医疗物资

摘要： 2021年冬,突如其来的疫情席卷西安,千年古都被迫按下“暂停键”。12月23日是封闭管理的第一天,陕西省财政厅干部职工闻令而动、扛责在肩,全力做好防疫资金保障,在没有硝烟的战场上默默贡献财政力量。疫情就是命令,陕西省财政厅抽调相关人员在省应对疫情领导小组办公室集中办公,全力做好医疗物资保障。

摘要： 目的:研究基于时间序列模型的医疗物资管理在HRP系统中的应用,通过时间序列分析中周期趋势模型预测物资中高值耗材的需求数量,及时更新HRP中经济订货量和安全库存数量,提高存货周转率。方法:以某三甲专科医院物资科2020年基于时间序列模型预测的高值耗材需求量而通过HRP系统采购的物资库存为观察组,2019年采用传统物资采购软件的物资库存为对照组,对比两组物资中高值耗材的年订货次数、年库存周转率、月平均安全库存量、月平均库存总成本。结果:观察组物资采购中的高值耗材年订货次数、年库存周转率、月平均安全库存量、月平均库存总成本优于对照组,差异具有统计学意义(P <0.05)。结论:基于时间序列模型的医疗物资管理在HRP系统中的应用,有利于提高物资管理的存货周转率,降低安全库存量,该模型在HRP中的应用值得推广使用。

摘要： 为统一调度医疗物资,追踪与记录资源信息传输行为,设计基于最优匹配跟踪算法的医疗物资调度系统。根据MVC框架的连接标准,设置必要的物资搜索模块与物资追踪模块,完成医疗物资调度系统的总体硬件结构设计。在此基础上,编解码处理物资信息,通过读取调取节点的方式,确定资源的实时传输目的地,实现基于最优匹配跟踪算法的软件应用环境搭建,结合相关硬件设备结构,完成基于最优匹配跟踪算法的医疗物资调度系统设计。实验结果表明,在大规模运输情况下,最优匹配跟踪算法驱使系统可在较短时间内调取更多的医疗物资,且运输过程中系统可准确记录资源信息的实际传输行为,能够更好地满足医疗物资统一调度的应用需求。

摘要： 医疗物资供应是重大疫情防控的重要支撑,为增强重大疫情应对能力,须构建更完善、更高效、更灵活的医疗物资供应管理体系。文章首先分析了新冠疫情下医疗物资供应管理的主要问题环节和难点,然后提出了完善重大疫情下医疗物资供应管理体系的思路和一系列举措;新的供应管理体系由六大支柱构成:一是优化医疗物资供应管理体系的组织结构、建立指挥调度中心;二是提前制定应急管理预案;三是广泛建立公-公及公-私战略合作伙伴关系;四是储备安全库存和产能;五是健全基础设施与物流体系;六是构建基于区块链应用的医疗物资供应管理信息系统。在此基础上,剖析了重大疫情下区块链技术与医疗物资供应信息管理需求的耦合机理,提出了区块链在医疗物资供应信息管理中的应用模式。

摘要： 工信部:实施好重点企业“白名单”制度,工业和信息化部党组表示,要确保重点工业企业稳定生产,进一步实施好重点企业“白名单”制度,完善各方协同支持“白名单”企业复工复产的政策措施。要在做好疫情防控的前提下,突出龙头企业,突出产业链关键节点企业,突出“专精特新”中小企业,带动相关企业复工复产。要确保重点行业稳定运行。发挥产业链供应链畅通协调平台作用,打通堵点、卡点,促进产业链供应链畅通循环。聚焦重要民生商品供应,保障食品、农资等行业稳定。聚焦抗疫保供需求,加强监测调度,确保疫苗、核酸检测试剂、抗原试剂盒等重要医疗物资及时足量供应。

