医院员工

摘要： 目的调查军队某三级甲等综合性医院员工的工作满意度,分析其影响因素,为改善军队医院员工工作满意度提供建议。方法采用分层随机抽样的方法,于2021年1月向军队某三级甲等综合性医院1200名员工发放明尼苏达满意度量表(MSQ)短式量表,从工作本身内容、工作内部关系、工作待遇条件、工作发展晋升4个维度调查分析工作满意度情况。结果医院员工工作总体满意度为(3.75±0.64)分,不同性别、婚姻状况、所在科室、学历层次、职称、工作年限的员工工作满意度部分维度得分比较,差异有统计学意义(P<0.05);学历层次和所在科室与工作满意度呈负相关(P<0.05)。结论军队某三级甲等综合性医院员工的工作满意度处于中等水平,工作内部关系满意度较高,工作待遇条件满意度较低,中/高学历、职称的员工在工作待遇条件、工作发展晋升方面的满意度较低。可通过用好政策红利、调整薪酬制度、强化人才培养、和谐内部氛围的方式提高员工工作满意度和总体幸福感。

摘要： 本研究通过对读书沙龙活动的组织形式、主题策划、宣传推广及效果评价等方面进行实践探讨,分析读书沙龙在医院文化建设中发挥的作用和取得的成效,并对存在的不足进行思考,以达到持续提升活动成效,更好地助力医院文化建设的目的。

摘要： 人力资源供给是促进医院长期稳定发展的基础保障,对新入职的员工进行岗前培训是非常重要的环节,能够使新员工尽快适应医院的环境,更快地投入到工作中,为医院建设发挥作用.因此,医院要高度重视岗前培训,建立适合的培训体系、完善的工作制度,这样才能更好地为新员工提供高效的培训,促进其能力的提升,从而推动医院更好更快发展.

摘要： 我们都走会进发许现许院多训多被的标医识院在,最显著的位置,它们或简洁而容易理解,或宏大而气势磅礴,或深邃而耐人寻味,成为医院文化很重要的一部分,有的还被打造成医院里的一道景观。院训跟院徽一样,是医院的一张名片,每家医院都应该有属于自己的院训,因为院训是医院历史和文化的积淀,是医院精神和灵魂的象征,是医院办院理念的集中体现,是医院员工共同遵守的行为规范,其重要性毋庸赘述。

摘要： 本研究通过对读书沙龙活动的组织形式、主题策划、宣传推广及效果评价等方面进行实践探讨,分析读书沙龙在医院文化建设中发挥的作用和取得的成效,并对存在的不足进行思考,以达到持续提升活动成效,更好地助力医院文化建设的目的.

摘要： 目的 从传播学视角阐述与评价我国公立医院员工组织社会化形式及现状,为优化员工组织社会化流程提供建议.方法 参与式观察半年,访谈14名不同公立医院员工及医院管理者并进行关键信息提取.对148名2014年—2020年入职医院的新员工数据进行分析.结果 医院为新员工在不同社会化阶段提供面试、岗前培训、医院文化传递等多种不同的组织社会化形式,分别侧重不同内容的传播.三级医院新员工、新医生群体在整个组织社会化过程中各阶段得分均显著高于同类别其他员工(p＜0.05).结论 医院为员工提供的组织社会化形式在预期社会化阶段发挥匹配作用,适应阶段发挥规范、导向作用,转变阶段发挥凝聚、协商作用.传播活动的数量及质量对医院员工组织社会化的效果影响显著.医院文化的凝聚作用、基层党群建设的引导作用以及人文关怀有望解决较多组织社会化过程中个人与组织间的冲突.

