劳务管理

摘要： 经济社会的迅猛发展,逐步推动了建筑领域施工企业的壮大,但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看,在发展规模逐步拓展的背景下,一些问题也日益凸显,而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题.受这一问题影响,在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展.基于此,在建筑施工企业后续开展管理工作时,应注重劳务管理工作的有效强化,通过组织方案的积极优化和改善,在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进,进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升,为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础.文章首先探讨建筑施工企业劳务管理特征,在此基础上分析目前一些施工企业劳务管理方面存在的问题,其次针对性阐述了强化劳务管理的有效方式,希望能为建筑施工企业解决劳务管理问题提供参考意见.

摘要： 融合物联网技术的智慧工地建设是工程建设领域改革的热点,物联网技术将辅助实现施工现场"人"和"物"的高效管理,促进施工管理水平的提升。针对传统劳务管理中存在的问题,利用物联网技术开发了智慧劳务管理系统,其主要的模块有实名制管理、考勤管理、安全教育管理、视频云监控管理、工资监管、后勤管理和统计分析报表。将智慧劳务管理系统应用于甘肃省某中药科技产业园一期项目的施工建造过程,初步实现了对施工人员智能化管理的预期功能。智慧劳务管理系统的开发与应用为深入推动物联网技术与工程建设的深度融合提供了有益参考。

摘要： 日前,中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会先后发布了《建筑供应链企业信用评价办法(暂行)》,以及关于开展2022年度建筑供应链企业信用评价工作的通知。开展建筑供应链企业信用评价工作,目的是贯彻落实党中央、国务院关于加快建立社会信用体系建设的要求,以及住房和城乡建设部《建筑市场信用管理暂行办法》的精神,充分发挥市场评价和行业协会自律作用。

摘要： 基于城市现代化建设不断推进以及城乡一体化进程日益加快,建筑行业发展前景尤为良好,市场空间广阔。在此背景下,路桥等基础设施施工规模逐渐扩大,而路桥施工中往往具有明确且严格的施工工期,一旦超出工期不仅会影响路桥的投入使用,还会增加工程成本,基于此,为有效规避这一问题发生,施工企业在路桥施工过程中会向社会招收施工工人,而施工人员的业务能力、文化水平以及与企业内部施工人员的关系均会给施工企业劳务管理带来一定影响,导致施工企业劳务管理存在一系列问题。因此,为切实提出有针对性的问题解决方案,本文将围绕施工企业劳务管理特征与劳务用工形式,探究施工企业劳务管理存在的问题及对策,以期为相关学者研究提供参考。

摘要： 智慧工地系统依托各类现代化手段,实现建筑施工与管理的互联,打造建筑工程物联网,全面整合多项内容,包括工程管理、互联网技术等,是建设行业智慧型发展的重要表现。基于这一思考,本文分别从智慧管理机械设备、快速高效巡检管理、教育培训生动开展、劳务管理准确高效四个方面说明建筑工程管理时,智慧工地系统的应用优势,并结合工程实例,介绍系统中各管理、监控模块的具体应用。

摘要： 建筑业是我国支柱性产业,但也是劳动力密集型的传统产业。目前,建筑劳务人员普遍存在流动性大、出勤统计困难、工资发放不及时、安全隐患多等特点,管控难度较高。为了规范建筑劳务工人管理,有效保障工人权益,政府管理部门大力推广基于人脸识别等技术的实名制管理办法。通过文献研究和实际调研等方式,从管理政策、硬件设备、软件功能等方面详细介绍了实名制管理的实施方法与实际价值。研究表明:我国建筑工人实名制管理方法具有较大使用价值;同时在系统性价比提升、数据驱动管理决策等方面仍有待提高,从而支撑建筑业高质量可持续发展。

摘要： 一、前言伴随着资质改革逐步深化,建筑业劳务资质将在全国全面取消是大势所趋,相关主管部门在多个省份放开资质试点,为总承包企业进行用工模式的探索和创新松开束缚。现有的承包模式给总承包企业组织施工生产活动带来阻滞,给管理者带来困扰,给企业和社会稳定带来隐患。如何甄选、管理和使用劳动力资源已经直接关系到工程的进度、质量、成本和合同履约,甚至影响到企业的生存和发展。各施工总承包企业纷纷努力寻求探索,尝试创新劳务管理的新模式。

摘要： 为全面提高智慧工地的应用效果,本文对智慧工地特点进行研究,明确智慧工地整体架构,主要由终端层、平台层与应用层组成,提出绿色施工期间智慧工地的具体运用可以取得比较好的效果,故本文主要分析智慧工地应用要点,以期为相关人员提供参考。

