>
论文:15882篇
占比:99.51%
总计:15960篇
医院物资
-研究学者
- 吴锦华
- 陆辰铭
- 陈童
- 顾家荣
- 严国红
- 何义华
- 何仲恺
- 刘毅
- 张愈
- 徐祖铭
- 李莉梅
- 杨洁
- 潘宏霞
- 熊友生
- 赵林
- 郭湘萍
- 陈艳
- HUANG Jie
- LIU Yi
- NIE Lei
- QI Xiu-xiu
- WANG Yong-qing
- WU Chuan-liang
- ZHANG Yan-yan
- 丁勇
- 乐雄进
- 乔艳丽
- 任凯
- 余业辉
- 倪志勇
- 倪继红
- 兰华东
- 关兵
- 刘东会
- 刘倩
- 刘凤玲
- 刘吉祥
- 刘国柱
- 刘寿勇
- 刘小雨
- 刘建明
- 刘影
- 刘旻
- 刘晓凡
- 刘曼惠
- 刘淑芳
- 卞松
- 吕强
- 吴传亮
- 吴懿俊
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徐璐思
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摘要:
设计医院亦是做功德,每一个医疗流程设计都牵涉到患者与医务工作者的安全和大量的资金投入,要以敬畏之心去设计每一个医院流程。医院是最复杂的民用建筑,要满足复杂的功能需求、保证使用者的安全,那么患者的就医流程、医务人员的工作流程、医疗设备的工作环境、医院物资的供应和废弃物的运输流线就必须设计得科学合理。一个对医院没有深刻理解的建筑设计师要完成这些设计是困难的,因此,医疗工艺设计专业的人员应运而生。
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吴懿俊
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摘要:
在突发公共卫生事件背景下,该医院利用已有的物资SPD供应链模式为基础,研究与实践同步走,自行归纳形成了一套“三组三口”的大型医院物资供应链应急方案。该方案在此次突发应急事件中起到了积极的作用与成效,协助医院获得了一次从零开始的应急物资供应闭环管理宝贵经验。通过围绕闭环工作组、库存管理组、物资采购组三组,物资储备口、物流收发口、闭环解除口三口详细阐述了医院在突发事件后应急医疗物资紧缺的情况下,如何做到物资供给端保障充足、公平均衡;需求信息无障碍;指挥调度临危不乱、调配合理;物资收发运作高效、分配有序。
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王阁亮;
王健;
倪继红
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摘要:
随着医学技术的不断进步,医院开展医疗活动时,会更多地采用现代化的诊疗设备来进行科学有效地治疗,随着现代化的设备仪器越来越多,医院也要在物资管理上做出相应的改变,吸收社会现代化的管理理念,达到适应时代发展的目的。目前来看,部分医院在物资管理方面还存在一些问题,比如采购和管理的流程不规范,监督管理重视程度不够等,缺少正常化、制度化、规范化的采购程序和流程。成本核算是物资管理的核心,能够在降低医院经营成本同时,杜绝物资管理工作中跑、冒、滴、漏等问题的发生。所以,本文针对目前医院物资管理存在的问题进行分析,然后针对问题提出相应的改革措施,帮助医院扩大物资信息化管理的范围,提高现代医院的物资管理水平。
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张瑶
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摘要:
随着我国经济发展速度逐渐加快,人民群众对于医疗条件的要求也出现了严格化的趋势.在这种背景下,医院应当采取更加有效的物资管理策略,尽可能提高整体服务质量,并增强活动效率,为以后的进一步应用打下坚实的基础.二级库物资管理具有良好的数据支持能力,同时能够发挥模块化设计理念优势,达到个性化管控、智能化应用的效果.因此,医院管理人员应当深入研究二级库管理策略,进一步提升物资管控效果,降低出现问题的概率.
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邹晶;
张燕
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摘要:
医院信息化是新医改深入推进与发展的必然趋势,是医院高质量发展的重要引擎.随着智慧医院建设路径的迅速发展,对医院物资管理提出了更高的要求,而医院业务量的不断加大与技术的不断革新,使医院物资的种类越发繁多、流转环节趋向复杂,同时带来了诸多管理难题与隐患,导致医院物资管理很难达到规范化和精细化.鉴于此,泰安市中心医院探索研究了基于供应链的医院物资规范化管理并进行了应用实践,从而实现了对医院物资档案智能、动态的信息化管理.
