医联体

摘要： 分级诊疗制度是优化基本医疗卫生制度的重要步骤,但落地实施时遇到阻碍,因存在转诊标准不一、空间不连贯和时间滞后等问题,医联体模式推进存在难度。上海市浦东新区人民医院联合7家社区卫生服务中心,构建了一套以信息化为支撑的川沙医联体慢性肾脏病(CKD)专病精准分级诊疗管理方案。以CKD病种为例,基于指南梳理CKD患者的疾病管理规律,建立医疗信息联通共享、转诊规则标准的CKD专病分级诊疗知识库,设计区域CKD专病分级诊疗系统,构建了基于医院-社区联动管理的专病分级诊疗一体化管理模型。且实证应用评价显示,基于CKD知识库的专病分级诊疗模式,可以精准定位易发和高危人群,及时筛查评估CKD早期患者,提升CKD患者的健康管理和诊疗效率。

摘要： 2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来百年华诞,“两个一百年”历史交汇;“十四五”规划开始实施,全面建设社会主义现代化国家踏上新征程。百年奋进,初心如磐,使命在肩,中国急诊专科医联体自2018年成立以来,以“共融、共享、共赢、共发展”为主旨,以患者利益为导向,以构建急诊命运共同体为使命,全面落实国家分级诊疗政策,创新发展丰富了急诊医疗体系,主要体现在理念创新、体制创新、机制创新、模式创新。

摘要： 目的:探讨医联体背景下脑卒中患者延续护理服务管理模式效果并提出相关对策建议。方法:选取医院80例脑卒中患者,采用简单随机抽样将研究对象分试验组(n=40)和对照组(n=40),对照组患者接受常规延续护理,试验组患者接受以医联体主导的延续护理服务。观察两组患者干预前、干预后3个月Barthel指数量表、Fugl-Meyer运动功能评分,出院后3个月的生命质量评分(QOL)、依从性评分及护理体验感情况。结果:干预前,两组患者Barthel指数评分、Fugl-Meyer运动功能和NIHSS评分比较差异无统计学意义(P>0.05);干预后3个月试验组患者在Barthel指数评分、Fugl-Meyer运动功能评分和护理工作体验感方面均高于对照组(P<0.05),QOL各项评分和总分均高于对照组(P<0.05),试验组在服药、锻炼、复诊和饮食方面的依从性分别是对照组的28.83倍、8.14倍、21.00倍和10.23倍。结论:医联体延续护理服务管理模式能为出院患者提供不间断的护理服务,可有效改善患者日常生活能力、肢体运动功能,提高患者治疗依从性,提升患者护理体验感。

摘要： 目的分析某地市级三甲医院医联体成员单位职工对托管后医院及个人发展满意度及影响因素。方法使用调研组自行设计问卷于2020年5—6月对某地市级三甲医院医联体下托管医院769名职工开展问卷调查,有效问卷704份,并对问卷进行统计学分析。结果医联体内托管医院职工对医联体下医院发展及个人发展满意度总体较好,但不同年龄、工作年限、所在科室职工对医联体托管后医院发展的满意度差异有统计意义(P<0.05);不同年龄、工作年限、所在科室职工对托管后在各医院间人际关系改善满意度差异有统计学意义(P<0.05);不同年龄、职称、工作年限、所在科室职工对托管后个人能力发挥平台提升满意度差异有统计学意义(P<0.05)。结论托管医院职工对医院及个人发展满意度总体较好,但存在着不同特征职工满意度差异,应注重对不同特征职工的利益诉求。

摘要： 从委托代理角度探究政府、社区医院对综合医院的合作服务努力水平和服务能力的激励机制决策分析。研究结果表明,单一非对称信息下双重激励机制既可以减少政府的激励成本,也有效提高了综合医院的合作服务努力水平;双重非对称信息下政府激励机制可以有效甄选出最优合作服务能力的综合医院,同时又能够使其提高自身合作服务努力水平,为医联体下政府对综合医院的激励机制及社区医院对综合医院的合作模式提供参考。

摘要： 在国家医联体建设的政策指导下,对国内外医联体资源整合模式进行分析,从而完善医联体中医疗卫生资源的合理布局。运用资源优化组织方法,通过比较分析国内医联体的运行状况,发现国内外医联体的共性和差异,为国内有关医联体服务模式优化提供依据。