摘要： 智慧工地整体解决方案的总体结构体现为以综合管理平台为中心,通过传输网络实现横向接入互联,纵向平台互联。基于平台服务,实现工地数字化,智能化,信息化的综合管理。一、平台概述2010年,华卫智能智慧工地系统上线,将企业管理、项目管理、人员管理、设备管理、劳务管理、材料管理(人机料法环)等多项业务相结合,形成一套完整、真实、安全、环保的工地智能化管理系统。

摘要： 在施工过程中,服务管理是项目管理中最重要的一个方面,它将对施工进度、施工质量和施工过程产生重大影响。为此,笔者详细介绍了施工管理的各个环节。

摘要： 劳务管理国际化是项目管理国际化的重要组成部分,四航二公司在近几年的海外项目管理中,不断涉及对外籍劳务用工的管理,尤其是目前正在实施的多哈新港项目,尝试着劳务管理新模式.本文通过对各种劳务管理模式的分析和研究,以期能为今后海外项目大规模劳务管理组织模式提供一定参考.rn 因多哈新港项目劳务管理规模大，对各类工种的需求大，当地劳动力资源无法满足项目要求，考虑到用工的经济性，使得必须从第三国招聘大量劳工，决定了多哈新港项目劳务管理不可能和沙特吉达项目一样实施总体劳务分包模式。又因卡塔尔特有的担保制度和签证政策，决定了多哈新港项目无法将全部劳务管理交由劳务公司负责。那么，多哈新港项目是否可以采取自营管理模式呢？笔者认为可以基于自身特点部分采用，且可一定程度借鉴同类公司的成功经验。rn 中国水电2005年下半年进入卡塔尔工程承包市场，在卡塔尔总承包项目有4个，分别为多哈新机场项目、路赛新城场地准备项目、路赛新城基础设施第一标段、卡塔尔182三地供水项目，总承保额达20多亿美元。因实施条件不同，中国水电采取的劳务自营管理模式和公司斯里兰卡项目有较大区别，主要是招聘劳工来自印度、尼泊尔等第三国，人员的进退场、后勤管理等难度远大于本地招工的斯里兰卡项目部。rn 而与多哈新港项目相比，中国水电劳务管理模式的最大不同是，在劳务管理中除了人员招聘进场由劳务公司完成，后续的所有管理工作由项目部自行负责，劳务公司拿到招聘费用后，不参与项目的劳务管理工作，这一方式的好处是节约了劳务管理费用。但是实施该模式需要具备两个条件：一是项目部自身要拥有一支强大的劳务管理团队，落实劳务管理环节中的每一项工作。二是项目部要有强大的劳务管理能力。在面对劳务管理过程中出现的问题，多哈新港项目的劳务管理公司能够提供建设性的意见，具有一定的公共关系资源协助解决各类问题，在制度建设上也能提供一些帮助。那么中水电管理模式则是需要项目部劳务管理团队独自面对各类问题，对劳务管理能力的要求也就更高了。

摘要： 随着海外劳务纠纷群体事件不断发生,海外工程劳务管理逐渐成为各个"走出去"企业不得不重视的问题,本文通过观察、梳理利比亚住宅工程总承包项目劳务管理的特点和问题,分析矛盾、问题产生的原因,总结实践中的经验和教训,解决劳务管理问题和改进管理方式，提出了鉴于国内工人劳务成本不断上升，应适当使用国外工人作为劳务补充，作为总包企业，应充分总结劳务管理工作的经验和教训，充分重视劳务分包商在招收、派出阶段的管理工作等方面的建议.

摘要： 利用信息化手段管理劳务用工,建立智慧建造的意识、工作体系、工具和方法,对工程建设中劳务用工的内业、外业综合管理,实现对劳务分包合同的评审、签订、结算、开票、付款等业务线上办理,对现场劳务工人的花名册、班组构成、实名制信息、签到情况、培训教育工作量计量记录、工资单制定和确认、工资实际发放等工作综合管理,形成数据闭环.信息化系统有效地提高了劳务用工管理的效率和效果,降低了管理成本,并形成了人工费的企业定额,将以往的定性评价上升为定量评价.在开发过程中,系统极其重视用户体验,力求以最便捷的操作降低一线管理人员的工作负担,并以分布式的思想将业务分解到个人,设置不同权限,使管理内容不越位、不失位.在管理过程中,针对可能产生不利后果的数据,系统会自动预警,可有效辅助集团高层的企业决策.

摘要： 介绍了安乡县德兴社区土地流转的市场行情和具体做法及其成效:社区土地流转和产业调整让社区和农户得到了实惠;兼顾公司、社区、农户三方利益,能助推土地快速流转;规范劳务管理,能为产业转型调整提供有力保障.

