医院业务

摘要： 一、引言在数字化医疗时代,确保医院业务稳定运行,故障快速恢复,亦是争取抢救时间的重要一环。某医院通过业务运维平台,以用户访问体验为中心,从业务故障的感知、定位再到故障的通知、解决为主线,进行业务可用性的实时探测和业务访问体验的实时分析,帮助运维人员迅速定位和排查故障。通过通信手段,将故障信息及时告知运维人员,有效压缩业务故障定位时长,为业务快速恢复争取宝贵时间。

摘要： 台州医院恩泽妇产医院是台州恩泽医疗中心(集团)的下属院区之一,是一家专业服务于妇女、儿童的高端专科医院。医院业务包括产科、妇产、不孕不育和儿童健康管理。三家综合性医院(台州医院、台州市中心医院、路桥医院)的专家每周定期来院坐诊、手术。

摘要： 医院概况台州医院恩泽妇产医院是台州恩泽医疗中心(集团)的下属院区之一,是一家专业服务于妇女、儿童的高端专科医院。医院业务包括产科、妇科、不孕不有和儿童健康管理。三家综合性医院(台州医院、台州市中心医院、路桥医院)的专家每周定期来院坐诊、手术。

摘要： 医院概况台州医院恩泽妇产医院是台州恩泽医疗中心(集团)的下属院区之一,是一家专业服务于妇女、儿童的高端专科医院。医院业务包括产科、妇科、不孕不育和儿童健康管理。三家综合性医院(台州医院、台州市中心医院、路桥医院)的专家每周定期来院坐诊、手术。

摘要： 医院概况。台州医院恩泽妇产医院是台州恩泽医疗中心(集团)的下属院区之一,是一家专业服务于妇女、儿童的高端专科医院。医院业务包括产科、妇科、不孕不育和儿童健康管理。三家综合性医院(台州医院、台州市中心医院、路桥医院)的专家每周定期来院坐诊、手术。

摘要： 如何提供一个有温度的人文医疗,我们要用心用情,深化和落实到服务的每一个环节以及患者到达的每一个地点。作为卫生部首批命名的“爱婴医院”,伴随着医疗保健项目的拓展,以及“二胎政策”的红利,2017年之前,大理市妇幼保健院的业务量曾连续10年持续增长。“自2017年医院业务增长的动能开始趋缓,2018年首次出现了业务衰退的情况,直到2020年新冠肺炎疫情暴发,同时也由于基础设施落后等原因,医院在经营管理方面陷入了非常大的危机。”

摘要： 随着医院业务系统的迅速增长,越来越多的终端设备加入医院信息系统,信息化业务流程越来越复杂,导致医院机房内的设备越来越多,增加运维工作难度的同时,也大大增加了医院的能源消耗。本文将介绍如何构建服务器虚拟化平台,从而解决目前医院物理服务器资源短缺及服务器资源利用率低的问题,既提高了医院各信息系统运行的稳定性和连续性,也降低了医院信息化资源的运维成本。

摘要： 实现医院党建与医院医疗业务工作的融合发展,能够使党建的效用得到更好地发挥。基于此,本文详细阐述了健全配套制度、建立融合发展意识、完善岗位培训内容体系、确立融合发展计划、创建新型党组织这几项医院党建与业务工作的融合发展方法,希望可以助力医院党建工作水平的提升。

摘要： 医院概况台州医院恩泽妇产医院是台州恩泽医疗中心(集团)的下属院区之一,是一家专业服务于妇女、儿童的高端专科医院。医院业务包括产科、妇科、不孕不育和儿童健康管理。三家综合性医院(台州医院、台州市中心医院、路桥医院)的专家每周定期来院坐诊、手术。01/产科产科病房配有国际先进的家庭化产床(LDR产床),产妇可真正体会在"家"分娩的感觉;专家团队严谨的产前联合会诊、一对一全程导乐陪伴、24小时无痛分娩等措施,遵循自然、以人为本,最大限度保证医疗安全。

摘要： 四川省彭州市中医医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,全面落实各级关于加强公立医院党的建设相关文件要求,坚持以"党建促业务、以业务强党建",将支部设置覆盖到内设科室之中,筑牢了基层党组织政治根基,有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,把医院党建工作与业务工作深度融合,使医院业务工作得到了大幅提升,有效推动了医院高质量发展。