摘要： 随着境外输入病例日益增多,政府为我院重新规划了院外隔离区。说白了就是干脆包了几条街的宾馆。每条街的街头是医院员工,街尾是应急局、交通局等政府工作人员,回国人员与确诊病例密切接触者住中间。大事电话,小事敲墙,实在无聊了还可以开窗对歌。当然,最后一种通常我们不建议。毕竟黑龙江4月还在下雪,没准儿开窗就是一股烟泡儿(东北话),容易呛风,再发个低烧,那就说不清了。

摘要： 目的 员工满意度与医院的医疗服务质量密切相关,通过调研济南市某儿童医院现职员工满意度情况,找出影响儿童专科医院人力资源提升的关键制约因素,便于制订合理的措施和制度.方法 根据儿童专科医院特点,结合国家卫健委三级公立医院绩效考核要求,制订包括了23个指标的三级公立儿童医院员工满意度调查问卷.采用匿名问卷调查该院全体现职员工,用SPSS 19.0软件进行分析.结果 现职员工总体满意度打分为(3.81±0.49)分.满意度变化较大的类别主要集中在工作环境、上级与同事关系以及工作舒心度方面.初、中级职称员工打分M(P25～P25)为3.83(3.43～4.22);医生和药师打分较低,分别为3.70(3.43,4.04)和3.63(3.36,4.00),主要原因是待遇和工作压力离其需求差距较大,与目前我国儿童专科医院人才的现状相符.结论 员工综合素质、工作压力以及管理水平成为制约该院发展的瓶颈,应加强宣传、改善医患关系、完善工作流程,以促进儿科人才队伍的培养和建设.

摘要： 目的:了解医院员工工作满意度现状,分析存在的问题,为改善医院内部服务,提升医院管理水平提供决策依据.方法:采用整群分层随机抽样方法,对336名员工进行问卷调查,采用SPSS17.0进行数据录入及统计分析.结果:员工工作满意度总体得分为77.25分,总体满意率为87.67％;员工工作满意度二级指标得分由高到低依次是人际沟通(82.18分)、医院管理(80.15分)、工作本身(77.71分)、个人发展(77.24分)、工作环境(73.17分),考核薪酬(73.06分);满意度评价三级指标排名前五位的依次是科室领导,传达医院管理信息,同事间合作,工作责任感,科室内部沟通;员工普遍对食堂环境,绩效考核制度,薪酬福利满意度评价得分较低.结论:员工工作满意度总体评价得分较好,完善薪酬绩效考核制度,提高员工待遇,改善医院工作环境对减少医院人才流失,提高员工满意度,提升医院管理水平具有重要意义.

摘要： 目的:分析员工发生锐器伤的原因,探讨有效干预对策. 方法:对某医院员工2013年1月-2015年12月发生的锐器伤情况进行监控. 结果:84例锐器伤中2013年发生27例(占32％),2014年29例(占35％),2015年28例(占33％);发生锐器伤职业由高到底依次为护士48人次(占57.14％)、保洁员19人次(占22.62％)、医生12人次(占14.29％)、其他5人次(占5.95％);发生的地点有高到低分别是病房50例(占59.52％)、急诊室12例(占14.29％)、输液室10例(占11.90％)、手术室9例(占10.71％)、其它场所3例(占3.57％);发生的主要环节是拔针34例(占40.47％)、丢弃锐器入利器盒15例(占17.86％)、整理废物13例(占15.48％)、未及时处理锐器导致后续处理者刺伤9例(占10.71％)、手术缝合7例(占8.33％)、穿刺6例(占7.14％).经过局部及时处理、预防用药、定时随访,84例锐器伤暴露者无一例发生感染. 结论:医院应做好锐器伤监控,加强员工的培训教育,提高员工职业安全意识,对风险环节及危险因素进行监控和干预,从而降低员工发生职业暴露.

摘要： 本文对员工"患者安全文化"认知评估进行分析，指出从报告入手,加强”患者安全”文化建设，100%的临床科室和设备后勤处室人员主动报告不良事件，报告数量是规范前统计同期的8倍以上；员工针对事件提出的系统化改进建议得到采纳.如针对事件提出的给药途径信息软件绑定、输血不良反应、患儿坠床提高床栏、水银体温计易碎全部换成电子体温计等；对上年12月份中深度镇静警讯事件,进行RCA,找到根本原因,组建了医院集中统一的镇静室；对高警讯药品与危化品管理流程,开展FMEA,从采购-储存-使用-废弃销毁各个环节的子流程进行分析和逐项改进；2015年上半年130万门诊,3.3万住院患者未发生1例警讯事件，医院缺陷率和医患纠纷下降了50%以上；形成了人人参与，踊跃报告,患者安全管理得到加强,安全文化建设显著提高的局面。

