医院消毒供应中心

摘要： 目的:探讨7S管理在医院消毒供应中心中的应用效果并进行分析,旨在为医院消毒供应中心管理工作方案的制订提供参考依据。方法:选取2019年1月1日~6月30日于医院消毒供应中心处理的未实施7S管理的同一批次400件器械作为实施前,选取2019年7月1日~12月31日于医院消毒供应中心处理的同一批次400件器械进行7S管理作为实施后;比较7S管理实施前后器械目测清洗合格率与光源放大镜检查清洗合格率。另外,分别对上述两段时间内医院100名临床科室医务人员进行调查,比较其对消毒供应中心的满意度。结果:实施后,器械目测清洗合格率、器械光源放大镜检查清洗合格率均高于实施前(P<0.01),临床科室医务人员对消毒供应中心的满意度高于实施前(P<0.05)。结论:7S管理在医院消毒供应中心的应用效果较佳,可有效提高临床科室医务人员对消毒供应中心的满意度,值得推广应用。

摘要： 目的:研究分析长沙市中心医院消毒供应中心实施细节干预措施对护理质量的影响效果,以便实现临床应用医疗器械科学优化,实现消毒供应中心的科学高效运转。方法:研究时间为2019年2月-2020年12月,将长沙市中心医院消毒的2 000件医疗器械作为研究对象,按照时间前后分成两组,对照组为常规管理期间,研究组为开展实施细节干预措施期间的医疗器械;比较两组包装合格率、清洗合格率、遗失率、损耗率以及医护人员护理满意度。结果:研究组包装合格率、清洗合格率、灭毒/消毒合格均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。医护人员对研究组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组遗失率、损耗率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施细节干预措施大大提高了医疗器械清洗合格率、包装合格率等,同时医护人员的满意度评价高,值得推荐和应用。

摘要： 目的 探讨医院消毒供应中心的优化管理措施及效果。方法 回顾性选取2021年1月—2022年1月内蒙古自治区赤峰市医院消毒供应中心工作人员40名,依据管理方法分为优化管理组、常规管理组两组,各20名,统计分析两组消毒检测指标、工作质量、检查结果、缺陷发生情况、不良事件发生情况、差错事件、医疗纠纷发生情况、科室满意度。结果 优化管理组工作人员的消毒液浓度检测合格率、器械清洗消毒合格率、呼吸管路清洗合格率、灭菌物品合格率、手卫生合格率、职业防护合格率均高于常规管理组。优化管理组工作人员的消毒评分高于常规管理组,清洗评分高于常规管理组,包装评分高于常规管理组。优化管理组工作人员的清洗消毒隔离质量评分、预处理执行评分均高于常规管理组。优化管理组工作人员的缺陷发生率低于常规管理组。优化管理组工作人员的不良事件发生率低于常规管理组。优化管理组工作人员的差错事件发生率低于常规管理组,医疗纠纷发生率低于常规管理组。优化管理组工作人员的科室满意度高于常规管理组(P<0.05)。结论 医院消毒供应中心的优化管理效果较常规管理好,更能有效提升工作人员的消毒液浓度检测合格率、器械清洗消毒合格率、呼吸管路清洗合格率、灭菌物品合格率、手卫生合格率、职业防护合格率及工作质量,降低工作人员的缺陷发生率、不良事件发生率、差错事件发生率、医疗纠纷发生率,提升科室满意度。

摘要： 目的了解贵州省各级医院消毒供应中心洗消用水配置和使用情况,为进一步规范洗消用水提供借鉴。方法通过“问卷星”调查平台向贵州省内的医院消毒供应中心(CSSD)管理者推送自行设计的调查表,被调查对象完成填写后提交,对回收的调查表进行统计分析。结果被调查的110家医院消毒供应中心中,有90%的消毒供应中心洗消用水配置符合规范要求;清洗消毒全过程使用纯水的医院有84家,冲洗和洗涤环节用软化水、漂洗和消毒环节用纯水的医院有26家;压力蒸汽灭菌器运行使用软化水的医院有88家、使用自来水的医院有22家;使用纯蒸汽灭菌的医院有89家,使用普通蒸汽灭菌的医院有21家。结论贵州省医院消毒供应中心洗消用水配置基本能满足器械处理需要,洗消用水的合理利用有待加强。

摘要： 目的:研究质量控制管理在医院消毒供应中心感染控制中的应用效果.方法:选择我院消毒供应中心在2019年12月至2020年5月进行一般管理的经过消毒处理器械作为对照组和2020年6月至2020年11月进行质量控制管理的经过消毒处理的医疗器械作为观察组,对样本器械进行合格率检测,检测项目包括清洁彻底程度、包装规范程度、灭菌操作规范程度、灭菌彻底程度;结果:进行质量控制管理的观察组的清洁彻底程度、包装规范程度、灭菌操作规范程度、灭菌彻底程度指标均优于进行一般管理的对照组;结论:加强对医院消毒供应中心的质量控制管理有利于提高工作质量.

