创造利润
创造利润的相关文献在1984年到2022年内共计321篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文320篇、会议论文1篇、专利文献307篇;相关期刊254种,包括瞭望、西部大开发、浙商等;
相关会议1种,包括第十届世界管理论坛暨东方管理论坛——上海管理教育学会创立25周年大会等;创造利润的相关文献由304位作者贡献,包括夏明宪、孙新合、戴志强等。
创造利润
-研究学者
- 夏明宪
- 孙新合
- 戴志强
- 吴炳润
- 周三多
- 李松
- 李树彬
- 李源
- 杜杏华
- 杨柳
- 杨沛霆
- 王文倩
- 王斌
- 贾良定
- 赵爱莉
- 陆韵
- 陈惠湘
- 陈玲
- Grance Segran
- Siga·杨
- V.库马尔
- 丁正国
- 丁蓉
- 万莉
- 上官敬芝
- 中国建设银行研究部
- 习更新
- 于建军
- 井华
- 亚有
- 亚有(摘)
- 今村英明
- 付克友
- 付浩芹
- 付越鹏
- 任刚
- 任巧巧
- 伍峰
- 何欣
- 何海林
- 余佳
- 余嘉陵
- 余秀贞
- 侯京安
- 傅红岩
- 农晓丹
- 冯仑
- 冯静
- 凌平
- 刘建
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朱伟正
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摘要:
教育,是提升国民素质的立身之本,是民族振兴、社会进步的重要基石。从寒窗十年到步入职场,教育对每个人和组织而言举足轻重。其中,企业除了生产价值与创造利润,更是每一位员工学习成长的揺篮。每家企业都应心存“教育梦”,企业大学则是实现“教育梦”的最佳载体。
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摘要:
《报告》显示,与人体循环系统的特征类似,创利能力反映了企业创造利润、现金流为政府、股东、债权人、员工等利益相关者带来回报,而留存收益用于再投资,构成良性循环,因此创利能力可以视为企业的循环系统。
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杨光
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摘要:
绝大多数的企业都是借助经销商的力量,实现产品从厂家到消费者的转移,进而实现销量与创造利润。一般来说,从产品到消费者要经过如下几个环节:产品→经销商→(分销商)→终端→消费者。经销商对厂家的重要性某种意义上,经销商就是在特定的区域市场范围内通过经销厂家的产品赚取中间差价的商人。
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张喜军
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摘要:
扩大销售、降低成本、提升价值都有利于企业创造利润,本文提出企业提升利润的最佳做法是:在产品创新之外,大力缩短订单交付周期,大力提升客户响应速度,如改单、插单、查询等服务的快速响应。
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晏庆华
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摘要:
实际上这是一个利益交换,企业把自己的信息奉献出来,就是要获得自己非常需要的服务,并且这个服务是非常有吸引力的。那些服务有什么吸引力呢?首先是带来客户,有客户就会带来利润。其次是节约采购成本,这也是创造利润的另一种方式。三是能够带来资金,包括两块:银行的贷款和金融机构的融资。能充盈企业的流动资金,从而有能力扩大业务。四是其它企业急需解决的痛点、难点问题。
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摘要:
品质源于责任,诚信创造价值。广西大都投资有限公司(以下简称“大都投资”)自创立起来,秉承开发好品质的房子、改善社会人居生活的社会责任。大都投资一如既往地坚持“勇于创新、不断超越、追求完美”的企业精神,认真履行社会责任,诚信经营,依托全程优质的管理与服务,高效务实的作风以及科学严谨的现代化运作,不断建造高品质的房子,为社会创建品质生活、为企业创造利润、为员工创造尊严与发展,在竞争中不断壮大,为打造成为广西房地产的标杆企业而努力奋斗。
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贾良定;
周三多
- 《第十届世界管理论坛暨东方管理论坛——上海管理教育学会创立25周年大会》
| 2006年
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摘要:
企业家就是怀着憧憬,指向未来,完成神圣使命的人.企业家必须具备两个要件:创造利润和指向未来.企业家精神由知识素养、熊彼特意义的创新能力和韦伯意义的指向未来三个要素构成.融会中华文化的治国治生思想和西方现代管理理论,本文提出锻炼企业家精神的五项修炼.第一项修炼是"学无涯之知",不断学习,博闻广识,尽可能掌握古今中外有关的先进思想、科学理论和方法.第二项修炼是"察此彼之情",尽可能掌握全面信息,充分了解市场环境,知彼知己,由彼及此,为科学决策打好基础.第三项修炼是"悟有无之道",明察秋毫,抓住事物的本质和客观规律.第四项修炼是"善奇正之谋",依乎天理以正合,不断创新以奇胜.第五项修炼是"凝经营之神",建立回报社会的人生观、诚信勤敬的职业观、克制节俭的财富观,永不懈怠,指向未来."学知"是修炼企业家知识素养;"察情-悟道-善谋"是修炼企业家创新能力;"凝神"是修炼企业家指向未来的精神.
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- 哈尔滨工业大学(威海)
- 公开公告日期:2022.04.15
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摘要:
本发明属于海量数据挖掘与处理技术领域,涉及电商交易数据中高利润商品的挖掘方法。一种用于挖掘电商交易数据中高利润商品的方法,包括:根据每个商品的前缀不同,将每次交易记录中首个商品作为前缀项,将交易记录中具有相同前缀项的的商品集分在同一个分区里;所述商品集为一项式商品集或二项式商品集;分别计算每个分区的twu值,twu记录了该分区的最大利润效用值,将每个分区的twu值,与用户设定的利润阈值minU比较:a.若twu<minU,则跳过该分区,进入下一个分区;b.若twu≥minU,则计算该分区内每个商品集在整个分区中的利润效用值UIPa[i].twu,并将所有UIPa[i].twu降序排序,从大到小依次与利润阈值minU比较,找到大于等于利润阈值minU的商品集。本发明的方法,性能更优,效率更高。
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