医院固定资产
医院固定资产的相关文献在1988年到2022年内共计210篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文203篇、会议论文2篇、专利文献412213篇;相关期刊108种,包括现代经济信息、中国集体经济、经济视野等;
相关会议2种,包括江苏省第一次临床医学工程学术会议、2004年全国医学装备学术研讨会等;医院固定资产的相关文献由239位作者贡献,包括雷志勤、何茜、刘丽等。
医院固定资产—发文量
专利文献>
论文:412213篇
占比:99.95%
总计:412418篇
医院固定资产
-研究学者
- 雷志勤
- 何茜
- 刘丽
- 刘九红
- 刘长
- 卢玲
- 史秀芸
- 张彬彬
- 张文华
- 张炳楠
- 张辉
- 李刚
- 林玲
- 王丽
- 王亮
- 韩斯宇
- 黄丽娟
- 万蒗滔
- 丛霖
- 严涛
- 丰淑华
- 于炳江
- 付响
- 代晋芝
- 任淑亭
- 任继珍
- 伍宇空
- 何永刚
- 俞春
- 俞春1
- 倪晓
- 冯文静
- 刘佳丽
- 刘兆宇
- 刘克佳
- 刘兴旺
- 刘卉馥
- 刘威
- 刘少云
- 刘帆
- 刘庆兰
- 刘德芝
- 刘忠德
- 刘慧颖
- 刘旭卫
- 刘洋桢
- 刘银萍
- 匡海斌
- 卜尚松
- 卢爱国
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徐娟;
徐文达
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摘要:
为了帮助医院更好地规划固定资产,搞好固定资产全生命周期全面管理,减少资源浪费,节约医疗资本,以此促进医院可持续化发展,本文提出构建固定资产全生命周期管理系统.该系统立足于HRP(Hospital Resource Planning医院资源规划)基础上,运用预算等专门管理系统,采用集成平台接口进行对接,然后与EAS(Electronic Article Surveillance电子商品防窃盗)系统、以及图书馆管理系统等进行相互联通,从而建立HRP视角下的医院固定资产全周期管理系统.该系统应用能够将固定资产从采购申请、到临床应用(教学应用、科学研究等)、一直到报废处理,固定资产整个生命周期均得到管理与控制.由此促进医院资产管理效率与质量的提升,更进一步提高了医院的在日益竞争剧烈市场上的核心竞争力.
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郭莎莎
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摘要:
当前医院在管理固定资产环节还存在很多问题,如随意借用或转让固定资产、出租出借手续不规范、在建工程长期未转为固定资产、相关指标未纳入绩效考核、信息化水平低下、预算管理不健全等,本文在此背景下,分析上述问题,并提出合理有效的建议,以期提高医院固定资产管理水平和效率.
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韩斯宇
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摘要:
目的:探讨医院固定资产利用效果.方法:选择2018年5月-2020年6月医院固定资产作为对象,根据时间段分为对照组(2018年5月-2019年5月末)和观察组(2019年6月-2020年6月).对照组采用常规方法完成医院固定资产的利用,观察组在对照组基础上改进医院固定资产核算模式,两组均完成3个月干预,比较两组使用率.结果:观察组3个月干预后年开机利用率、年时间利用率、年能力利用率、年有效利用率评分均高于对照组(P0.05).结论:改进医院固定资产核算模式,强化医院固定资产利用有助于提高资产使用率,值得推广应用.
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苏琦雁
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摘要:
一、前言医院固定资产是医院资产的重要组成部分,在医院资产中所占的比重较大。在相关会计制度管理下,固定资产管理效果与医院未来发展息息相关。但就目前实际情况来看,医院固定资产管理存在诸多方面的问题。公立医院作为医疗系统的主要力量,承担着老百姓医疗保障的艰巨任务。医院发展最主要的目标就是要打造百姓放心的好医院。想要实现这个目标,医务人员的专业技术非常重要,固定资产的管理、保值增值也举足轻重。
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刘洋桢
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摘要:
社会经济不断发展,越来越多先进的科学技术和设备被运用到各行各业中,而先进医疗技术和医疗设备的广泛运用使人们的生命健康安全得到了更有力的保障。医院地位的提升和快速发展离不开国家和社会的重视和支持,这也使医院的固定资产逐渐增多,但这也使医院对于固定资产的管理方面产生了很多问题,影响了医院的正常运营和发展。本文主要针对医院固定资产管理中存在的问题进行分析和讨论。
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付响
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摘要:
在医院管理中,固定资产能够在一定程度上体现医疗实力,同时也有利于保障医院各项工作的顺利开展,因此要制定严格的固定资产管理和购置方案措施。在当前医院管理工作中,往往存在着重视采购工作而忽视管理工作的现象,对此要予以充分的重视,并配合当前信息化技术手段来加以解决。那么怎样通过信息化手段来提高医院固定资产管理质量和效率,降低资源浪费程度,就成了当前管理的重点之一。基于此,本文首先分析了医院固定资产管理的主要问题,并给出了针对性解决措施,希望能给有关人员可供参考之处。
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郭媛
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摘要:
在医院开展医疗服务工作与医学研究项目时需做好固定资产管理工作,以此支持医院各项运行稳健发展。因此,新医改背景下,有必要探究医院固定资产管理工作质量与效率提高的有效对策,对传统固定资产管理方法进行改进与创新,满足新环境下医院对固定资产管理提出的需求。基于此,本文阐述了新医改背景下做好医院固定资产管理工作的重要意义,分析了新医改背景下医院固定资产管理存在的不足之处,并提出新医改背景下医院固定资产管理的有效对策,推动医院固定资产全面改进与优化。
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刘庆兰
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摘要:
在医院发展过程中,固定资产作为医院内部的重要资产,加强内部控制,有助于减少闲置浪费和流失现象,提高固定资产利用率,降低医院成本投入,提高医院经济效益和社会效益.然而,在固定资产管理落实内部控制过程中,仍存在一些问题,影响了固定资产日常管理效果,对医院当前建设具有较大影响.对此,本文阐述了医院在固定资产管理内部控制存在的缺陷,并针对性探讨了强化内部控制应用措施,以供参考.
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