摘要： 目的:观察质量控制管理对医院消毒供应中心的医疗器械清洗质量的控制与改善效果.方法:选取我院2019年1月至2019年12月医疗器械清洗资料共,对其进行质量控制管理,并根据管理前后分别将资料分为研究组和对照组,每组各596件,研究组开展质量控制管理,对照组选择传统管理措施,比较两组医疗器械清洗质量差异,分析不合格原因.结果:研究组达标率98.49％,不达标率1.51％,对照组达标率92.62％,不达标率7.38％,研究组的工作质量评分评分总分(72.84±8.64)分,对照组的工作质量评分总分(62.96±8.43)分,研究组的理论、技能知识评分、考核评分、工作满意度均高于对照组,有统计学意义(P<0.05).结论:医疗器械清洗是医院消毒供应中心的主要任务,传统管理措施对消毒清洗质量的控制效果较差,利用质量控制管理能够进一步改善清洗质量,降低不合格率,值得临床重视.

摘要： 目的 探讨医院消毒供应中心开展细节管理的实施效果.方法 德安县人民医院于2019年1月开始实施消毒供应中心细节管理,对比消毒供应中心细节管理实施前后的工作质量评分及工作人员业务素质评分变化情况.结果 细节管理实施后消毒供应中心回收效率评分、包装质量评分、供给及时性评分及消毒质量评分均较实施前有明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05);细节管理实施后消毒供应中心工作人员工作能力评分、安全意识评分、服务意识评分及防范意识评分均较实施前有明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05).结论医院消毒供应中心实施细节管理能够有效提高工作质量和工作人员业务素质,有利于为患者提供更加安全的诊疗,保证患者预后.

摘要： 目的 探讨分析医疗机构消毒供应中心复用器械清洗现状,并针对存在的问题,提出管理策略,以提高医疗机构消毒供应中心复用器械清洗的质量,提升医疗机构消毒供应中心的管理水平.方法 将我院2019年1月至2019年12月消毒供应中心现有400件待处理的复用器械纳入研究,随机划分为观察组(200件)、对照组(200件),对照组采用手工清洗方式,观察组采用现代化技术进行机械清洗,比较两组对复用器械清洗的合格率.结果 观察组的复用器械清洗合格率为97.5％,对照组的复用器械清洗合格率为91％,观察组的合格率显著高于对照组,组间数据比较,差异显著,数据间比较有意义(P<0.05)[1].结论 针对医疗机构消毒供应中心复用器械的清洗工作,以现代化技术为前提进行机械化清洗操作,不仅能保证复用器械的清洗合格率,还能够提高医疗机构消毒供应中心复用器械清洗的质量,提高医疗机构消毒供应中心的整体工作水平,值得临床推广和使用.

摘要： 目的:探讨医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量的影响多因素Logistic回归分析及管理措施。方法:选择2018年1月至2020年1月医院消毒供应中心外来手术器械520套作为对象,对所有外来手术器械进行清洗,并根据器械质量分为合格组与不合格组。查阅两组资料,统计清洗剂选择、清洗设备运用、预处理规范性、清洗工具选用、清洗操作流程、取水情况、操作人员认知水平及外来器械结构等,并完成单因素及多因素Logistic分析,针对可能的影响因素采取相应的管理措施。结果:520套外来手术器械中45套清洗不合格,不合格发生率为8.65%。单因素及多因素Logistic分析结果表明:医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量合格率与清洗剂选择、清洗设备选择、清洗设备布置、操作台状况、取水情况无统计意义(P>0.05);与预处理规范性、操作人员认知、清洗操作流程及清洗工具选用、外来器械结构有统计意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量总体良好,但是受到的影响因素较多,应根据可能的因素采取相应的管理措施,提高器械清洗质量。