摘要： 晨光项目部劳务管理系统从两个方面加强管理,保证重大节日活动期间安全维稳,并多次荣获北京市、集团公司奖项,本文对晨光项目部劳务管理进行总结,为了更好、更快地完成农民工进场教育及合法化手续的收集工作，项目部打破常规的单线管理模式，采用项目经理作为第一责任人，由以前的劳务、安全两部门合并为一个合署办公室，统一领导、统一开展工作的管理体系。在这几年来的劳务工作中项目部严格贯彻落实北京市住房和城乡建设委员会、集团公司及工程总承包部劳务管理相关规定，有效做好项目部劳务管理和保证稳定工作，从劳务队伍的引进，始终严格执行上级相关文件要求，进一步提高和加强了劳务队进场人员合法手续方面的再深入管理。在队伍进场前严格按照北京市住房和城乡建设委员会出台的《劳务分包合同示范文本》以及结合总承包部实际情况与外施企业签订劳务分包合同。同时，落实劳务分包合同的履约责任，实行合同履约跟踪管理，建立《劳务分包合同履约隐患预警制度》，明确合同履约信息报送流程，凡履约中存在各种问题，均在预警通知范围之内。

摘要： 本文从建筑总承包企业的角度,通过分析当前建筑企业的劳务管理模式及存在的问题,参考成功实现“走出去”的公司实施劳务管理的经验,从管理模式、基础工作、制度建设及思想建设等方面给出了实施劳务管理的诸多建议。进而说明,对劳务资源的开发与管理工作关系到企业的发展和构建和谐社会,是一项战略工作。

摘要： 本文主要从利用施工定额测定阳关立交桥工程施工中的劳务单价的角度出发,探讨以施工定额为基础的劳务计价管理的方法和模式.

摘要： 本文主要从利用施工定额测定阳关立交桥工程施工中的劳务单价的角度出发,探讨以施工定额为基础的劳务计价管理的方法和模式.

摘要： 本文主要从利用施工定额测定阳关立交桥工程施工中的劳务单价的角度出发,探讨以施工定额为基础的劳务计价管理的方法和模式.

摘要： 本文主要从利用施工定额测定阳关立交桥工程施工中的劳务单价的角度出发,探讨以施工定额为基础的劳务计价管理的方法和模式.

摘要： 本发明公开了一种基于劳务经纪人的劳务模式管理系统，包含劳务经纪人小程序端和管理后台端；所述管理后台端可对所有劳务经纪人进行管理及维护，可查看其绑定的求职者及其二级劳务经纪人，监管劳务经纪人所有资金及账单动态；管理后台端包括经纪人审核模块、经纪人管理模块、投递管理模块、入职审核模块、提现申请管理模块和资金管理模块；所述劳务经纪人小程序端包含注册与资质审核模块、人员扫码绑定模块、人员管理模块、职位推荐模块、投递管理模块、经纪人管理模块、入职确认及审核模块、提现申请模块。

摘要： 本发明提供一种建筑工程劳务人员管理系统及管理方法，包括：第一图像采集模块，用于获取等待通过闸机的劳务人员的第一图像；酒精检测模块，用于获取劳务人员的酒精检测结果；综合分析模块，用于基于预设的第一神经网络模型对第一图像进行分析，获取分析结果；综合酒精检测结果和分析结果确定是否开启闸机；控制模块，用于向闸机发送开启指令。本发明的建筑工程劳务人员管理系统，拦截饮酒的劳务人员进入工地，避免安全事故的发生。

摘要： 本发明公开了一种劳务用工实名制管理系统及管理方法，涉及人力资源管理技术领域。该劳务用工实名制管理系统，包括云端数据库与门禁闸机系统。在当前现有的工地现场管理方法中，一方面门禁闸机设备只能使用于施工区能够完全围挡封闭的工程项目，而门禁闸机是在项目施工现场用围挡封闭起来，搭建完施工区劳务人员通道后安装，存在前期进场农民工无法录入信息、无法考勤，导致门禁闸机安装后不能准确完整的计入前期用工情况，留下管控风险；另一方面，在现有的项目部按照工资单发放工人工资款方法中，存在不法分子利用工人对自身工资额和项目部实际付款金额的不清楚，故意少付金额，促使工人做出阻碍正产施工生产的事情的情况。

摘要： 本发明属于工程建筑领域，尤其涉及一种建筑工程劳务人员管理系统及管理方法。目前市面上的劳务人员管理系统，均为每个企业或项目独立应用，同一劳务人员的信息不能共享，劳务班组和劳务人员流动频繁，企业不能掌握其历年的完整从业经历和业绩评价，因此本领域迫切需要一种能够克服上述问题的建筑工程劳务人员管理系统及管理方法。本发明提供一种建筑工程劳务人员管理系统和管理方法，能够帮助识别劳务人员是否符合要求，主动发现问题和实施预定措施，防范用工风险；考勤方案多种多样，不同类型的工程项目按需选用适合的方案；具有标准接口，满足多种数据对接需求，帮助企业提高实名制数据的应用价值。本发明简便、易用、成本低。

