出版集团
出版集团的相关文献在1979年到2022年内共计2812篇,主要集中在信息与知识传播、经济计划与管理、中国文学
等领域,其中期刊论文2792篇、会议论文20篇、专利文献1149篇;相关期刊683种,包括对外传播、出版参考、出版广角等;
相关会议12种,包括第2届中国科技期刊发展创新研讨会、湖北省科技期刊编辑学会第16届学术年会、2008香山论坛——科学发展与出版产业创新等;出版集团的相关文献由1396位作者贡献,包括韩阳、缪立平、钟楚等。
出版集团
-研究学者
- 韩阳
- 缪立平
- 钟楚
- 马连生
- 练小川
- 王化兵
- 林晓芳
- 郭鹏
- 文心
- 欣欣
- 王建辉
- 赖义羡
- 魏龙泉
- 陈昕
- 刘畅
- 本刊记者
- 朱静雯
- 杜佳
- 王松
- 竹鸣
- 齐峰
- 于海燕
- 周百义
- 季风
- 张倩影
- 朱音
- 李人凡
- 杨嘉
- 杨帆
- 武寒
- 王积龙
- 魏玉山
- 黄璜
- 任殿顺
- 史利
- 叶新
- 周建新
- 尤德民
- 徐平
- 木易
- 潘华
- 章雪峰
- 蔡秀生
- 贺剑锋
- 赵斌
- 辰目
- 邢明旭
- 郭静
- 金平
- 高诚毅
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姚云
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摘要:
随着出版集团经营规模不断扩大,控股和参股成员单位增多,业务多元化、复杂性持续增加,数字化出版转型迫使出版集团加快构建财务管控体系,以实现跨越式高质量发展的世界一流企业。当前社会已经逐步进入了智能财务的时代,文章从出版集团财务集中管控的现实中进行思考,探究如何通过智能财务提升出版集团财务集中管控水平,对集团化的企业在财务上引领人工智能技术科学提出了相关建议。
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蒋海鸥;
李兵
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摘要:
数字经济发展过程中,数字新基建成为构建经济运行的新动脉,数字资产成为经济全要素生产率提升的重要驱动。因此,出版数字资产化成为出版集团高质量发展的指导性战略选择,应通过加强数字资产科学规范管理,加快数字资产运营开发利用,构建生产、存储、流通于一体的整体解决方案,建立集团层面的各项数字资产标准,实现出版集团从产品、服务到场景、渠道的全面提质升级,为企业的远景发展轨迹全面规划。
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高峰
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摘要:
数字化时代的冲击,使得以传统出版为主业的出版集团面临发行量下滑和主营业务收入下降等多重压力。除了做好数字化转型,多元化经营也是多数出版集团的应对方式之一。在多元化经营过程中,对现有资源的重新组合,对不同板块业务的流程再造和一体化管理,打造一个新业务管理模式是促成多元化经营过程中的重要措施。因此,本文集中探讨出版集团在物业资源板块的整合管理,使出版集团多元化经营的产业链更加完整,产业发展格局更加开放,产业布局更加科学,经济发展的质量和效益进一步提高,无疑具有十分重要的现实意义。
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邱菊生;
蒋海鸥
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摘要:
目前,国内外推动传统出版和新兴出版的融合发展尚没有形成范式,出版集团应抓住机遇,充分运用新技术创新出版方式,提高出版效能,把内容优势延伸到网络空间,切实提高我国出版产业的传播力、影响力和竞争实力.文章从战略引领、机构设置、人才培养、技术支撑、业务领域、产品路径六个角度论述了目前我国出版集团融合发展的主要演进路径及相关问题,并提出了未来出版融合的发展策略.