摘要： 目的:探讨医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量的影响多因素Logistic回归分析及管理措施.方法:选择2018年1月至2020年1月医院消毒供应中心外来手术器械520套作为对象,对所有外来手术器械进行清洗,并根据器械质量分为合格组与不合格组.查阅两组资料,统计清洗剂选择、清洗设备运用、预处理规范性、清洗工具选用、清洗操作流程、取水情况、操作人员认知水平及外来器械结构等,并完成单因素及多因素Logistic分析,针对可能的影响因素采取相应的管理措施.结果:520套外来手术器械中45套清洗不合格,不合格发生率为8.65％.单因素及多因素Logistic分析结果表明:医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量合格率与清洗剂选择、清洗设备选择、清洗设备布置、操作台状况、取水情况无统计意义(P>0.05);与预处理规范性、操作人员认知、清洗操作流程及清洗工具选用、外来器械结构有统计意义(P<0.05).结论:医院消毒供应中心外来手术器械清洗质量总体良好,但是受到的影响因素较多,应根据可能的因素采取相应的管理措施,提高器械清洗质量.

摘要： 消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是现代医院预防和控制院内感染的核心部门,被称作医院的肝脏.医院消毒供应中心的建设主要分为两个方面,一是装饰及安装工程;二是消毒设备安装工程.装饰及安装工程需服务于消毒设备的安装;消毒设备又有种类多样,多为大型设备,且安装配套工程复杂,涉及专业较多等特点.故做好消毒设备安装配套工程建设是消毒供应中心建设中的关键.

摘要： 干燥柜在医院消毒供应中心应用十分广泛，它主要对人工清洗消毒后的各类腔镜、湿化瓶、手术刀、止血钳、镊子、抽吸装置、导管以及各种盘子等进行干燥，其干燥效果直接影响到后面的灭菌流程。以我院的洁定Cabinet 363型干燥柜为例，简述安装和日常维护情况，并就其一“非典型“故障进行详细分析探讨。

摘要： 医院消毒供应中心自2014年6月实行手供一体化,手术室术后的手术器械全部交予消毒供应中心进行清洗.如何规范的清洗手术器械,避免医院感染是消毒供应中心和手术室面临的一项巨大的挑战.诸多原因造成使用后的手术器械不能及时清洗,影响了术后手术器械的清洗效果,成为有效控制医院感染的困扰因素.为了提高手术器械清洗质量,保证手术器械使用安全,预防和降低医院感染,本研究选取2014年7月～10月200套使用后的剖宫产手术器械,采用手工刷洗和蒸汽高温高压喷洗两种预处理方法,通过ATP(三磷酸腺苷)荧光检测仪进行检测,并对两种方法的清洗效果进行比较.研究结果显示，使用蒸汽清洗机进行高温高压喷洗预处理与使用清洗剂浸泡后手工刷洗进行预处理相比，在增强清洗效果的同时又缩短了清洗时间，具有明显的优越性，提高了工作效率，减轻了消毒供应中心工作人员劳动强度。推进清洗方法的改进，促进清洗质量的提高，可以进行供应中心的清洗流程改造，全面提升供应中心的清洗质量。

摘要： 为了实现医院消毒供应中心对各消毒包的可追溯、全流程管理,通过高效可靠的模型化建设,实现供应室、供应室与物资科、供应室与手术室等各个科室的互联互通,达到高效、安全、可靠、可视化、实时、可扩展、全流程、可追溯的供应室系统.此系统已成功应用于国内某大型三甲医院消毒供应中心,为实现医院系统高效可靠的集成,增强医疗信息系统适应性,及消毒供应中心建设具有参考借鉴意义.

摘要： 目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平. 方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进. 结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.使工作环境达到了明显改善,提高了工作效率. 结论：PDCA循环能有效促进五常法在消毒供应中心的落实,使五常法管理不断改进,形成良性运转,工作环境明显改善,工作效率显著提高,使消毒供应中心的规范化管理水平持续提升.

摘要： 目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平. 方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进. 结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.使工作环境达到了明显改善,提高了工作效率. 结论：PDCA循环能有效促进五常法在消毒供应中心的落实,使五常法管理不断改进,形成良性运转,工作环境明显改善,工作效率显著提高,使消毒供应中心的规范化管理水平持续提升.

摘要： 目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平. 方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进. 结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.使工作环境达到了明显改善,提高了工作效率. 结论：PDCA循环能有效促进五常法在消毒供应中心的落实,使五常法管理不断改进,形成良性运转,工作环境明显改善,工作效率显著提高,使消毒供应中心的规范化管理水平持续提升.