摘要： 防疫一线医护人员常见心理问题(一)担心恐惧心理。疫情发生后,医护人员会立刻投入抢救工作中去,面对不断攀升的确诊人数和逐渐增加的死亡病例,面对特殊的工作环境以及初期可能存在医疗物资紧缺和防护措施不到位的现实,医护人员会第一时间感到莫名地紧张、焦虑、恐慌和无助感,在疫情原因还不明了和心理准备不充分的情况下,他们害怕因个人防护不当而危及自身健康、紧张因技术操作疏漏而导致患者病情难控、顾虑因医患关系复杂而阻滞患者进一步救治,甚至担忧突发事件会进一步影响到自己的家人。

摘要： 2022年1月,全球疫情防控继续面临严峻考验,生活必需品及医疗物资的需求继续保持高位,叠加春节前工厂加紧出货,集装箱运输需求高位上行。同时,疫情导致供应链受阻,港口拥堵、集装箱滞留及运输周转不畅的矛盾突出,舱位持续紧张,市场运价高位上行。

摘要： 目的基于后疫情时代医疗物资需求的突发性与时效性等特点,做好医院防疫物资备库保障工作。方法回顾医院应对新冠肺炎疫情时期的医疗物资保障工作,在疫情发展不同阶段,建立三次指数平滑的模型预测医疗物资需求,分析不同疫情演化下对防疫物资的需求结果。绘制进入后疫情时代防护服、口罩、隔离衣、护目镜、工作帽、鞋套、手套等物品消耗用量与预测用量的曲线对比图。结果推演结果与后疫情时代的疫情发展情景和发展状态基本一致。结论验证了三次指数平滑法在预测疫情医疗物资备库的合理性和可行性。

摘要： 通过组建团队制定规范,建立三级库房管理机制,进行医疗物资的分类管理和储备,实行紧缺物资的动态管理和联动保障,采取设备仪器的多部门联合管理,有效完善医疗设备耗材质量问题的反馈机制,形成了精细化、规范化、流程化的医疗物资保障体系,有效保障了疫情防控任务的开展,为医务人员零感染、患者有效救治打下良好基础,为新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院医疗物资的管理保障提供借鉴。

摘要： 医疗物资的保障是疫情防控工作的关键。为此,天津市卫生健康委员会相关部门设计了应急医疗物资信息化管理平台,从库房管理、库存优化、数据分析、信息安全等方面对防疫物资进行科学、系统管理,实现了防疫物资的全程管理,保障了应急医疗物资的及时供应,提升了疫情防控工作效率。

摘要： 针对医疗物资管理上思维定势，抓住关键节点，运用先进库存策略模型、 "采"和"购"分开、射频识别技术以及重塑团队精神的理念。打破管理惯性，提高医疗物资的管理绩效。

摘要： 在四川汉川地震大批量伤员紧急救护过程中，消毒供应中心作为医院的主要医疗物资供应部门，在震灾时的自救和震灾后伤员的紧急救治工作中，打破了常规的运行模式，实施结合医院实际的应急管理策略，较好地完成了大批量的伤员救治物质准备，实现了消毒供应中心在地震伤员救治中及时、有序、安全、高效的物资保证目标。本研究为探索消毒供应中心建立抗震应急医疗物资供应提供了经验。

摘要： 2010年1月13日北京时间凌晨5点56分，海地发生里氏7.3级地震。中国国际救援队快速反应、迅速集结、奔赴地震灾区，成为第一批抵达海地展开人道主义救援的队伍。本文介绍了医学救援的主要特点，浅谈了参与医学救援医院的优势，探讨了医学救援的对策。

摘要： 目的：应用条形码等成熟技术，开发一套医院物资信息管理系统，实现对物资的全流程管控。rn 方法：分析医院物资管理目前面临的主要问题，提出物资管理的方法与流程，从物资及药品一级库管理、科室物资管理及检验试剂管理和高值耗材零库存管理等二及库管理、核算采集系统等三方面全面介绍系统的组成，并介绍了本系统设计过程所采用的关键技术和实现方法。rn 结果：实现了耗材从厂家到消耗的全过程跟踪管理，真正实现对物资的全流程管控，有效地降低了医疗物资的消耗。rn 结论：利用条形码、无线网络等成熟先进技术可以更好地实现对物资的管理。