摘要： 目的探讨“互联网+”医疗模式在医联体全科医师培养中的应用效果。方法选取2019年12月至2020年12月天津医科大学总医院参加全科医师继续教育培养的169名天津市社区医师为调查对象,统计分析13个月内学员参加培训的各项指标,并从患者满意度的角度对其培训后将所学内容应用于基层医院的效果进行追踪评价。结果线上视频学习完成度为81.66%;实践“打卡”完成度为29.93%,引入“互联网+”医疗模式后,学员平均打卡次数高于引入之前,差异有统计学意义(P<0.001);全科医师培训后,社区患者就医满意度高于培训前,差异有统计学意义(P<0.001,P<0.05);社区患者在就医体验方面,73.7%的患者对社区医生的信任感增强,55.7%的患者认为自己的医疗费用支出降低,65.5%的患者认为自己的就医路程缩短,75.3%患者认为慢性病诊疗现在可以在社区得到基本解决。结论“互联网+”医疗模式应用于全科医师继续教育培养效果好、学员接受度及完成度高,有利于提高基层全科医师诊疗水平,结合医联体建设,将理论与实践结合,并为实现“双向转诊”搭建了桥梁,从而达到“慢病在社区”的分级诊疗目的。

摘要： 当前我国医联体建设进入规范化发展阶段,同时也面临着合力难以发挥、公益难以彰显、共享不够充分等诸多问题。人类卫生健康共同体是中国参与全球健康治理提出的重要倡议,其中蕴含的价值理念为我国医联体的发展提供了价值引领。以这一思想理念为根本遵循,有利于凝聚促进医联体发展的最大合力,筑牢促进医联体发展的理念认同,扩大促进医联体发展的利益交汇点。

摘要： 医联体的同质化问题与提升基层医疗机构医疗水平、强化医联体内涵建设和实现分级诊疗格局等问题密切相关。本文基于文献研究和实地调研,以实现医联体同质化为目标,首先提出医联体的内涵建设和医联体同质化等概念,随后从影响因素和运行机制两个维度概括了我国医联体同质化管理工作的一般性框架,基于系统内外环境构建了我国医联体同质化管理模型,并进一步分析了该模型的应用前景。

摘要： 在医联体改革为热点的医改大背景下,国内多地医疗机构对于如何推进医联体模式下党建工作机制创新,促进党建工作与业务的高度融合进行了积极探索,将管党治党贯穿于医联体发展的全过程。通过文献检索、实地走访等形式,总结了国内目前比较有代表性的几种医联体模式中党建工作机制典型,并对当前医联体党建工作机制存在的问题提出相应对策,旨在为同类医联体的党建工作建设提供有益参考。

摘要： 本文介绍了大竹县人民医院医联体业务协同信息系统基本建设思路和内容,对基于信息系统开展业务协作,打破机制体制壁垒,实现卫生资源的整合,促进我县卫生事业均衡发展,全面提高各级各类医疗卫生机构整体医疗卫生服务水平;最终通过云大物移等关键技术将医联体与健康管理深度结合,以实现健康管理为目的的便捷、连续、高效医疗服务等方面进行了探讨与研究.

摘要： 成都市医联体非常具有代表性,而且在西部地区也有一定的示范作用.本文通过介绍一种基于公有云服务器的有效介入的医联体信息管理系统,来探索医联体信息化建设的一种实现途径,以期为医联体信息化建设提供思路,帮助相关行政部门的政策制定做出依据.

摘要： 医联体建设全面推开,正深刻改变着我国医疗格局.网格化布局组建城市医疗集团和县域医共体,为网格内居民提供一体化、连续性医疗服务,更是成为建设的重中之重.而这一布局的实现,有赖于发挥地市级医院和县医院的牵头作用.