摘要： 目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平. 方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进. 结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.使工作环境达到了明显改善,提高了工作效率. 结论：PDCA循环能有效促进五常法在消毒供应中心的落实,使五常法管理不断改进,形成良性运转,工作环境明显改善,工作效率显著提高,使消毒供应中心的规范化管理水平持续提升.

摘要： 目的：用品管圈的方法来降低消毒供应中心工作人员职业危害。方法：将2014年1-10月份消毒供应中心发生的职业危害进行原因分析,制定方法措施和方案,2015年1月开始院感科联合消毒供应中心共同组建QQC小组,比较前后职业危害发生率。结果：实施品管圈活动后,有效的降低了职业危害发生率。结论：品管圈的管理方法对降低消毒供应中心人员的职业危害起到了良好的效果,推广价值高.

摘要： 目的：用品管圈的方法来降低消毒供应中心工作人员职业危害。方法：将2014年1-10月份消毒供应中心发生的职业危害进行原因分析,制定方法措施和方案,2015年1月开始院感科联合消毒供应中心共同组建QQC小组,比较前后职业危害发生率。结果：实施品管圈活动后,有效的降低了职业危害发生率。结论：品管圈的管理方法对降低消毒供应中心人员的职业危害起到了良好的效果,推广价值高.

摘要： 本实用新型提供了一种用于医院和第三方消毒供应中心的消毒系统，其特征在于：该消毒系统包括具有可识别消毒物品上的追溯标记的科室使用终端、医院服务器、第三方消毒供应中心服务器，所述科室使用终端同医院服务器连接，医院服务器和第三方消毒供应中心服务器通过网络连接，所述第三方消毒供应中心服务器连接消毒生产线的去污设备、消毒设备、包装设备、灭菌设备、储存设备和分发设备；所述科室使用终端和医院服务器在医院内部，所述第三方消毒供应中心服务器和消毒生产线在第三方消毒供应中心内部。本实用新型解决现有技术存在的如何在医院和第三方消毒供应中心实现新的消毒系统，另外还能对第三方消毒供应中心提供的器械物品进行追溯的问题。

摘要： 本发明公开了一种医院消毒供应中心用消毒设备，包括消毒桶、三个隔板、转轴、三个托盘组、清洗机构和消毒机构，三个隔板竖直设置在消毒桶内部，将消毒桶内部分为取放区、清洗区和消毒区；转轴设置在消毒桶的中轴线上；三个托盘组呈Y形设置在转轴侧面，每个托盘组包括多个竖直间隔设置的自翻面托盘，自翻面托盘包括固定设置在转轴侧面的托盘主体和设置在托盘主体上表面的第一置物板、第二置物板，第一置物板和第二置物板之间通过合页翻转机构连接；清洗机构设置在清洗区，消毒机构设置在消毒区。总之，本发明具有结构新颖、使用方便、快速高效等优点。

摘要： 本发明涉及医院消毒供应中心洗消供水技术领域，公开了一种医院消毒供应中心水处理系统，包括依次连通的过滤软化系统、软水存储系统和反渗透系统，反渗透系统连接有纯化水收集单元和浓缩水收集单元；还包括灭菌器软水循环系统，灭菌器软水循环系统与浓缩水收集单元之间设置有换热系统，浓缩水收集单元上连接有用于清洗医疗器械的器械清洗机构，且换热系统位于浓缩水收集单元与器械清洗机构。本发明专利解决了现有技术中医院消毒供应中心水资源浪费严重且回收利用成本较大的问题。

摘要： 本发明涉及医院消毒供应中心洗消供水技术领域，公开了一种医院消毒供应中心集成式水处理系统，包括依次连通的软水处理系统和多级纯水生产系统，纯水生产系统包括反渗透单元和连接于反渗透单元上的进水端、纯水出水端和浓缩水出水端，纯水出水端上连接有纯水存储单元，所有浓缩水出水端均连通有浓缩水存储单元；所有进水端均与软水处理系统之间连通有软水输送管，且软水输送管上固定连接有第一开关阀；后一级纯水生产系统的进水端与前一级纯水生产系统的纯水存储单元连通，且相邻两级纯水存储单元之间连通有第一补水管，第一补水管上固定连接有第二开关阀。本发明专利解决了现有技术中医院消毒供应中心存在软水、纯水供应不足且水资源浪费严重的问题。