摘要： 本文对医院物资管理信息系统进行了研究。文章围绕医院后勤管理系统总体架构、管理系统功能模块设计、管理系统方案设计等进行了阐述。

摘要： 本文对医院物资管理信息系统进行了研究。文章围绕医院后勤管理系统总体架构、管理系统功能模块设计、管理系统方案设计等进行了阐述。

摘要： 本文对医院物资管理信息系统进行了研究。文章围绕医院后勤管理系统总体架构、管理系统功能模块设计、管理系统方案设计等进行了阐述。

摘要： 本发明公开了一种单向流转物资的医疗储物装置，包括柜体，以及安装在柜体内的储物盒、第一物资流转盒和第二物资流转盒；柜体包括第一窗口和第二窗口；储物盒包括储物腔室，储物腔室前后两端均设有开口，储物腔室由其前端开口至后端开口向下倾斜；第一物资流转盒包括第一通道，第一通道由其前端至后端向下倾斜，第一通道可选择地与第一窗口或储物腔室前端口连通；第二物资流转盒包括第二通道，第二通道由其前端至后端向下倾斜，第二通道可选择地与储物腔室后端口和第二窗口连通。该医疗储物装置可保证医疗物资的单向流转，避免存取过程对医疗物资的二次污染；同时，医疗物资的存取可以从柜体前后端同步进行，可提高物资流转效率。

摘要： 本发明公开了一种单向流转物资的医疗储物装置，包括柜体，以及安装在柜体内的储物盒、第一物资流转盒和第二物资流转盒；柜体包括第一窗口和第二窗口；储物盒包括储物腔室，储物腔室前后两端均设有开口，储物腔室由其前端开口至后端开口向下倾斜；第一物资流转盒包括第一通道，第一通道由其前端至后端向下倾斜，第一通道可选择地与第一窗口或储物腔室前端口连通；第二物资流转盒包括第二通道，第二通道由其前端至后端向下倾斜，第二通道可选择地与储物腔室后端口和第二窗口连通。该医疗储物装置可保证医疗物资的单向流转，避免存取过程对医疗物资的二次污染；同时，医疗物资的存取可以从柜体前后端同步进行，可提高物资流转效率。

摘要： 本申请公开了一种应用于医院运营的医疗物资管理系统和方法，本系统包括采购管理中心、库存管理中心和物资领用管理中心；物资领用管理中心用于根据患者的治疗方案，生成各类医疗物资的需求数据；库存管理中心用于对各类医疗物资的库存数据进行管理，库存管理中心还用于根据库存数据和预设的库存阈值生成库存预警信息；采购管理中心用于根据库存预警信息进行医疗物资的采购管理。本申请从患者使用的角度出发，做到科室留存既能满足患者使用，又能应对紧急需求，总库存能够满足科室之间的应急调拨；同时，将采购过程、入库管理和科室使用分成三条线管理，加强了医疗物资的管理和正常使用，防止浪费和过度消耗，而采购和入库分开，也有利于财务核算。

摘要： 本发明公开了一种基于电子信息技术的医疗物资的配送系统，涉及物资配送技术领域。本发明包括系统；订单接收模块，信息处理模块，用于订单接收后进行处理后，库房管理模块，物资确认模块。本发明通过库房管理模块，能够对库房内部的物资进行实时的检测，能够对库房内部的物资进行实时的补充，能够对库房内部的物资进行编码，完善其库房内部的信息，对出入库的物资进行实时的记录，通过车辆调度模块、路线调整模块以及卸货模块，能够对车辆的调动、调整以及对出入记录进行实时的检测，能够对路线进行实时的调整，减少因路线的拥堵导致运输时间过程，并将运送后的数据传输至数据终端，便于后期物流的查询。

摘要： 本发明公开了一种医疗物资消毒配送设备，包括输送导辊以及固定安装在输送导辊上的消毒仓，在消毒仓的两端均开设有沿着输送导辊输送方向贯穿的门洞，在门洞上对称地安装有对开门，在门洞上方安装有自动开门装置，所述自动开门装置与对开门传动连接，在消毒仓的内壁均布有紫外线灯管。本发明将消毒仓安装在输送导辊上，通过输送导辊运送过来的医疗物资可以直接进入消毒仓进行消毒，可以实现连续自动消毒的功能，而且省时省力，消毒效果好，便于医疗物资规范管理。