摘要： 公立医院改革要放在更宏观和更微观的维度去推进.宏观层面是指整个医疗服务体系的构建,微观层面是指现代医院管理制度建设及医院内部管理.在新的医改环境下，市县级医院要关注医保、医联体建设、薪酬制度改革以及信息化等问题，这是医院的机遇，也是挑战，以此实现医院管理的现代化和创新性。

摘要： 目前医联体、医共体建设反映出医疗机构的集团化越来越交叉，专科联盟就反映出跨区域联合趋势。而地市级医院这种夹心层医院，一定要吃透政策，积极探索，参与到医联体中。同时，医院要重视特色专科发展，建议以后特色不明显的综合医院应向专科医院转型。地市级医院不要定位研究型医院，而是需要注重实用性;与县级医院做解决迫切问题的桥头堡不同，地市级医院要解决区域特色的医疗问题，如地方病、重大的非传染的疾病等老百姓关心的问题。另外，当面临发展难题时，医院依然要主动出击向政府要政策。同时，医院自身的经营发展行为也要顺势做切实的转变。第一个变化就要瘦身，第二，要主动放低身段，争做当地医联体龙头。医院发展要“抱一棵大树”，并且“攒一个圈子”，互相拉抬。同时，与其等待政策风向，医院不如“练好一门武功”，做强一部分专科。另外，医院还要根据自身实际，“选一个定位”。当然，除了依靠自我努力，医院也要积极“要一些政策”。最后，还需要“借一个外脑”，向智库、研究机构寻求智力支持。

摘要： 在当前践行“大健康”理念的大背景下，新医疗体制下的现代医院管理方式逐渐多样化，医院可采用信息化建设主动提高医疗信息化水平，突出信息技术第一支撑，在推进“互联网+医疗健康”上精准发力、持续用力。充分利用5G、AI等智能化技术手段提升效率和能力，加快推进智慧医院建设。同时满足医院综合业务的要求，建设一个全新、现代、稳定、高速的智能信息化系统。在医院内部实现资源共享为医疗、教学、科研、管理服务，力争获得更加合理的配置。其次，加强数字化建设，推动基层首诊、双向转诊、分级诊疗政策有效执行。实现健康信息共享，做到分级诊疗、远程会诊，改善就医流程，降低就医成本，缓解“看病难、看病贵”的问题。

摘要： 在当前践行“大健康”理念的大背景下，新医疗体制下的现代医院管理方式逐渐多样化，医院可采用信息化建设主动提高医疗信息化水平，突出信息技术第一支撑，在推进“互联网+医疗健康”上精准发力、持续用力。充分利用5G、AI等智能化技术手段提升效率和能力，加快推进智慧医院建设。同时满足医院综合业务的要求，建设一个全新、现代、稳定、高速的智能信息化系统。在医院内部实现资源共享为医疗、教学、科研、管理服务，力争获得更加合理的配置。其次，加强数字化建设，推动基层首诊、双向转诊、分级诊疗政策有效执行。实现健康信息共享，做到分级诊疗、远程会诊，改善就医流程，降低就医成本，缓解“看病难、看病贵”的问题。

摘要： 在当前践行“大健康”理念的大背景下，新医疗体制下的现代医院管理方式逐渐多样化，医院可采用信息化建设主动提高医疗信息化水平，突出信息技术第一支撑，在推进“互联网+医疗健康”上精准发力、持续用力。充分利用5G、AI等智能化技术手段提升效率和能力，加快推进智慧医院建设。同时满足医院综合业务的要求，建设一个全新、现代、稳定、高速的智能信息化系统。在医院内部实现资源共享为医疗、教学、科研、管理服务，力争获得更加合理的配置。其次，加强数字化建设，推动基层首诊、双向转诊、分级诊疗政策有效执行。实现健康信息共享，做到分级诊疗、远程会诊，改善就医流程，降低就医成本，缓解“看病难、看病贵”的问题。

摘要： 在当前践行“大健康”理念的大背景下，新医疗体制下的现代医院管理方式逐渐多样化，医院可采用信息化建设主动提高医疗信息化水平，突出信息技术第一支撑，在推进“互联网+医疗健康”上精准发力、持续用力。充分利用5G、AI等智能化技术手段提升效率和能力，加快推进智慧医院建设。同时满足医院综合业务的要求，建设一个全新、现代、稳定、高速的智能信息化系统。在医院内部实现资源共享为医疗、教学、科研、管理服务，力争获得更加合理的配置。其次，加强数字化建设，推动基层首诊、双向转诊、分级诊疗政策有效执行。实现健康信息共享，做到分级诊疗、远程会诊，改善就医流程，降低就医成本，缓解“看病难、看病贵”的问题。

