医院后勤

摘要： 以某三甲医院为例,通过对医院用能问题的分析梳理,提出了创新型节能管理策略,并从行为、管理、技术着手,为医院创建“节约型公共机构”提供了有力支撑,为医院高效运行和可持续发展提供了科学的能源管理途径。

摘要： 随着我国不断强大,医疗卫生事业也快速发展,在医院规模扩大的过程中,医院能耗尤其是后勤设备能耗不断递增,影响到医院的经济效益,因此,探索如何在医院后勤运维中节能降耗是十分必要的。合理配置基础用能设备,用能设备改造,优化用能设备运行,制定节能制度,增强节能宣传等方面入手,从而达到医院后勤节能降耗的目的。

摘要： 医院后勤设备运行能力的高低,为医院的正常发展有着密切的联系。就目前现状而言,随着我国电子自动化技术的不断提升,越来越多的自控技术应用到后勤机电设备中,例如制冷机组、锅炉等设备。因此在医院后勤设备运行管理工作开展时,需要根据实际情况构建出针对性的设备维修方案并且做好相关的设备管理工作,如此才能够提高医院的服务能力。基于此,本文结合实际,在阐述医院后勤设备管理工作内容的同时,对后勤设备运行维修保障工作要点进行探讨。

摘要： 随着时代的发展,医院后勤部门的数量逐渐增多,人力成本也逐年增多,多部门协调工作在医院屡见不鲜。控制人力成本、提高工作效率和团队管理水平,成为医院后勤精简化追求的目标。近几年,越来越多的医院后勤硬件、软件设施得到完善,信息化水平不断提高,并引入了移动互联网、信息化技术,搭建了后勤办公、维修、巡检、仓管、远程监控、物业管理等后勤信息化管理平台,医院后勤正朝着智慧物联网方向发展。

摘要： 医院传统后勤管理工作长期面临设备种类繁多、信息系统分散、管控手段落后、服务保障效率低下、运营成本高等诸多问题[1]。以信息化技术发展为引领,智慧化后勤运维体系构建,在医院后勤运营管理改革和发展中的作用日益凸显,是一项事关医院高质量发展的重要工作。1政策背景2021年5月14日国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,意见要求,以建立健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。

摘要： 医院后勤的安全管理工作关系着医院医疗系统的正常运营,是医院各个部门、各项工作顺利开展的前提和保障。“双控机制”建设顺应了医院后勤安全生产的工作要求,可以为医院后勤的安全可靠运行提供技术和理论支持。基于国家“双控机制”建设的文件以及医疗部门后勤安全管理的要求和指南,本文在已有研究的基础上从“双控机制”建设的内涵、风险分级管控和隐患排查治理的研究进展、风险分级管控和隐患排查治理的研究现状和存在的问题,以及如何在医院后勤开展“双控机制”建设四个方面展开综述。以期为医院和其他医疗机构开展“双控机制”建设提供参考。

摘要： 结合医院后勤服务外包精细化管理实践,总结出完善管理制度、选择供应商的方式、对服务公司的监管等方面的经验;以职工食堂为例,介绍了后勤服务外包精细化管理的具体做法。

摘要： 目的:分析2000-2020年国内公开发表的医院物资管理文献特征,为医院更好地开展相关工作提供参考。方法:以CNKI为数据来源,以医院物资管理等为主题字段检索相关期刊文献。检索时间为2021年3月31日。运用Excel建立数据库,对文献题名、关键词、摘要、作者单位、发表期刊、发表时间、被引次数等条目做统计分析。结果:共检索到2000-2020年国内医院物资管理相关期刊文献1030篇;7种期刊该类文献发文量20篇及以上,共发表175篇,占总发文量的16.99%;20种期刊发文量10篇及以上,共发文376篇,占总发文量的36.50%;10所机构发文数量6篇及以上。结论:近年来,医院物资管理研究在国内呈快速发展趋势;基于文献研究结果,医院应加强合作,通过学习国内外先进经验,持续推进国内医院物资管理实践,全面提升管理效率,为医院发展提供保障。

摘要： 排水系统是医院后勤管理工作中的痛点,一旦出现问题往往会严重影响医疗业务开展。通过排水系统精细化管理,发现影响排水系统健康度的潜在因素,医院总务部门通过精细化管理改进、提升了医院排水系统效能,显著减少了内涝事件。