摘要： 目的：了解员工对医院组织文化认知现状,并分析相关因素,提出对策措施,为医院今后制定合理有效的医院文化发展战略计划提供依据.rn 方法：采用配额抽样的方法抽取乌鲁木齐市3家医院的743名员工进行问卷调查.rn 结果：制度规范、竞争意识、持续发展和社会责任4个维度的得分最高,授权、组织协调、患者导向和成本控制4个维度的得分最低;职称、工作性质、本院工作年限的职工医院组织文化存在显著差异(P＜0.05).rn 结论：加强社会责任、树立"以病人为中心"的理念是医院文化建设的共同点;医院管理者应该注意激励员工将医院发展的大目标内化为自身发展的小目标,坚持"病人利益至上",充分考虑患者的需求并积极听取患者的建议;在进行文化建设时要注重对不同岗位的员工群体采取不同的激励方式.

摘要： 卫生人力资源是卫生事业发展的关键，是生命健康全面与完整发展的直接落实者和维护者。医务人员作为一种特殊的职业群体，在紧张繁重的工作中所承受的巨大的精神和心理压力下工作。

摘要： 一种基于医院后勤运送系统的员工排序方法，包括以下步骤：1)获得关于医院后勤运送任务及后勤运送员工的数据表并进行数据清洗；2)利用数据表中每条记录的开始时间和结束时间，计算出每个运送任务的执行时间；3)针对不同医院，统计出医院的数据，针对不同医院的各个员工，统计出每个员工的数据；4)根据获得的统计数据，制定表征员工绩效的四个评价指数；5)获得的四个评价指数按不同权重加权，得到每个员工的得分，再将不同医院的员工得分一起升序排列，得到所有员工的排名。本发明针对医院后勤运送系统，提取关于医院和员工的多个相关变量，提出了四种影响医院后勤运送员工绩效的指数，并从多维度来评估员工绩效排名。

摘要： 本发明提供一种服务于医院后勤人员工作的管理系统，涉及医院后勤管理技术领域，该一种服务于医院后勤人员工作的管理系统，应用于医院后勤的人员工作管理，包括物品调度系统、设备管理系统、保洁管理系统、仓库管理系统、安保巡检系统以及医废管理系统以及数据分析系统，所述物品调度系统包括调度中心和任务预警单元，调度中心向运送员发送调度任务，运送员接收调度任务后将科室所需物品送达至科室；通过对系统内部的模块进行精细化分类，实现不同的功能，各子系统的数据库可相通，但不会互相影响，独立且协同，能够记录的数据进行信息化处理，调度查阅灵活方便，保证文档信息管理安全，提高后勤人员的工作效率。

摘要： 本发明公开了医院内部员工满意度调查系统及方法，所述方法通过获取待识别用户的人脸面部信息；将待识别用户的人脸面部信息与预设的人脸面部信息库中的人脸面部信息进行比对分析，根据比对分析结果调取所述用户人的身份信息；并向用户推送预设调查内容信息；接收所述用户根据预设调查内容信息填写的调查内容信息，对所述调查内容信息进行逐条分类汇总分析；根据所述身份信息对所述人脸面部信息进行分类，并根据所述人脸面部信息的分类信息将所述调查内容信息分类，对同类型的所述调查内容信息进行逐条分类汇总分析，实现快速完成调查内容，快速获得医院内部员工整体满意度情况和不同职业员工的满意度情况，且效率较高。

摘要： 本发明涉及医院后勤服务管理技术领域，具体涉及一种医院保洁人员工作监督方法、装置及存储介质。包括获取保洁人员的初始记录信息；根据人员身份信息生成对应保洁人员的任务记录文件，并将初始位置信息及初始时间信息录入任务记录文件；获取保洁人员的完结记录信息；根据人员身份信息调取对应保洁人员的任务记录文件，并将完结位置信息与任务记录文件内的初始位置信息进行比对；在完结位置信息与初始位置信息一致时，将完结时间信息以及保洁后图像录入任务记录文件；将任务记录文件进行命名并保存。本发明可以替代人工巡检监督方式，有效提对高保洁人员的保洁工作监督效率，节省人力。

