分销策略
分销策略的相关文献在1985年到2022年内共计94篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济
等领域,其中期刊论文94篇、专利文献17115篇;相关期刊84种,包括理论界、经济论坛、生产力研究等;
分销策略的相关文献由104位作者贡献,包括雷银生、成汉健、杨群祥等。
分销策略—发文量
专利文献>
论文:17115篇
占比:99.45%
总计:17209篇
分销策略
-研究学者
- 雷银生
- 成汉健
- 杨群祥
- 胡晓亮
- 雷良丰
- 马敏
- 万明坚
- 丘立宇
- 云羊羊
- 任淑华
- 何清
- 何皓
- 余志锋
- 余枫
- 倪一鸣
- 刘颖
- 刘飞
- 华台安
- 华钢
- 吴木坤
- 周发明
- 周振声
- 周素萍
- 夏勇
- 姚则兵
- 孙书省
- 廖奕
- 张佑林
- 张忠理
- 张瑞
- 张艳
- 张茜
- 彭倩
- 徐士钰
- 晓涵
- 曹跃生
- 曾靖
- 朱义鑫
- 李业
- 李东
- 李东升
- 李欣泽
- 杜光义
- 杜家涛
- 杜莉萍
- 杨小洁
- 杨梅英
- 杨荣
- 林钟高
- 柯湘萍
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摘要:
研究背景提供安全的产品对于制造商保持广泛接受和激发客户信心至关重要。持续提供安全和高质量产品能为公司赢得品牌溢价。然而,从汽车到食品,产品安全问题屡见不鲜。为此,公司往往通过产品召回来挽救公司形象和责任。召回不仅会导致短期内收集、更换或修理有缺陷产品的直接成本,从长远来看,它们还会损害品牌声誉,导致销量下降。例如,由于凡士通(Firestone)的轮胎问题,福特召回了Explorer SUV,不仅造成了10亿美元以上的损失,而且凡士通在2001年上半年的销售额也减少了50%。除了召回风险,企业还可能面临供应中断风险。如何根据不同的风险形式提出相应的应对风险的方式是企业面临的一个重要问题。
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胡雨菲;
陈良华
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摘要:
在考虑产品质量差异与需求不确定双因素影响的基础上,通过构建垂直Nash定价与库存联合博弈模型,研究当线上与线下双渠道销售特定异质产品时,供应链成员如何根据不同的产品类型选择最优分销策略以实现双渠道供应链的共赢。研究结果表明:对于质量差异化低且需求不确定性低的产品类型,供应链成员的共赢分销策略是在线下渠道销售低质量产品并在线上渠道销售高质量产品;对于质量差异化低且需求不确定性高的产品类型,共赢分销策略是在线下销售高质量产品并在线上销售低质量产品;当制造商采用“做坏品”质量差异化策略时,产品类型和分销策略之间的最佳匹配依然保持稳健。
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王丹莹
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摘要:
在现有国内整体经济与消费需求增速放缓,商贸流通供给增速远高于居民人均可支配收入与消费性支出增长的宏观经济背景下,本文通过分析传统零售到智慧零售的转型发展与零售分销策略,进一步对我国商贸零售业中存在的问题进行完善与探讨研究,提出相应解决策略.
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浦徐进;
孙书省;
金德龙
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摘要:
针对一条线上线下并存型的双渠道供应链,制造商同时销售高端和低端的异质品。构建制造商、实体店和电商之间的博弈模型,探讨供应链成员的分销策略偏好,剖析不同分销策略对供应链成员利润水平的影响。研究结果表明:当消费者的产品质量差异敏感程度较小(较大)时,制造商、实体店和电商均偏好线下销售低端产品,线上销售高端产品(线下销售高端产品,线上销售低端产品)的分销策略;当消费者的产品质量差异敏感程度适中时,制造商、实体店和电商的分销策略偏好不一致。同时,线上线下销售产品的质量差异程度增大有利于提高制造商的利润水平。通过拓展分析验证相关结论,在制造商自己构建线上销售渠道的情形下依然成立。
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陈艳红
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摘要:
品牌矿泉水市场营销组合具有重要意义,有利于拓展市场,提高产品影响力和企业生产效益。但目前市场营销组合存在一些不足,主要表现为销售点选择不合理、产品质量有待提升、分销策略不当、宣传推广不到位。因此,需要有针对性地采取完善措施,如合理选择销售点、突出优质低价、采取有效的分销策略,并注重广告宣传以及营业推广,树立企业品牌形象。
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彭倩
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摘要:
在进行分销策略研究时,有必要将代表性厂商的茶叶制品分为高级与中级,并分别对其进行分销策略分析.同时,需要将物流纳入到分销策略的研究视野之内,所以应从供应链系统来进行分销策略的构建.具体的分销策略包括:茶企采取自营物流加强与代理商的关系、茶企根据品牌优势合理的应用O2O模式、地方政府应牵头组建茶叶集货分销中心、茶企与销售终端展开深度合作助力促销.
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褚笑清
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摘要:
受限于经济条件以及营销模式的影响,目前我国农产品销售仍存在很大的问题,这些问题严重制约我国农业产业的健康发展.这就要求我们对我国农产品销售状况进行深入的分析与研究,提出相应的策略,实现农产品分销渠道的创新与优化,进而保证农业发展与农民增收,为我国社会经济的发展提供强有力的保障.
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曾靖
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摘要:
周大福珠宝金行(深圳)有限公司(以下简称CTF),是一家专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务的企业,在中国内地、香港、澳门等地有超过2000多家连锁店,极具规模和品牌影响力.本文首先分析了目前CTF组织架构形式和发展瓶颈,然后基于区域分销策略对组织架构的期望,对CTF组织架构整合和优化和提出了几点建议,完善组织管理,推动CTF稳健、高效发展.
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