医药商业企业
医药商业企业的相关文献在1989年到2022年内共计286篇,主要集中在贸易经济、药学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文284篇、会议论文2篇、专利文献35577篇;相关期刊144种,包括商场现代化、财经界、股市动态分析等;
相关会议2种,包括第八届中国仓储物流创新与发展高峰论坛、第30次全国医药行业QC小组成果发表交流会等;医药商业企业的相关文献由247位作者贡献,包括周福铭、孙晓丹、张凌辉等。
医药商业企业—发文量
专利文献>
论文:35577篇
占比:99.20%
总计:35863篇
医药商业企业
-研究学者
- 周福铭
- 孙晓丹
- 张凌辉
- 张奇智
- 张思军
- 闫新宁
- 黄丹莉
- 万德昌
- 冯子刚
- 刘宝林
- 刘欢
- 张昌甫
- 李凤华
- 杨焕春
- 汤向东
- 牛正乾
- 牛玉忠
- 王丹萍
- 田洪顺
- 童冠挺
- 罗剑宏
- 罗孝玲
- 肖才芽
- 胡天佑
- 茆文龙
- 袁松范
- 邱汉生
- 郑筱萸
- 郝岚
- 马静坡
- 黄丁毅
- HUANG Dan-li
- 一枚
- 丁晋垣
- 万俊栋
- 于建华
- 何丹
- 何光辉
- 何威
- 何建华
- 侯殿龙
- 俞志强
- 俞言
- 倪文昊
- 储凤梧
- 冮雨林
- 冯冲
- 刘丹
- 刘书安
- 刘亚明
-
-
郑海燕
-
-
摘要:
对医药商业企业来说,其业务实质为从上游生产厂商购买药品及器械后销售给下游客户,在整个经营链条中需要持有大量稳定的的资金来满足对下游客户的应收及对上游客户的应付信用期的不对称和存货周转需求,从价值链分析看医药商业属于资金密集型行业,影响现金流的因素非常多,现金流管理在医药商业企业管理中具有重要的作用。加强企业现金流风险管理是医药企业正常持续经营的重要基础和保障,只有进一步切实加强企业现金流风险管理才能真正有效地彻底减少医药商业企业内部资金出现危机可能,并真正实现企业资金使用效率的同步有效提升,也才能真正有助于企业实现医药企业成本风险管理和经济效益管理之间的平衡。
-
-
谌学珍
-
-
摘要:
我国市场经济的不断发展给医药商业企业提供了较大的发展空间,医药商业企业在生产经营过程中会涉及较多的物流成本费用,这些费用在医药商业企业总成本中占了很大比例,对医药商业企业的利润空间会产生直接影响。现阶段,一部分医药商业企业管理者已经认识到物流成本费用控制的重要性,在实际工作中加强了对物流成本费用的控制,并取得了较好的效果。但是一部分医药商业企业由于受到主客观因素的影响,其物流成本费用控制工作还存在一些问题,严重影响了医药商业企业的利润水平,因此医药商业企业管理者要深入研究物流成本费用控制问题,以保障企业的健康可持续发展。
-
-
罗静
-
-
摘要:
自2018年以来,随着国家医疗改革政策的深入推进,医药商业企业之间的竞争日趋激烈,利润空间不断被压缩,如何降本增效成为医药商业企业迫切需要解决的问题。预算管理作为重要的企业管理工具,有助于科学、合理地配置企业资源,增强企业竞争力。本文在分析医药商业企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了当前医药商业企业全面预算管理中存在的问题,并针对性地提出了加强医药商业企业全面预算管理的对策建议,以期为医药商业企业提供有价值的借鉴,促进医药商业企业健康发展。
-
-
王洪霞
-
-
摘要:
随着市场经济的不断发展和国家医保政策改革的不断深化,医药零售行业连锁率持续提升,企业规模不断扩大,但同时,医药商业企业的竞争压力也日趋增大。在企业战略目标的指引下,实施全面预算可以帮助企业经营者更加有效的管理企业,其重要性日趋明显。但是,企业在实际实施全面预算的过程中,也存在一些意识上和实务上的误区,使得全面预算未能对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,未能帮助企业提高管理水平、增强市场竞争力。本文分析了全面预算管理对医药商业企业的重要作用,阐述了其在实践过程中存在的问题,并有针对性地提出了完善全面预算管理的对策。
-
-
方明
-
-
摘要:
中国,正在不断实现着人民对美好生活的向往。人民健康是"美好生活"的重要组成部分和体现标准。众多医药商业企业也正在实现"健康中国"的道路上奋力前行。但由于自身"传统"业务长期形成的发展局限性,品牌力弱、利润率低、创新性差、话语权虚等缺陷,让很多医药商业企业勉强生存在厂商与经销商之间的夹缝中,经济效益和发展质量不高。正在觉醒的企业努力实现全产业链发展,而这样的觉醒在目前阶段显然力度还不够,有产品但品牌影响力几乎缺失,甚至还有很多企业没有注意到品牌的作用和重要性,没有顾及和体察到"C"端消费者的实际需求。
-
-
王晴
-
-
摘要:
应收账款管理分为广义和狭义两个方面.广义的应收账款管理是以时间划定界限,指产生至到期日是第一阶段的应收管理.到期日以后是第二阶段的应收账款管理.而狭义的应收账款管理是指第一阶段的应收管理.面对激烈的市场压力,很多企业不得不使用赊销方式占领先机.尽管实现了销售收入和利润,但应收账款的考核弱化,应收账款指标不纳入奖惩机制,客户信用评级形同虚设都是导致应收账款不断积累的原因.如果企业不注重应收账款管理,短期会占用企业资金,长期有变成坏账的可能,最终导致资金链的断裂以及利润的亏损.因此企业应该亟待加强应收账款的考核,完善奖惩机制以及落实客户信用评级.
-
-
-
-
谷国林
-
-
摘要:
新常态下,随着我国医药卫生体制改革逐渐深化,很多医药商业企业进入快速发展阶段.在此过程中,医药商业企业呈现出“两金”不断攀升、负债率上升、营运资金不足的现象,因此,“两金”管理越来越受到广泛关注和重视.“两金”管理,即对医药商业企业的应收账款和存货进行管理,注重对医药商业企业的“两金”管理思考,需要有效平衡资金使用效率和日常运营之间的关系,既要确保资金使用效率效益,也要确保医药商业企业的正常运营.
-
-
-
HUANG Dan-li;
黄丹莉
- 《第八届中国仓储物流创新与发展高峰论坛》
| 2015年
-
摘要:
在新医改形式下,医药商品企业的运行成本不断上升,利润微薄,且逐渐向第三方医药物流企业转型,寻求新的生存空间.文中从当前医药供应链的现状出发,分析了我国医药供应链存在的问题,结合九州通医药集团的成功经验,提出了向上游药品制造企业提供增值服务、向下游零售企业或医院提供增值服务、加强自身物流配套体系建设的医药商业企业的发展方向.
-
-
-
-