削减成本
削减成本的相关文献在1993年到2022年内共计335篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文335篇、专利文献18349篇;相关期刊218种,包括英才、首席财务官、空运商务等;
削减成本的相关文献由317位作者贡献,包括龚伟同、倪海云、Lauren Keller Johnson等。
削减成本—发文量
专利文献>
论文:18349篇
占比:98.21%
总计:18684篇
削减成本
-研究学者
- 龚伟同
- 倪海云
- Lauren Keller Johnson
- 刘松
- 华萌
- 子昱
- 张述冠
- 彼得·葛拉亚
- 方华
- 曾伟民
- 王洪信
- 白伟历
- 袁俊
- 谢祖墀
- 高歌
- 黄琼慧
- A
- Aaron Ricadela
- Ali
- Andy West
- AndyReinhardt
- Ankur Agrawal
- BruceEinhorn
- BruceNussbaum
- Champion)
- ChewWaiYee
- David A. Garvin
- David Taylor
- DavidLake
- DavidYoung
- Dennis Layton
- DianaFarrell
- Don Ratliff
- Don Sull
- Edward
- GALEN
- GRUMAN
- Galen Gruman
- Gary Cokins
- Hans-Michael Hauser
- Harold L.Sirkin
- Heynold
- Hubertus Meinecke
- IanPutzger
- Ingo Schroeter
- Jane Applegate
- Jerker
- Joerg Schrottke
- Jon Weber
- Juergen Rothenbuecher
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张圆
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摘要:
在当前经济快速发展的时代背景下,经济全球化的趋势日益显著。物流被认为是提高利润的重要来源之一,被专家学者称为继资源和人力之后的第三利润源,尤其是在激烈的全球竞争中,物流成本管理成为企业提高经营管理效率的主要方式。一、物流成本管理在制造企业中的现状制造业作为国民经济的支柱产业,为了提高企业效益,实现持久健康的发展,企业必须从各方面提高收入,以增加利润来源,同时削减成本,减少企业资金的流出。而物流作为企业第三利润来源,在我国制造企业中还未受到足够的重视.
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无
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摘要:
迫于全球疫情延续造成的经济冲击,B2B公司CEO们正忙于制订大量的应对计划。最火烧眉毛的决策往往是:是否要削减成本以及如何削减成本。和过往的经济衰退时期一样,有一些CEO开始实施全面降薪和大范围休假,而另一些则采取了更加零敲碎打的方式--重新谈判供应商合同;砍掉表现不佳的产品、地区和部门;转向成本更低的销售渠道。我们的研究表明,这两种做法可能都不太对头。
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摘要:
韩国《朝鲜日报》:中国机器人加速进入韩国市场韩国某企业与中国一家物流机器制造企业达成合作意向,双方约定由中企生产无人运输机,价格仅为韩国生产的同规格产品的一半。相关负责人表示:“中国制造的机器虽在质量上略有不及韩国,但实惠的价格可大幅削减成本,因而目前正逐渐占领韩国市场。”最近,韩国制造企业纷纷在生产线和物流线上导入机械化作业。
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王萧
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摘要:
2022年的毕业季被称为“史上最难毕业季”。一方面,今年的应届毕业生人数预计达到1076万,是高校毕业生规模首次超千万,也是近几年增长人数最多的一年,因为疫情等原因,预计今年还会迎来百万留学生回国就业,竞争激烈;另一方面,受贸易摩擦、疫情以及俄乌冲突的影响,国内各行各业都或多或少在考虑“开源节流”,即采用裁员的方式来削减成本压力,缩减招聘名额,在应届生求职数量远大于招聘数量的情况下,企业会抬高门槛,比如抬高学历要求、学校要求、工作经历要求等筛选合适人选,无疑进一步增加了国内应届生就业的难度。
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姜佳诺
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摘要:
现代企业的竞争可以说是供应链之间的竞争,因此供应链内部如何提升竞争力十分重要,唯有与供应商的中下游企业之间实现信息分享,才能优化整条供应链体系以削减成本。本文探究供应链上下游信息分享的博弈关系,以找到一些基本的规律与策略,以便使在供应链中的各节点公司都可以在整体最优中获益,从而增强竞争力。
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赖梦婷(编译)
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摘要:
Conversation 1 Man:Do you want to share a taxi to the airport?We can save on expenses that way,and as you know our company is trying to cut costs.男:你想合乘一辆出租车去机场吗?这样我们可以节省一些费用,正如你所知道的那样,我们公司正在努力削减成本。
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英汤姆·斯丹迪奇;
劳佳(译)
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摘要:
20世纪80年代,美国一家航空公司的乘务员发现,乘客会愉快地吃掉沙拉,但近四分之三的人会把配发的橄榄留下。当时的公司老板罗伯特·克兰德尔立即把它去掉了。原来,这家航空公司向餐饮供应商支付费用是基于沙拉中配料的数量:4种配料60美分,5种配料80美分。橄榄就是第五种配料。这一措施一年下来能省下4万多美元。1994年,西南航空公司听取了一位乘务员的建议,去掉垃圾袋上的公司徽标,给公司每年省下了30万美元的印刷费用。在这个客户挑剔、利润微薄的行业,现代的航空公司要如何削减成本呢?
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李永兴(编译)
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摘要:
在电动化、智能化飞速发展的大趋势下,技术研发成为各大车企不敢懈怠的头等大事。在过去的2020年,虽然疫情导致很多厂商效益缩减,但各厂商考虑到激烈的技术竞争均没有削减研发费用,最终研发费用占营业收入的比率呈现超过上年水平的趋势。另一方面,尽管各厂商因业绩恶化都积极致力于削减成本,但为在中长期内保持行业优势,仍能看到他们针对车辆电动化、竞争激化的自动驾驶技术、产品研发等领域持续和扩大投资的情况。
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摘要:
进入5G时代,随着各类信息化技术在矿山行业的广泛应用,无人机进入地下勘查,这可能为采矿业打开了新世界的大门,科技将彻底改变采矿业。笔者为您编译了来自国际矿业杂志的文章,文章介绍了无人机和无人驾驶卡车正在改变古老的采矿业,自动化等新技术的成熟,为采矿企业削减成本、提高效率、提高生产力并解决了作业人员的安全问题。
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李强;
赵先进
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摘要:
文章选取2011—2019年企业净利润处于亏损边缘的上市企业数据,从企业增加研发投入和削减成本费用两个角度分析战略调整是否能改善企业绩效,并进一步探讨企业融资能力和企业所在行业发展状况的调节效应.结果表明:企业增加研发投入并不能改善企业当期绩效,相反会降低企业当期绩效,但是本年增加的研发投入能改善第三年的企业绩效,即存在滞后性;削减成本费用能显著改善当期的企业绩效,但不存在惯性效应;企业融资能力和行业发展前景对企业战略调整的业绩效应产生了显著的调节作用.