摘要： 目的通过开展品管圈活动,分析全院医用气瓶使用及管理的问题,提高医用气瓶合格率。方法2020年3月—2021年7月,本部门自发组建成立品管圈活动小组,依次进行品管圈十大步骤,采用科学的统计工具及方法,解决医用气瓶的问题,从而提高医用气瓶合格率。结果医用气瓶合格率由28.70%提升至85.19%,目标达成率为171.39%进步率为196.83%,改善效果显著,有效保障了临床科室工作的正常开展,提升了患者满意度。结论开展品管圈活动能提高医院后勤服务质量、提升员工能力和责任感,适合在医院各项改善活动中推广。

摘要： 随着国家不断推进医院后勤社会化的改革,如何保障外包公司服务质量能满足医院高标准的需求成为重要的管理问题,本文介绍了我院后勤社会化服务情况及如何利用智慧化手段进行管理的探索与实践,分析了存在的问题及解决措施,并指出后勤保障在医院发展中的重要性,提出利用智慧化手段对后勤服务外包进行管理更加符合当前发展趋势等观点.

摘要： 为适应新时期医院后勤保障服务要求,提升后勤服务质量,需要在医院后勤管理中引入全面质量管理理念,进行后勤管理模式创新.通过设立专职后勤质量管理部门、推行后勤标准化服务、实行岗位责任制、开展品管圈活动、推进后勤信息化建设等一系列举措,有效提升了后勤服务质量、降低人力和能耗成本,提高医务人员及患者对后勤服务的满意度,并增强后勤员工的归属感和凝聚力.在精益转型的过程中,使用先进的管理工具来处理后勤数据、分析后勤动态和研究发展趋势,系统性的对医院后勤的发展战略和运营管理进行制定,对实现后勤管理的精细化、科学化、规范化,具有重要意义.

摘要： 随着医疗水平的不断提高、医院规模的不断扩大,医院对后勤岗位用工的需求量也越来越大.与此同时,医院评审标准的提高、医疗服务水平的提升,使得医院对后勤岗位用工的专业化水平的要求也越来越高.现阶段,己经有越来越多的医院对后勤服务项目采取第三方公司的形式进行管理.后勤服务外包作为后勤改革的趋势,不仅能借助于外部优秀的专业化资源,而且能节约成本、提高医院核心业务绩效.那么,医院后勤外包服务应该如何管理,如何适应现代化医院的发展趋势成为了各大医院重点研究的方向.目前医院后勤外包管理主要面临安全、专业、成本、服务四个关键点。对外包服务公司的管理应做到从源头到过程的环环把控，精细化管理、PDCA和绩效考核都是基于“以人为本”的核心理念，对服务人员的监管将直接影响服务的水平和质量。

摘要： 医院后勤工作是医院工作的重要组成部分,现代医院发展需满足广大群众的就医服务质量要求,同时也注重提升患者及其员工对医院后勤服务的满意度,这是新时代医改的要求,也是促使医院进步及和谐发展的重要保障.本次课题从后勤保障质量以及服务终端水平效果展开详细分析,从优化和改善后勤管理制度、管理模式及安全保障等方面，致力提升医院后勤服务终端效果，确保患者得到优质医疗服务的同时，提升医院员工对本院管理模式的满意度.

摘要： 为了适应新时期社会背景下患者和医务人员对于医院后勤保障服务的需求,进一步提高医院后勤保障服务的质量,从而达到使患者和医务人员满意的效果,许多医院在后勤创新管理模式中都引入了全面质量管理这一新的概念.全面质量管理不仅意味着医院的后勤保障服务管理将具有更加全面、科学化的体系,同时每个后勤服务人员都要有一定的服务标准规范,每个后勤服务岗位都要落实岗位责任制.通过对后勤服务人员更加的科学化和精细化的管理,从而提高医院后勤保障服务的质量.

摘要： JCI标准是世界卫生组织公认的医院质量的认证标准.在JCI标准下,医院要大力改善后勤管理,提高医院后勤管理水平,确保医院后勤工作的简洁高效,为医疗安全提供有效保障.本文简述了JCI标准与医院后勤管理的含义,浅析了医院后勤管理存在的问题,探讨了JCI标准下医院后勤管理的改善方法,以期为我国医院的后勤管理提供借鉴.