摘要： 在当前践行“大健康”理念的大背景下，新医疗体制下的现代医院管理方式逐渐多样化，医院可采用信息化建设主动提高医疗信息化水平，突出信息技术第一支撑，在推进“互联网+医疗健康”上精准发力、持续用力。充分利用5G、AI等智能化技术手段提升效率和能力，加快推进智慧医院建设。同时满足医院综合业务的要求，建设一个全新、现代、稳定、高速的智能信息化系统。在医院内部实现资源共享为医疗、教学、科研、管理服务，力争获得更加合理的配置。其次，加强数字化建设，推动基层首诊、双向转诊、分级诊疗政策有效执行。实现健康信息共享，做到分级诊疗、远程会诊，改善就医流程，降低就医成本，缓解“看病难、看病贵”的问题。

摘要： 本发明属于医疗设备技术领域，具体涉及一种以医联体为服务对象的智慧医联体云平台，包括云服务器、控制中心、信息存储中心，云服务器与信息存储中心连接，控制中心与云服务器连接，移动端于云服务器连接，还包括移动端和基站，基站包括子服务器、分控中心和识别单元，移动端包括处理器、控制器、信息显示器、扫描单元、存储单元、内置电源、无线收发单元和连接单元，移动端和医者移动端上均设有固定组件，移动端上可拆卸连接有固定组件，用于解决患者在就诊时医者难以第一时间了解患者的历史医疗信息，同时因无法及时了解历史医疗信息，导致若患者更换医疗中心后，需进行诸多不必要的复查，增大患者经济压力，浪费患者大量时间和精力的问题。

摘要： 本发明公开了一种应用于医联体/医共体的基层健康管理方法及系统，该管理方法包括：获取目标用户的健康信息，对目标用户的健康信息进行智能分析，获得目标用户的健康分析结果，并制定对应的健康管理方案；将健康管理方案的内容通过基层调度并分发至相应的目标用户。通过调度基层医疗人员的手机，能够对基层群众的全生命周期进行健康管理，其无需目标用户安装相应的APP，有利于在基层推广使用，而且使用成本低；同时为患者进行提醒、预定、通知、调研、宣传、健康管理等一系列全健康周期的管理，其大幅度减少健康管理活动的人力资源成本，可在有限的资源投入下让更多目标用户享受优质的健康管理服务，进而使得目标用户的生命质量得到提高。

摘要： 本发明公开了一种基于医联体的全方位会诊系统，其技术方案要点是包括有会诊中心平台、乡镇端、二级医院端以及三级医院端，会诊中心平台包括有接收模块、医资分配模块、路径配置模块；接收模块用于接收乡镇端和二级医院端发出的请求信息；医资分配模块与接收模块连接，用于获取请求信息中的资源需求、医生需求以及获取其他医院的资源存储状况、医生工作状况，确定资源需求是否满足和医生状态是否符合；路径配置模块与医资分配模块连接，根据资源对应状况生成资源输送路线，根据医生状态生成医生行程路线；本发明能够很好的联动三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体，加快方案的落实，提升会诊效率。

摘要： 本发明公开了一种医联体系统的新生儿转运箱的负压隔离机构，包括底座，所述底座的底部滑动连接有定位机构，所述底座的表面滑动连接有升降机构，所述升降机构的内壁滑动连接有密封单元，所述底座包括支柱，所述支柱的顶部固定连接有床体，所述床体的内侧固定安装有空气处理装置。本发明通过螺纹杆啮合螺纹块内部的螺纹，螺纹杆转动带动螺纹块做线性运动，螺纹块带动第二导块沿着导轨向内运动，第二导块带动联动杆绕着铰栓做向上的摆动，同时第一导块向内滑动，此时，联动杆在绕着铰栓转动的同时，第二导块给导轨一个向上的推力，导轨推动活动底盘向上运动，从而达到婴儿在长途转运途中，需要紧急救助时，方便医护人员的救助。

