医疗业务
医疗业务的相关文献在1959年到2022年内共计489篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文452篇、会议论文13篇、专利文献143342篇;相关期刊200种,包括会计之友、卫生经济研究、现代医院等;
相关会议13种,包括中华医学会医学工程学分会第十五次全国学术年会、中华中医药学会第十六次医史文献分会学术年会暨新安医学论坛、2014年北京地区医院管理学术年会等;医疗业务的相关文献由592位作者贡献,包括姜国和、加门骏平、何丽芬等。
医疗业务—发文量
专利文献>
论文:143342篇
占比:99.68%
总计:143807篇
医疗业务
-研究学者
- 姜国和
- 加门骏平
- 何丽芬
- 何廷尉
- 保坂贵志
- 加藤裕介
- 叶国芬
- 大内惠美子
- 大村雅和
- 大酒正明
- 姚会新
- 姚正平
- 孙维典
- 岳庆祝
- 廖玲
- 朱清
- 李从荣
- 李华才
- 李志
- 杨树勤
- 毛德望
- 王先知
- 王志
- 王敬昆
- 王洪金
- 白东
- 细谷良一
- 舒立志
- 苏鸿启
- 范莹
- 茹家常
- 荒木博之
- 裴冬梅
- 覃悦坤
- 那天龙
- 邵华钢
- 邹驰华
- 郭潇雅
- 钱友渔
- 阎惠中
- 韦山
- 马骏
- 高润志
- 黄雁琳
- Boisaubin EV
- 一条胜夫
- 丁云华
- 丁介群
- 丁德琴
- 丁棨棠
-
-
黄波
-
-
摘要:
随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,各种医疗相关的信息系统投入应用,这些系统的平稳运行是医院日常诊疗业务正常开展的关键因素,而数据中心机房作为医院医疗业务信息系统的基础更显得尤为重要。基于此,重点介绍了数据中心机房建设的主要内容,结合我院新院区机房建设实践,为相关人士提供借鉴。
-
-
阮海林;
梁茂元;
凌宙贵;
王瑶
-
-
摘要:
党支部是医院科室发展的坚强战斗堡垒,将党支部的建设和科室业务工作有机融合有非常重要的意义。本文以柳州市工人医院门急诊党支部党建工作为例,通过创建“B+T+N”运行模式,将党建与业务工作深度融合,通过“B+T+N”党建模式的作用、措施、效果、经验4个方面进行分析研究,以期对其他基层党组织开展党建工作与医疗业务的融合工作提供交流和借鉴。
-
-
-
-
摘要:
天津市第四中心医院通过党建引领,将党的领导融入医疗业务工作全过程,发挥党的政治优势和组织优势,引导党员干部以高超的医疗救治能力护航高质量发展。坚持以党建为抓手和施力点,通过提升医疗队伍综合素质,激发内生动力,实现党建与医疗业务同颇共振。医院努力提高救治患者、服务患者的能力和水平,特别是在心血管疾病治疗、骨科疾病治疗心理疾病治疗等方面实现了较大突破。
-
-
叶飞;
吕坤
-
-
摘要:
目的 应用灰色GM(1,1)模型预测某院门急诊人次、出院人次、手术台次等主要医疗业务指标,为某院十四五规划提供参考.方法 收集医院2010年1月1日-2019年12月31日门急诊人次、出院人次、手术台次等主要医疗业务指标,采用MATLAB 2012a软件进行拟合预测.结果 近10年间某院门急诊人次、出院人次、手术台次,年均增长率分别为8.06%、17.00%、10.26%;门急诊人次、出院人次和手术台次3个变量拟合的灰色GM(1,1)预测模型拟合等级均为优,-a均≤0.3,适用于长期预测,平均误差分别为4.00%、1.40%、4.70%,均在5%以内.结论 灰色GM(1,1)模型能够较好的拟合某院门急诊人次、出院人次、手术台次等主要医疗业务指标变化趋势,可为医院十四五规划提供依据.
-
-
黄雁琳;
何丽芬
-
-
摘要:
新时期为推进公立医院党的建设,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,以党建引领医疗业务推动公立医院高质量发展。文章以番禺区中心医院党建工作与医疗业务深度融合为研究切入点,立足番禺区中心医院党建工作与医疗业务融合中存在的问题,从组织建设、业务骨干、共建共享等方面具体分析党建工作与医疗业务融合优化对策,以期能够更好地促进新时期卫生健康事业的高质量发展。
-
-
陈家驹;
翁昌晶;
刘谦;
羊海锋
-
-
摘要:
目的 探讨急诊智慧医疗服务体系在急诊医疗场景的应用.方法 通过急诊医疗管理系统与医院信息系统的集成,实现医疗数据共享和业务协同.结果 通过明确90%急诊患者疾病分布及就诊时间段分布情况,合理安排医疗资源.2019年患者在急诊科就诊停留时间低于24 h的人数占比由2018年的74.39%提升至82.55%,来诊时间段分布已较为均衡.结论 全流程的急诊智慧医疗体系已初步应用,同时也存在不足,积极探讨研究,为建设急诊智慧医疗服务体系在动态环境下提供合适的建议,并进一步推动完善功能应用.