摘要： 目的：通过运用“品管圈”工作手法,提高医院外环境卫生清洁率.方法：成立“创优圈”,按照品管圈九大步骤进行活动,达到提高外环境卫生清洁率效果.结果：医院外环境大面卫生、牛皮癣、垃圾桶卫生问题次数从218次降低为72次,医院外环境的卫生清洁主要问题得到了大幅降低,提高了医院整体环境卫生.结论：“品管圈”方法是提高医院外环卫生清洁率的有效手法,可以在提升医院后勤各项品质管理方法中进行推广运用.

摘要： 节能降耗是医院成本管理的重要内容,在国家降低能耗政策和医院成本管理的双重要求下,医院能源管理将成为医院后勤管理的重要内容.构建医院节能减排长效机制,有助于增强医院竞争力,降低医院成本,提高能源使用效率,从而建设节约、生态、低碳环保型医院.

摘要： 随着医院的前进的步伐越来越快,医院后勤在无形之中更加突显出了它的重要性,而作为拥有配电系统的配电中心,更是后勤安全运行工作中的重中之重.在电力系统当中,供配电系统发挥着十分重要的作用,而此系统也涉及到电能的发送等诸多方面.随着医院的高速发展,医院对电量的需求也越来越大,而这对配电系统而言产生了巨大的压力,所以要求配电中心实行配网管理的精细化.本文介绍了信息化配网的构架,在信息化配网基础上分析中低压配电网精细化管理,进而探讨在实施过程中可能遭遇的问题.

摘要： 医院物资管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和有效性,引入精细化管理理念医院在发展战略制定、医疗服务提供、经济运营、绩效管理等方面将更具科学性和有效性.

摘要： 本发明公开了一种医院后勤监测系统高精确度告警过滤方法，获取初始监测值序列，截取窗口长度为m的连续子序列，将连续子序列中的监测值从小到大重新排列得到中间监测值序列，将初始监测值序列中的xi替换为中间监测值序列中的监测值xj，将初始监测值序列中xi的后一个监测值设为新的xi，返回执行在初始监测值序列中，以xi为对称中心截取窗口长度为m的连续子序列，将连续子序列中的各个监测值按从小到大的顺序重新排列得到中间监测值序列的过程，直至xi对应的连续子序列中最后一个监测值为初始监测值序列中的最后一个监测值，再将初始监测值序列中相应监测值被中间监测值序列中相应监测值替换后的序列确定为目标监测值序列，根据目标监测值序列进行告警，以提高告警精度。

摘要： 本发明公开了一种基于告警信息分配工单的医院后勤管理系统，涉及医院后勤信息管理技术领域。本发明通过统一接入模块将医院现有各类业务系统和硬件接入到本发明系统中进行统一管理，并通过数据采集模块采集各业务系统和各硬件的告警信息，通过告警处理模块和工单处理模块的协同工作将医院所有告警和需要进行派人处理的工单进行关联和统一管理。通过引入TF‑IDF算法将各类告警描述做格式化处理并和预设模型做映射，通过Apriori算法识别告警发生时的各类因素和需要进行派单处理的业务类型与处理策略之间的关联性，形成最优解下发派单任务。本发明可以解决医院后勤各业务割裂而形成的管理难的问题，以及高成本的问题。

摘要： 本发明公开了一种医院后勤自动排班的方法、系统、计算机设备及存储介质，涉及医院后勤管理技术领域。本发明将某一时间段内的排班任务按照区域和工作时段进行划分，结合历年某一区域内设备在某一时间段中发生的报修和告警数据，量化排班影响因素，计算人力比重，从而计算得到该区域该工作时段内的最优人力；根据排班规则，随机生成一系列排班表作为初代群体，使用遗传算法进行迭代，迭代设定次数后，取得适应度最高的排班表作为最优排班表。本发明引入设备的报修和告警数据作为排班影响因素计算人力比重，从设备的角度进行排班人力的优化安排，提高运维人员的工作效率，增强对后勤运维高压的处理能力，减轻运维人员的工作负担。

摘要： 本发明公开了一种基于历史数据的医院后勤设备经济性分析方法、装置、计算机设备及存储介质，涉及医院后勤设备运维技术领域。本发明获取设备的至少两年的历史能耗数据和历史维保数据，计算历年能耗成本和历年维保成本，对其进行通货膨胀基准化和数据校正处理后进行拟合预测，得到设备运行成本预测值；获取设备指导使用年限和采购价格，计算折旧额，从而计算归一化运行成本，计算得到年平均成本，年平均成本最低时，当年为经济寿命最佳年份，此时的综合运行和维护成本最低，为设备后续的运维提供参考及建议。