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闫进军;
王春玲
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摘要:
医院物资主要有固定资产与消耗物资两类,其中消耗物资是指包括药品试剂在内的医疗材料,这些医疗用品具有使用年限短、流动消耗大、类别品种繁等特点,相较而言,固定资产则具有使用年限长、流动性弱的特点。无论是固定资产还是消耗物资,都关系到医院的长远发展,基于此,医院必须不断优化物资管理,加强对材料成本的控制。本文试就此问题进行分析,旨在为今后医院各项工作的开展以及长远建设提供理论支持。
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赵勇
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摘要:
随着我国经济的快速发展,人们的物质生活水平大幅提升,对医疗技术、医疗服务要求也提高,尤其是现代医学技术的发展背景下,在诸多疾病诊疗中,现代化的诊疗设备、仪器应用增多,要求医院在物资管理方面也需顺应时代发展需求,引进现代化管理理念.医院物资管理属于医院管理工作的重要内容,然而多数医院物资管理存在较多问题,包括科室二级库监管难度大、采购与管理脱节、管理重视度不足等,所以必须采取有效措施,不断扩大物资信息化管理范围,开展差异化管理模式,优化完善物资编码体系,以此提升现代医院物资管理效率与效益.
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魏菡;
谢长友;
黄浩;
张海军
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摘要:
积极创新物资采购管理模式,将精细化管理理念融入医院物资采购管理模式中,有利于提高医院物资采购效率,保证医疗活动有序开展和降低医疗成本,为医院创造价值。
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杨星林;
张海波;
金冉冉
- 《2019中国医学装备大会》
| 2019年
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摘要:
随着物流系统的飞速发展,气动管道物流、轨道物流、箱式物流、导航车四类物流传输系统在医院物资配送中逐步替代了人工配送,成为物资配送的主要途径.本文通过对各物流系统特点进行分析,在总结各类物资、各科室物流系统合理设置、系统化管理基础上,探寻医院物资配送智慧化管理的路径.
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陆辰铭;
顾家荣;
陈童;
吴锦华
- 《第四届全国医院后勤改革发展大会暨中国卫生产业企业创新发展论坛》
| 2018年
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摘要:
随着现在社会的进步,人们对于健康的要求也是越来越高,更多的人愿意选择积极进行体检,另外政府部门也对于目前医疗改革进行推动,不断给人民提供更为优质的医疗条件与服务.在这样的一种大环境之下,医院不仅仅需要提升自身的医疗技术,还要面临着对于自身内部资产管理的需求,从而保证自身成本的优化.因此本文就从医院物资的管理进行分析,找出加强管理力度的方式,其中包括组织与制度管理、采购管理、验收管理、领用管理、报废管理以及效益与检查管理,通过对这几方面的分析研究,优化整体医院的管理体系,从而能够提高医院效益.
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刘曼惠;
张文利;
姜勇
- 《第十九届全国医院建设大会》
| 2018年
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摘要:
医院物资管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和有效性,减少浪费、降低库存占用、加快周转,从而降低成本是医院运行的重要方面.优化物资管理流程,加强物资采购供应的全过程管理是医院管理的重要课题.
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莫城晟;
宗文红
- 《2014中国卫生信息技术交流大会》
| 2014年
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摘要:
医院物资管理是医院对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作.建立基于区域信息平台的物资管理系统,对提高机构物资、固定资产管理的质量和效率,理顺物流流程等具有重大意义.以上海市闸北区为例,通过系统架构、业务分析及功能实现等方面介绍了基于区域信息平台的物资管理系统设计和实现过程,并对实施过程中遇到的问题总结分析,并提出相关建议.系统从总体架构上进行层次设计,各医院资产系统与数据接口进行数据传输。建议相关部门在软件设计中建立交换标准和接口,促进信息互联互通,同时应建立收费材料全生命周期管理。要加强物资流通各环节的监管,以达到控制成本、规范使用、合理收费的目的。
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刘旻;
赵前前;
卞松;
许凯
- 《2014中华医院信息网络大会》
| 2014年
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摘要:
医用高值耗材因品种繁多、规格复杂、专业性强,是医院物资管理的重点和难点,其管理的好坏直接影响着医院的医疗安全、运营成本以及患者利益.本院在实施物流ERP系统中,采用先进的管理理念和信息技术,规范了医用高值耗材的采购、配送、消毒、使用、核算、追溯等一系列关键流程,实现基于物流ERP系统对医用高值耗材的精细化管理.
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