摘要： 目的:分析2002.01-2009.06本院平均住院日的变化,及与病床利用率、病人住院费用、经济效益的关系。rn 方法:通过绘制时间序列图,说明平均住院日、病床利用率、病人日均住院费用及人均住院费用等的变化趋势,并采用偏相关分析对指标间的关系进行分析。rn 结果:医院平均住院日呈不断下降趋势,同时床位周转率不断加快,病人的医疗费用负担并没有增加,疾病治愈率也没有显著下降,相反好转率不断卜升,死亡率不断下降,病人总体治疗效果得到提升,医院住院收入增加。rn 结论:本院近年来通过各项政策的落实有效地缩短平均住院日,这有利于医院业务发展和减轻患者的负担。

摘要： “三科一室”业务联合查房是督促、检查临床及相关职能科室落实规章制度，加强医疗管理，规范医疗行为，督促医务人员提高医学基础理论水平及临床思辨能力、业务技能，持续改进医疗质量的有效途径，对推进医院业务建设有着十分重要的意义。本文介绍了查房的方法、内容与体会。

摘要： 在医院的业务实践活动中，临床业务工作是医院业务的重中之重，这是医院的业务特点所决定的。由于医院业务工作这一特点，医院的物资管理很长时间里在医院的业务里是边缘化的。特别是前些年随着各医院将主要的工作目标和经济指标放在医院医疗收入的增长上，对医院物资管理的重要性往往不是非常在意，“小小”物资管理的漏洞似乎不能引起医院干职工的足够重视。近几年，随着医疗收入上升的难度不断加大，医院内部要求减耗降支的呼声和压力也随之加大，进一步强化医院的物资管理自然纳入到了医院领导层的视线中，医院物资管理的信息化建设也得到了医院的高度重视。笔者所在医院这几年先后使用过两家公司的物资管理系统，在医院物资管理系统的建设和医院物资管理上有过一些摸索和尝试，笔者将自己认为的医院物资管理的几个要点进行简要阐述，与各位业界同仁交流。

摘要： 医院管理会计按照医院业务特点,以便区别不同科室的业务职责和经济责任,把各个不同的科室划分成若干个不同的技术责任中心和经济责任中心,把各项工作任务按照职责范围分解到各个责任中心,组织各责任中心按要求落实完成,以保证医院总目标的实现.本文介绍了发挥管理会计职能提高医院管理水平.

摘要： 目的：通过完善医院的应急管理架构,运用危害脆弱性分析,持续改进医院应急管理.方法：运用危害脆弱性风险评估(HVA)矩阵,对医院目前面临的风险加以识别、评估与排序,明确需要优先重点应对的危害事件,通过专项评估、应急演练等活动,实际验证脆弱性减控计划的实施效果,并提出今后的管理建议.结果：经过周而复始持续性的循环过程,使脆弱性不断被识别、评估进而有效减控.结论：危害脆弱性分析可以帮助人们识别风险,将风险对医院的威胁与伤害降低至最低限度,但是应急管理组织的运作效能直接影响着风险减控流程对于风险的识别、评估及处置效果.

摘要： 目的：通过完善医院的应急管理架构,运用危害脆弱性分析,持续改进医院应急管理.方法：运用危害脆弱性风险评估(HVA)矩阵,对医院目前面临的风险加以识别、评估与排序,明确需要优先重点应对的危害事件,通过专项评估、应急演练等活动,实际验证脆弱性减控计划的实施效果,并提出今后的管理建议.结果：经过周而复始持续性的循环过程,使脆弱性不断被识别、评估进而有效减控.结论：危害脆弱性分析可以帮助人们识别风险,将风险对医院的威胁与伤害降低至最低限度,但是应急管理组织的运作效能直接影响着风险减控流程对于风险的识别、评估及处置效果.

摘要： 目的：通过完善医院的应急管理架构,运用危害脆弱性分析,持续改进医院应急管理.方法：运用危害脆弱性风险评估(HVA)矩阵,对医院目前面临的风险加以识别、评估与排序,明确需要优先重点应对的危害事件,通过专项评估、应急演练等活动,实际验证脆弱性减控计划的实施效果,并提出今后的管理建议.结果：经过周而复始持续性的循环过程,使脆弱性不断被识别、评估进而有效减控.结论：危害脆弱性分析可以帮助人们识别风险,将风险对医院的威胁与伤害降低至最低限度,但是应急管理组织的运作效能直接影响着风险减控流程对于风险的识别、评估及处置效果.