摘要： 本发明涉及一种应用于医联体的就诊路径分析及推荐方法。方法包含患者终端，用于实时获取患者的物理位置和患者的目标就诊诊室；信息采集移动设备，用于采集患者就诊医院的室内环境信息；数据处理中心，基于信息采集移动设备和患者终端发送的信息而生成就诊路径，患者能够根据数据处理中心生成的由信息采集移动设备提供的与人员约束条件和/或运载设备约束条件相关的方式所预先规划的导航路径进行移动。基于路径上的各个交通因素而生成用时最短的前进路径，以保证患者能够以用时最短到达目标诊室。

摘要： 本发明公开了一种设有基于医联体护理教育平台，涉及护理教育技术领域，包括教育平台装置主体，所述教育平台装置主体包括有外壳，所述外壳的内部设置有显示屏，所述外壳的一侧设置有卷线装置，所述显示屏的表面设置有清洁装置。本发明通过采用写字笔、皮线、固定孔、收线装置、调节装置、防护壳、转盘、第一电机、卷线杆和电线之间的配合，通过写字笔可在显示屏的表面进行写字，通过固定孔方便写字笔进行放置，通过皮线对写字笔进行固定，通过转盘的转动，对皮线进行收集，通过卷线杆增大与皮线的摩擦力，方便对写字笔进行收集，防止在使用的过程中随意乱放，导致写字笔的丢失，影响装置的后续使用。

摘要： 本发明公开了孵化理论指导下的“互联网+医联体”慢病护理管理智慧平台，平台针对医联体建设中各孵化医院的不同级别、不同定位、不同建设情况，以需求为导向不断完善慢病护理管理，依托互联网技术，以孵化理论为指导构建一个集“系统管理、预警系统、服务功能、分级诊疗”功能的慢病护理管理平台；包括系统管理模块、预警系统管理模块、服务功能模块、分级诊疗模块；还公开了慢病护理管理智慧平台在孵化理论指导下的工作方法及慢病护理管理智慧平台在孵化理论指导下的工作方法，本发明能够提高卫生资源的整体利用率，提高基层医护人员医疗护理水平，进而提升社区居民对慢病认知能力及自我管理能力，降低医疗总费用，提高生活质量。

摘要： 本发明涉及信息化管理技术领域，且公开了一种基于医联体护理教育平台的信息化管理系统，包括：教育人员信息库，用于统计并收集医联教育平台人员信息；学生账号登录模块，用于学生进行账号登录，学生账号登录模块关联教育人员信息库，用于识别学生账号信息，并与教育人员信息库个人信息绑定；教师登录模块，用于教师进行账号登录，在教师进行账号登录时；通过多方面信息的收集与统计，根据采集的护理视频对学生的实际护理操作进行评分，根据对考试成绩的管理对学生的理论知识进行评分，根据对考勤管理统计对学生上课或其他教学活动参与率对学生的学习态度进行评分，从而从多方面信息对学生的综合能力进行评价，有效保证该系统对学生评价的准确性。

摘要： 本发明公开了一种医联体系统DICOM影像文件共享的系统，其特征在于，包括：共享任务处理模块：用于响应共享影像文件的需求，生成共享任务；共享预处理模块：用于预处理所述共享任务，补充所述影像文件信息；任务派发模块：获取所述任务的共享目标地信息，向所述共享目标地发起影像文件推送任务；影像推送模块：用于处理所述影像文件推送任务，根据接收方阅片系统厂商的要求，解析修改所述影像文件的参数后，将所述影像文件推送到所述接收方阅片系统；报告处理模块：用于显示所述影像文件，提供报告管理接口处理阅片报告。根据上述技术方案，可以以最小的代价、最便捷的方式实现在互联网公网环境下的影像文件共享。

摘要： 本发明公开了一种基于县域医联体的系统部署方法，包括以下步骤：响应启动指令，获取应用程序组启动配置，确定应用程序组中多个应用程序的启动顺序；按顺序启动应用程序，应用程序包括应用程序组包含的应用程序、应用程序任务；获取应用程序的启动配置，根据启动配置获取系统资源；其中根据启动配置获取系统资源，包括监听应用程序默认资源端口，判断资源端口是否空闲，如果资源端口已被占用，为应用程序分配替代资源端口。根据上述技术方案，可以用最简便的方式同时启动和配置多个相关联的应用程序，有效地降低人力成本，减少出错机率、提高工作效率。