-
-
周芳
-
-
摘要:
目的 分析皮肤性病科出院患者DRGs分组情况,评价科室业务水平,为科室精细化管理和学科建设提供依据.方法 以2019广西壮族自治区某三级甲等医院皮肤性病科1444例患者作为研究对象,对病案数据和DRGs分组资料进行收集和分析.结果 年龄以31~60岁为最多,占44.04%;DRGs分组中重型皮肤疾患,不伴合并症与伴随病(JV15)的入组病例数最多,占9.08%;入组例数前10位中CMI值最高的是重型皮肤疾患,伴严重合并症与伴随病(JV11),CMI值为1.37,占6.14%.对各医疗组进行DRGs指标对比分析,A、B组出院患者的入组例数最多,其中A组DRGs组数分布最广,达到69组;E组入组病例最少,但CMI值最高1.01,综合评分也最高为5.80.结论 皮肤性病科的病种覆盖广,整体技术难度较大,医疗效率高,各医疗组间无明显差异;DRGs相关指标能较科学客观的评价临床科室的医疗业务能力.
-
-
黄雁琳;
何丽芬
-
-
摘要:
新时期为推进公立医院党的建设,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,以党建引领医疗业务推动公立医院高质量发展.文章以番禺区中心医院党建工作与医疗业务深度融合为研究切入点,立足番禺区中心医院党建工作与医疗业务融合中存在的问题,从组织建设、业务骨干、共建共享等方面具体分析党建工作与医疗业务融合优化对策,以期能够更好地促进新时期卫生健康事业的高质量发展.
-
-
席晓燕;
范晓盛
-
-
摘要:
后勤保障作为医疗机构基础保障之一,后勤保障管理对于在医疗运作以及科研等多方面有重要意义。本文通过医疗机构后勤管理在争创节约型公共机构示范单位的过程中取得的成绩进行总结与分析,探讨新时期医疗机构如何进一步做好全局统筹与精细化管理的思路与对策。随着我院--华东疗养院医疗业务的迅速发展,业务整体规模不断扩张,大型医疗设备和后勤保障设备购置不断增加,能源消耗量也随之攀升,在中央提出的碳达峰、碳中和背景下,医疗机构开展并构建低碳型后勤保障体系势在必行。其核心是资源、能源的高效循环利用,建立起“低消耗、低排放、高效率”的节能技术支撑体系。
-
-
-
高峰
- 《中华医学会医学工程学分会第十五次全国学术年会》
| 2015年
-
摘要:
近年来,随着医院信息化的迅猛发展,医院信息系统覆盖面越来越广,应用也越来越深入,当前医院信息化建设面临的一个突出现象是:应用系统越来越多,数据量越来越大,整个医院的运营对信息系统的依赖越来越深;而与此同时,信息管理的复杂性越来越高.鉴于信息系统对医疗业务持续运行的重要性,建设安全、稳定、可靠的信息系统将是医院信息化建设的重要目标.在本文中笔者结合本院实际建设情况,从信息系统的基础设施的安全性、数据安全性、应用安全性三个方面,阐述安全性问题对建设稳定、可靠信息系统的重要意义.
-
-
房捷欣;
胡永东
- 《2014年北京地区医院管理学术年会》
| 2014年
-
摘要:
目的:通过实施科室强化管理,评估医药分开改革前后门诊量、次均费用、药占比等各项医疗业务数据的变化.rn 方法:在医院医疗管理信息工作站中方便抽取实施医药分开前2012年1月-2012年8月及实施医药分开后2013年1月-2013年8月某综合医院心理科每月各项医疗业务数据,通过在2012年9月至2012年12月期间开展强化管理干预.rn 结果:医改后专家门诊量无显著下降(1047.62±143.460 vs 998.00±114.556,t=0.765,p=0.457<0.05);月次均费用、月次均药费显著下降(分别是470.93±42.213 vs 383.65±14.694,t=5.523,p=0.000<0.05;437.33±33.719 vs 301.41±15.692,t=10.337,p=0.000<0.05),而月医疗收入显著提高(9.275±2.7794 vs 25.687±1.7924,t=0.255,p=0.000<0.05).但是月均医事服务费为14.9万元,低于按医改前收费标准的月均挂号费及药品加成收入18.4万元.rn 结论:通过强化科室管理,可以有效地实现医改"医药分开"的预定目标.
-
-
-
-
-
倪家骧
- 《第二届全国门诊实用疼痛注射及神经阻滞技术新进展研讨会》
| 2008年
-
摘要:
疼痛(诊疗)门诊是一个独立的特色门诊,行政管理隶属于门诊部(门诊办公室),必须接受其领导,遵守医院、门诊部的有关规章、制度。其医疗业务、行政领导由科主任直接负责,或指派专人具体负责疼痛(诊疗)门诊的具体工作。本文对疼痛(诊疗)门诊医生的职责进行介绍,并对场地、器械、药品的管理;病例的书写规范;以及患者接待和随诊的注意事项等做一论述。
-
-
-
-