摘要： 本发明公开了一种医院后勤人员工作质量的检测方法、装置、计算机设备，通过获取样本数据，转换为样本矩阵，进行去平均值处理，计算协方差矩阵，计算协方差矩阵的特征值和特征向量，根据协方差矩阵的各个特征向量确定特征向量矩阵，进而计算主成分矩阵，将特征值按从大到小排序，并计算累计特征值百分比，当前r个特征值的累计百分比大于设定阈值时，根据r的取值选择对应的特征值和主成分矩阵中对应的向量作为评价参数，并根据所选取的评价参数确定各个样本人员的工作质量，其可依据样本数据的具体特征选取评价参数，实现样本人员的工作质量的检测，有效提高了工作质量检测方案的灵活性，还可以保证所确定的样本人员的工作质量的准确性。

摘要： 一种基于医院后勤分类运送任务的员工排序方法，包括以下步骤：1）通过医院后勤运送员工任务地点的记录数据，建立两个任务地点之间的无向网络；2）根据任务地点的网络图，得到具有高连边重要性的任务类型，并计算其中各类任务中每个员工的平均执行时间；3）根据员工运送任务的平均执行时间高低，得到每项分类任务中其得分排名，并查看其斯皮尔曼等级相关系数确定排名之间的相关性；4）由每项分类任务中员工的等级排名，结合其任务数占比得到该员工整体排名。本发明针对任务地点网络中连边权重高的任务类型进行细致分析，获得员工的分类任务排名及其相关性，整合得到员工总体排名。

摘要： 一种医院后勤员工的幸福感指数计算方法，属于数据挖掘领域，通过对医院后勤数据的分析以及现场实际数据的采集，提出了医院繁忙程度指数、医院基础硬件指数、任务饱和程度指数、任务密集程度指数、员工薪酬指数等六大指标来对医院后勤员工的幸福感指数进行分析和计算。基于医院后勤运送数据结合医院现场实际基础建设情况的计算方法较之传统的幸福感指数计算方法更具可行性和准确性，更加直观的体现了员工的工作情况和工作环境，突出“以人为本”和“数据驱动”的管理理念。

摘要： 一种基于医院后勤运送系统的员工排序方法，包括以下步骤：1)获得关于医院后勤运送任务及后勤运送员工的数据表并进行数据清洗；2)利用数据表中每条记录的开始时间和结束时间，计算出每个运送任务的执行时间；3)针对不同医院，统计出医院的数据，针对不同医院的各个员工，统计出每个员工的数据；4)根据获得的统计数据，制定表征员工绩效的四个评价指数；5)获得的四个评价指数按不同权重加权，得到每个员工的得分，再将不同医院的员工得分一起升序排列，得到所有员工的排名。本发明针对医院后勤运送系统，提取关于医院和员工的多个相关变量，提出了四种影响医院后勤运送员工绩效的指数，并从多维度来评估员工绩效排名。

摘要： 本发明公开了一种医院员工通行系统及其身份认证方法，涉及医院通行管理技术领域。本发明包括云平台服务器、门禁服务终端、门禁控制器、微信工作平台和RFID读写器；云平台服务器通过通讯模块连接有人体红外测温仪、安保监控模块、视频采集模块和语音监控模块；RFID读写器包括依次电连接编码器、调制器、发射器、接收器、解调器和解码器；发射器和接收器之间设置有天线；RFID射频卡包括射频结构、存储控制和EEPROM。本发明通过给不同群体用户或者医护人员构建多种进出医院的方式，对需要的通行的医护人员发放射频卡，对需要通行的医患审核通过后发放二维码，避免长时间排队登记造成传染的风险，同时减轻管理人员负担，提高了管理效率。

摘要： 本发明涉及大数据技术领域，具体提供了一种医院员工综合考评方法，具有如下步骤:S1、创建体系，进行多维度综合考评；S2、对建立的体系进行具体指标数据提取；S3、设置考评方案，对方案进行考核指标计算；S4、考评方案的详解；S5、对方案进行调整。与现有技术相比，本发明在系统支撑下可以灵活设置考评方案，无论是院级日常考评、年度考评、中青年选拔，或是科室内部员工工作监管、绩效二次分配都能提供灵活的方案。