摘要： 目的：通过完善医院的应急管理架构,运用危害脆弱性分析,持续改进医院应急管理.方法：运用危害脆弱性风险评估(HVA)矩阵,对医院目前面临的风险加以识别、评估与排序,明确需要优先重点应对的危害事件,通过专项评估、应急演练等活动,实际验证脆弱性减控计划的实施效果,并提出今后的管理建议.结果：经过周而复始持续性的循环过程,使脆弱性不断被识别、评估进而有效减控.结论：危害脆弱性分析可以帮助人们识别风险,将风险对医院的威胁与伤害降低至最低限度,但是应急管理组织的运作效能直接影响着风险减控流程对于风险的识别、评估及处置效果.

摘要： 上海申康医院发展中心为加强对市级公立医疗机构的管理和考核,确保国有资产的安全运营,并解决病人"看病难、看病贵"的问题,申康结合国际先进经验和上海实际,建设了市级医院数据采集系统——医联工程.医联工程医院端信息系统的建设主要包括2个部分:医疗相关数据上传系统和物资监管上传系统.中心端采集医院上传的数据,对运营情况进行分析,从而制定相应的决策.

摘要： 上海申康医院发展中心为加强对市级公立医疗机构的管理和考核,确保国有资产的安全运营,并解决病人"看病难、看病贵"的问题,申康结合国际先进经验和上海实际,建设了市级医院数据采集系统——医联工程.医联工程医院端信息系统的建设主要包括2个部分:医疗相关数据上传系统和物资监管上传系统.中心端采集医院上传的数据,对运营情况进行分析,从而制定相应的决策.

摘要： 本发明公开一种多业务模式的医院大数据平台系统及资源调度方法，其系统架构包括：综合基础服务平台；资源调度服务平台，满足各种环境下的资源调度；共享存储服务平台，提供多种数据库，满足主流数据存储的需求；算力平台，提供多种类型的硬件节点，满足各种各样的算力需求；所述综合基础服务平台、资源调度服务平台、共享存储服务平台、算力平台之间通过业务/管理网连接实现数据传输、调度控制、登录管理。本发明所公开的多业务模式的医院大数据平台系统，可以满足医院多业务融合；本发明所公开一种多业务模式的医院大数据平台系统的资源调度方法，可以对现有算力资源进行资源类型切换，提示算力资源利用率，最大程度满足用户算力需求。

摘要： 本发明公开一种医院手术业务数据的拆分校正方法，涉及数据处理技术领域，包括：获取医院的原始手术业务数据，获取的原始手术业务数据包含手术名称；基于手术名称，设置拆分规则；基于拆分规则，对手术名称进行拆分，得到拆分名称及其对应拆分级别；人工审核拆分名称及其对应拆分级别，并对错误的拆分名称及其对应的拆分级别进行校正。本发明还公开一种医院手术业务数据的拆分校正工具，其与前述方法相结合，可以将各个医院的手术业务数据中含有的多个手术名称拆分成多个符合设定规则的手术名称，实现手术业务数据的映射标准化，节省人力的同时提高匹配正确率。

摘要： 本发明公开一种实现医院诊断业务数据拆分校正的方法及工具，涉及医疗业务数据分析技术领域；根据诊断业务数据，获取原始诊断名称数据，针对原始诊断名称数据根据拆分匹配规则进行分级数据拆分，其中第一级数据拆分基于标准数据进行，第二级数据拆分基于医院字典数据进行，第三级数据拆分基于拆分语料进行，第四级数据拆分基于原始诊断名称数据中出现的符号进行，最后针对分级拆分后的原始诊断名称数据进行人工审核校正。

摘要： 本公开提供了一种基于业务中台的医院信息一体化管理平台构建方法及系统，所述方案基于一体化模型的核心思想，以数据一体化为基础构建了一体化数据模型，以业务中台为一体化的具体体现，采用一体化业务中台设计理念，实现数据的互联互通；采用闭环式流程管理，实现居民健康从那建档到结案、病人从入院到出院、医嘱从开立到的执行、费用从发生到结算等全流程闭环管理，确保医疗质量及资源管理全程可控。