摘要： 本申请涉及一种基于互联网的智慧医疗物资调配方法及系统，包括获取待管理医疗物资实际信息；根据每个所述预设医疗物资管理区域内存储的待管理医疗物资的待管理医疗物资实际信息建立当前实际医疗物资数据库，基于各所述当前实际医疗物资数据库对预设医疗物资管理区域内的待管理医疗物资进行分类，并分别生成待管理物资分类标签，获取当前物资调配需求指令，并根据所述当前物资调配需求指令获取当前物资调配类型，获取待管理物资分类标签，并记为物资调配目标标签。本发明中所述预设医疗物资管理区域处设置有互联网通信设备，通过所述互联网通信设备实现基于互联网的信息交互，进而实现基于互联网的信息交互，提升医疗物资调配效率。

摘要： 本发明属于路径规划领域，具体涉及一种手术室医疗物资配送多机器人协同路径规划方法及其应用，包括：根据楼层平面图构建拓扑图像，图像以路口、手术室、物资供应点为节点，不经路口可直接到达的两个节点通过边相连，路径长度为边的权重；获取人工配送医疗物资的每步决策并打上标签，构建表征各时刻物资配送需求的节点特征向量及其对应的物资配送路径规划标签，训练生成图神经网络的信息更新模型和外层感知机，形成基于图神经网络的多机器人协同路径规划模型，实现输入手术室地图和配送需求对应输出预测的路径规划。本发明建立的多机器人协同路径规划方法，可利用手术室地图图像实现快速路径规划，为机器人路径提供快速、有效的参考。

摘要： 本发明涉及医疗物资输送设备，具体是一种基于物联网的医疗物资输送系统。一种基于物联网的医疗物资输送系统，运输车包括运输底盘、设置于运输底盘上的柜体以及设置于其内部的控制器，柜体上逐层设置有储物抽屉，运输底盘的四角分别设置有由独立电机驱动的车轮，控制器连接有接入物资分配平台的无线通讯器，柜体的顶部前端安装有与控制器连接的路线检测摄像头本发明采用智能化联网系统，实现医院中医疗物资的智能化输送，降低医护人员的工作强度，医疗物质输送的响应时间，及时将医疗物资输送到对应岗位，大大节省救援时间。

摘要： 本实用新型公开了一种用于输送医疗物资的液压拖车，涉及到拖车领域，包括三角连接块，所述三角连接块上安装有拉动杆，所述三角连接块通过移动机构安装有两个运输板，两个所述运输板相邻设置，两个所述运输板相互远离的侧部均开设有摆动槽，两个所述摆动槽内均安装有用于阻挡医疗货物的阻挡机构，两个所述运输板的顶部均通过多个伸缩弹簧杆安装有放置板，本实用新型中，通过移动机构可以带动两个运输板进行移动，从而可以满足不同宽度的物品进行运输，通过伸缩弹簧杆和放置板的设置，可以对放置的物品进行减振，防止运输时发生振动而损坏，通过阻挡机构可以对医疗货物进行阻挡，避免货物从放置板上掉落，从而保证运输。

摘要： 本实用新型公开了一种带消毒柜的医疗物资运送机器人，包括底座，所述底座上设置有四个电机轮，所述底座的顶部固定安装有箱体，所述箱体的外表面设置有开口，所述箱体的顶部安装有第一电机，所述第一电机的输出端延伸至所述箱体的内部，所述箱体的内部活动安装有转动外壳，所述转动外壳的外表面设置有开口，所述第一电机的输出端与所述转动外壳的顶部固定连接，所述转动外壳内侧的底壁固定安装有第一固定杆，所述第一固定杆上固定安装有两块支撑板，两块所述支撑板的顶部均固定安装有铁网，所述转动外壳内侧的顶部固定安装有固定套。本实用新型通过设置一系列的结构使得本实用新型具有消毒和烘干的效果。