摘要： 一种劳务报酬发放方法及劳务报酬发放系统，所述劳务报酬发放方法包括步骤：建立企业账户及隶属于所述企业账户的多个员工劳务报酬子账户；统计并审核员工劳务报酬明细；企业账户根据完成审核的劳务报酬明细将劳务报酬划拨至对应的员工劳务报酬子账户；企业账户监管所述多个员工劳务报酬子账户的交易行为，并根据所述交易行为按预定周期结算所述员工劳务报酬子账户的余额，从而优化企业劳务报酬发放流程，提高员工消费使用效率。

摘要： 本实用新型公开了一种用于劳务派遣管理系统的硬盘管理设备，包括硬盘柜，所述硬盘柜外表面套有保护壳，所述保护壳内侧壁与硬盘柜外侧壁之间设有缓冲结构。本实用新型中，设置有硬盘柜、保护壳和两个侧盖，硬盘柜与保护壳内侧壁之间设有弹簧和乳胶垫，当该设备被撞击或跌落时，外层的保护壳可以起到保护和缓冲的作用，防止跌落时硬盘柜受损后而导致硬盘受损。其次，两个侧盖内部设有驱动结构和插接结构，当该设备不使用时，两个侧盖可以通过插接结构密封卡接在保护壳两侧，使得保护壳内部形成密封空间，进而起到防水的效果，通过以上结构可以有效保护硬盘柜以及硬盘柜内部的硬盘，防止硬盘损坏后数据丢失。

摘要： 本实用新型公开了一种可用于劳务派遣管理系统的硬盘管理设备，包括主机和若干用于保存不同的劳务派遣数据的移动硬盘，移动硬盘上设有USB线，还包括壳体，壳体的外周均匀设有一圈第一矩形孔，壳体的内壁设有若干弹簧，弹簧与第一矩形孔相对齐，弹簧的另一端设有固定板，固定板内设有用于卡紧移动硬盘的卡槽，主机设于壳体内，壳体的表面还设有第二矩形孔，主机与第二矩形孔相对齐，壳体内还设有竖直的转轴，转轴与壳体的内壁转动连接，转轴上设有凸轮，凸轮底部的一侧与所述转轴相连，凸轮顶部的另一侧设有套管，套管内设有铝块和碱块，套管的表面设有若干通孔，本装置能够在淹水时有效进行提醒并且能够快速定位，同时还能够便于拿取不同的移动硬盘。

摘要： 在劳务管理系统中，第1项目组包括考勤项目组和人事项目组中的至少一方。第2项目组包括健康检查项目组和压力检查项目组中的至少一方。第1数据示出构成第1项目组的各第1项目的结果。第1数据将职工的各第1项目的结果作为履历示出。第2数据示出构成第2项目组的各第2项目的结果。第2数据将职工的各第2项目的结果作为履历示出。至少一个第1项目和至少一个第2项目分别作为指定项目而输入到输入部。输出控制部控制向输出部的输出，以使输出部将示出各指定项目的结果的坐标图输出。坐标图包括第1数据和第2数据。各指定项目的结果在时间轴上的位置在指定项目之间匹配。

摘要： 在劳务管理系统中，第1项目组包括考勤项目组和人事项目组中的至少一方。第2项目组包括健康检查项目组和压力检查项目组中的至少一方。第1数据示出构成第1项目组的各第1项目的结果。第1数据将职工的各第1项目的结果作为履历示出。第2数据示出构成第2项目组的各第2项目的结果。第2数据将职工的各第2项目的结果作为履历示出。至少一个第1项目和至少一个第2项目分别作为指定项目而输入到输入部。输出控制部控制向输出部的输出，以使输出部将示出各指定项目的结果的坐标图输出。坐标图包括第1数据和第2数据。各指定项目的结果在时间轴上的位置在指定项目之间匹配。

摘要： 本发明公开了一种集成式劳务管理系统的管理方法，包括以下步骤：使用前，根据需要进行中央设备的设置；在各工地进行现场设备的设置，并与中央设备实现网络通信；数据准备：人员信息的录入；使用时，现场的数据收集模块对拟进入人员进行信息采集，传输至中央服务器进行识别；中央服务器将识别结果反馈至现场管理模块；现场管理模块显示是否放行是指令；中央服务器将现场监控数据进行存储，并根据预设权供各级监管模块调用，解决现有技术中管理系统各自为阵单点设置不便集中管理，以及重复利用率低的技术问题。