摘要： 本发明公开了一种医院后勤系统的检测方法、装置、电子设备及介质。基于卡尔曼滤波理论，通过获取医院后勤系统中至少一个待研究对象的至少一个目标测量参数，并确定对应待研究对象当前时刻的先验状态向量和先验协方差矩阵，以及卡尔曼增益，进而得出待研究对象当前时刻对应的后验估计状态向量和后验协方差矩阵，以对所述医院后勤系统中对应的所述待研究对象进行检测。解决了目前很难精确判断医院后勤系统中待研究对象的测量值是否属于异常的问题，达到对医院后勤系统的相关场景进行更精确检测，提高医院后勤系统异常告警精度，降低无效告警率。

摘要： 本发明提供一种医院后勤人员的调度管理方法，涉及医院后勤人员管理技术领域，该一种医院后勤人员的调度管理方法，包括物品配送管理方法、设备维护管理方法、保洁品质管理以及医废管理方法，其中物品配送管理方法S100：运送中心派发调度任务，运送员执行该调度任务，并将物品送达至相应科室；设备维护管理方法S200：设备巡检人员对需要维修的设备上报给维修管理中心，由维修管理中心派发维修工单给设备维修人员，维修人员来执行维修任务；保洁品质管理方法S300：巡检人员根据执行的巡检任务，向品保中心发送巡检报告，通过有效的数字化、智能化的平台管理，让员工能提高自身的办事效率，事后易追溯，责任明确，法准确记录工人是否到场巡检。

摘要： 本发明提供一种服务于医院后勤人员工作的管理系统，涉及医院后勤管理技术领域，该一种服务于医院后勤人员工作的管理系统，应用于医院后勤的人员工作管理，包括物品调度系统、设备管理系统、保洁管理系统、仓库管理系统、安保巡检系统以及医废管理系统以及数据分析系统，所述物品调度系统包括调度中心和任务预警单元，调度中心向运送员发送调度任务，运送员接收调度任务后将科室所需物品送达至科室；通过对系统内部的模块进行精细化分类，实现不同的功能，各子系统的数据库可相通，但不会互相影响，独立且协同，能够记录的数据进行信息化处理，调度查阅灵活方便，保证文档信息管理安全，提高后勤人员的工作效率。

摘要： 本发明提供一种基于医院后勤系统的自适应流程引擎系统和方法，该系统通过流程评价模块对每个流程实例的流程节点及流程整体进行评价处理并保存，为流程的数字化管理提供依据，为流程的自适应改进提供支撑；通过流程自适应模块用于对流程评价进行收集并分析，推算出流程的自适应修改方案，调用流程引擎接口进行流程自适应修改；通过历史业务对接流程方法进行历史业务对接，既能保留历史业务的操作页面和方法，又能在流程管理页面操作，通过流程引擎归档统一管理。本发明能有效管理医院后勤业务及流程，在业务与流程的运行过程中进行数据沉淀，通过系统自动得出合适的自适应修改方案，提供适合医院后勤业务运营现状的流程自适应修改能力。

摘要： 本实用新型涉及医院后勤管理设备技术领域，尤其是一种智慧医院后勤管理用停车位低位显示装置，包括主框架、红外距离传感器、红外信号发射开关、红外信号接收控制模块和LED照明灯。本实用新型的一种智慧医院后勤管理用停车位低位显示装置采用低位安装方式，配合LED照明灯向车位和外侧地面进行补光照明，不仅可以对停车位进行显示，还能方便驾驶员对车辆进行停放，功能性大大提升，而且只需要观测地面便可以找寻车位，行驶安全性更高；可以适用于不同规格的车位和安装位置，适用范围更广；大大降低设备的能耗。

摘要： 本实用新型涉及医院后勤管理保洁设备技术领域，尤其是一种智能医院后勤管理用清洁车,包括主车架、驱动电机、电动液压撑杆和蓄电池。本实用新型的一种智能医院后勤管理用清洁车在主车架内部固定连接有内置驱动电机和蓄电池的主传动箱，在主传动箱下端开设有内置底部翻转盖板的底部清料口，利用电动液压撑杆控制底部翻转盖板控制底部清料口启闭，在底部翻转盖板上表面安装有由驱动电机控制的传送带式侧向清扫机构，将底部翻转盖板上的垃圾向主传动箱内部疏导，使得清洁效率大大提升；传送带式侧向清扫机构采用低速调节的方式对底部翻转盖板表面的垃圾进行清理，噪音大大降低，提升整个设备的适用范围。