摘要： 本发明公开了一种营养问诊互联网医院的业务系统，所述业务系统包括管理后台服务器、与管理后台服务器相互通讯的数据库和客户端；所述数据库用于储存数据；所述客户端包括用户端和医生端，所述用户端用于为患者提供人机交互的访问界面，所述医生端用于为医生提供人机交互的访问界面；本发明提供的营养问诊互联网医院的业务系统，其通过互联网网络实现智能化、操作便捷的远程问诊会诊的医疗方式，使患者通过手机等便携移动终端即可完成线上咨询、问诊、开处方、缴费、购药等一系列操作，全流程的医疗服务，节省了患者看病的时间及费用，提高了就医的效率。

摘要： 本发明公开了可实现异构业务数据互联互通的医院信息集成平台系统，包括ESB平台、代码在线编译和服务在线发布、连接池、异构子业务系统集合和用户登录界面四个实体，其特征在于，所述的ESB平台遵循ESB规范，提供数据查询请求、写入请求、流程定制；所述在线发布服务，摒弃以往的服务类实现、配置、重启web服务从而达到发布Webservice的方式，直接代码实现、代码动态编译、在线发布接口服务，所述的多连接池，采用连接医院各业务数据库均采用连接池方式。本发明设计巧妙，操作简单，解决了现有技术中医院数据集成交互平台资源使用成本高和使用麻烦的缺陷，同时让医院信息管理人员能自助实现接口，实现真正的接口免费。

摘要： 本发明提出了一种医院业务组合拼装的方法和系统，该方法包括以下步骤：根据患者就诊业务场景进行业务分析，抽象出服务活动；服务活动为患者在就诊过程中所发生的诊疗活动；抽象所述服务活动所需要的第一资源，将服务活动和服务活动所需的第一资源封装成服务过程；分析能够完成服务过程所需的第二资源作为入口；完成服务过程之后产生第三资源作为出口；根据医院的业务流程所需服务过程，按照所需服务过程的出口和对应入口拼装形成服务产品。基于一种医院业务组合拼装的方法，还提出了一种医院业务组合拼装的系统。本发明提供一种合理有效的业务拆分设计，将医院资源的重新整合进行重新组装，满足医院业务的复杂性和多样性。

摘要： 本发明公开了一种基于医院业务的合同编辑管理方法及装置；其中，所述方法包括：匹配出对应的合同模板，并填写合同双方信息形成待编辑合同；创建合同共享权限中心，进行编辑加密处理，生成加密待编辑合同；生成客户编辑所述加密待编辑合同的共享登录链接；利用共享登录链接进行验证登录，对应的编辑权限进行解密处理，形成可编辑的解密待编辑合同；加载至验证登录所在的操作终端，并打开解密待编辑合同，形成合同编辑副本；进行合同更新编辑处理，并在预设时间间隔或接收到保存指令时，将合同更新编辑内容上传至服务器；对待编辑合同进行编辑更新处理。在本发明实施例中，实现双方同时进行合同内容的编辑，并且安全高效。

摘要： 本发明提供一种医院业务流程的闭环管理方法、装置、设备和介质，方法包括：S1、建立或导入医院业务流程的标准闭环流程的模板；S2、监听集成平台异步分发的MQ消息队列来消费业务系统发出的消息，并在消费时通过配置字段来解析对应的消息并存到流程日志中；S3、根据所述流程日志进行标准闭环流程的展示，并计算出当前标准闭环流程的完成率。本发明以医院互联互通的集成平台为基础，整合医院内的关键业务流程，从而实现医院业务流程的闭环管理，提高服务质量和运行效率，以及提升患者的体验。

摘要： 本实用新型公开了一种医院业务自助办理设备，包括机架、控制单元、识别单元、显示单元和打印机，所述控制单元包括中央处理器、内部存储器、外部存储器及传输总线，所述内部存储器、外部存储器分别通过传输总线与中央处理器电性连接；所述识别单元包括读卡器，所述识别单元用于采集就诊者信息；所述显示单元用于显示导诊信息、检查结果、缴费金额；所述识别单元、显示单元分别与所述控制单元电性连接，所述控制单元与后台服务器连接。该医院业务自助办理设备，具有使用便捷、服务效率较高且服务质量较好的有益效果。