摘要： 一种适用于医院消毒供应中心的自动升降传递窗，包括舱体和活动门，舱体开设有横向的传递通道，传递通道贯通舱体的前端面和后端面，活动门设有两个，分别滑动安装在舱体的前端面和后端面并与传递通道相配合，传递窗还包括微控单元、传输装置和提升装置，传输装置和提升装置分别与微控单元电连接，微控单元用于控制传输装置和提升装置的运转，传输装置设置在传递通道的底部，用于输送传递物品，提升装置设有两个，两个提升装置对应安装在舱体内部的上方，两个提升装置与两个活动门一一对应，并实现对应活动门的升降。本发明具有安全性高，控制失效的极端情况下也不会对操作者和传递物品造成严重伤害，可通过微控单元实现自动化控制的优点。

摘要： 本发明适用于器械存放设备技术领域，尤其涉及一种医院消毒供应中心用手术器械防过期装置，包括支撑组件和储物单元，所述储物单元和支撑组件滑动连接，所述储物单元设置有多组，多组储物单元相互抵接，所述支撑组件上开设有限位滑槽，所述限位滑槽上滑动连接有用于推动储物单元移动的推杆组件，所述支撑组件上连接有用于驱动推杆组件移动的轮齿组件，所述轮齿组件连接有复位组件。本发明实施例提供的一种医院消毒供应中心用手术器械防过期装置，结构简单，设计合理，通过将右侧的储物单元从支撑组件上移出转移至最左侧，能过将器械按照时间顺序从左至右依次存放，避免了器械和辅料等排放较乱导致的过期问题的发生。

摘要： 本实用新型提供了一种妇幼医院消毒供应中心用自消毒垃圾桶，属于垃圾桶技术领域，用于解决现有的装置不能无接触丢弃垃圾，且无法对垃圾桶自动定时消毒的技术问题。包括垃圾箱，垃圾箱内部设有垃圾桶，垃圾箱侧面设有消毒箱，消毒箱上方设有控制器、控制箱和雾化器，控制器上设有定时器，控制箱和垃圾箱之间设有翻盖机构，翻盖机构端部设有垃圾箱盖，垃圾箱盖侧面设有感应器，垃圾箱盖内部设有喷洒机构和紫外线灯，消毒箱内部设有潜水泵，潜水泵的出水端连接有出水管，雾化器的出水端连接有连接软管；本装置能定时对垃圾自动进行全面杀菌，消毒效果好，无需用手接触即可丢弃垃圾，方便快捷，密封效果好，防止异味和病毒扩散，干净卫生。

摘要： 本实用新型公开一种医院消毒供应中心用消毒设备，包括星形架，所述星形架后部与圆杆的一端固接，所述圆杆通过轴承与齿盘连接，所述齿盘通过支架固定在底座上，所述圆杆的另一端连接第二带轮，所述第二带轮通过传动带与第一带轮连接，所述第一带轮与电机的输出轴连接，所述电机固定在所述底座上，所述星形架的三个架爪上分别固接有套柱，每个所述套柱上均环套有齿轮，所述齿轮通过连接柱连接镂空筒的底部，所述镂空筒的端部设有镂空盖，所述镂空盖上设有卡扣，所述镂空筒均伸入到消毒箱内，所述消毒箱固定在底座上。

摘要： 本实用新型公开了一种医院消毒供应中心用辅料包存放装置，其包括：储物架，其由分设于四周的支撑杆、放置于支撑杆上的多层置物板以及挡板组件组成；推动组件，其包括推板和设于其背面的推动机构；所述推板直立设于所述置物板上且可沿着所述置物板的长度方向上推动；所述推动机构由电机带动实现推动。本实用新型提供了一种医院消毒供应中心用辅料包存放装置，通过设置该储物架和推动组件，可将储物架上的物品进行电动辅助推动，避免人为付出体力劳动；同时可保证医护人员的取拿顺序，避免过期等产生的问题。

摘要： 本实用新型公开了一种用于医院消毒供应中心的物品移动收纳箱，具体涉及收纳箱技术领域，包括收纳箱，所述收纳箱内部设置有调节槽，所述调节槽底部设置有固定槽，所述收纳箱内部设置有固定机构，所述固定机构包括旋转杆，所述旋转杆一端设置有旋钮，所述旋转杆外侧设置有主伞齿轮，所述主伞齿轮底部啮合有次伞齿轮，所述次伞齿轮内部设置有螺纹杆。本实用新型通过设置固定机构，防止医疗器械在移动过程中晃动，大大提高了一些玻璃制造的医疗器械在运输时的安全性，防止医疗器械在移动过程中产生晃动导致医疗器械损坏的情况发生，同时能够固定不同形状大小的医疗器械，大大提高了适用性。