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王勇安;
全淅蔚
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摘要:
基于陕西新华出版传媒集团在内容资源开发管理的研究,重点探讨地方出版集团内容资源的衍生开发.研究认为,面对出版融合发展对资源提出的更高要求,运用知识生态学理论和方法探讨地方出版集团内容资源的管理开发,分析其内在动力,认识其内在机制,构成内容资源管理开发生态系统,以掌握内容资源衍生的一般规律.研究明确了资源内容链和价值链的衍生路径和方向,提出衍生开发策略,通过优化创新资源配置、建立内部资源整合机制,最终实现地方出版集团内容资源的良性持续发展.
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王卉莲;
董瑞芳
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摘要:
近年来,中俄两国出版交流合作日益增加,了解、探究俄罗斯大型出版企业发展运作状况,有助于我们知己知彼,有针对性地开展版权贸易、合作出版、出版分支机构或发行渠道建设、数字出版平台与展会交流平台搭建等"走出去"相关业务,推动两国人文交流合作提质升级.
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王晓莉
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摘要:
随着将文化软实力提升作为重大战略部署,出版行业也在不断发展壮大,出版集团面临一系列改革,不仅仅从大体量国家政策保护中抽离,其垄断地位也面临威胁,在出版行业融合发展的大背景下,带给了出版企业一系列的机遇与挑战。本文分析认为,企业应通过识别、评估、控制财务风险,以避免融资、监管、业务扩张等原因带来的风险挑战。
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谢俊波
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摘要:
文章结合国家深入实施文化产业数字化战略背景,基于对出版转型升级、推进融合发展、加强文化新基建等政策环境的分析,以长江传媒融合出版新基建工程"长江出版智云"的实践为例,介绍出版集团架构下融合出版新基建的整体框架和创新点,提出集团架构下的融合出版要推动统一标准和平台搭建、深化渠道融合和团队融合、加强人才培养和制度保障等策略.
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罗炜
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摘要:
出版产业作为文化产业中特殊且重要的组成部分,以生产文化产品和提供文化服务为核心。社会对出版产业有着双重需求,一是产品的知识种类,二是产品的技术含量。本文以重庆出版集团的转型发展路径为切入点,通过深入、细致和系统的全方位剖析,归纳其发展的特殊性和代表性,梳理其转型中遇到的问题,并提出清晰可行的发展路径,以期对出版集团未来的转型发展有所裨益。
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曾伊宾
- 《中国出版集团2015香山论坛》
| 2015年
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摘要:
十余年来,中国出版集团完成了从负重前行到破茧起飞的蝶变.集团从建立现代企业制度入手,初步形成了产权明晰、责权明确、运转流畅、管理科学的经营管理体系,建立起了企业化、公司化的基本体制.百尺竿头更进一步.对于中国出版集团来说,要顺利实施内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企"六大战略",要实现建成"国际著名出版集团"的发展目标,企业文化的有效支撑将是举足轻重的要素.在实践操作上,只有建立起集团共同价值观,构建具有集团自身特色、符合实际需求、有一定国际前瞻性的企业文化,才能更好地满足打造"国际著名出版集团"战略的推进.
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李朝前
- 《湖北省科技期刊编辑学会第16届学术年会》
| 2009年
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摘要:
通过对欧洲Elsevier、Springer、Verlag Stahleican主要科技期刊出版集团的实地考察,介绍了这些出版集团对科技期刊管理、发行、编辑、出版、经营、网络化等方面先进的办刊经验和运作方式.国外科技期刊集团的发展呈现出集团化、产业化、小众化的特点,并积极采用先进的网络技术应用于期刊编辑出版方面,扩大和完善电子出版物作为各出版社改革和发展的主要方向.
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尹章池;
叶子
- 《第五届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会》
| 2017年
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摘要:
数字化媒介时代,传统出版集团在夹缝中艰难生存,为了谋求自身发展,唯有转型与探索符合时代特征的发展路径才能不断开发新的市场机会,在瞬息变幻的今天占据市场有利地位.本文从康泰纳仕集团旗下刊物《VOGUE服饰与美容》和《悦己SELF》分析入手,通过对其本土化发展、内容生产流程、渠道推广模式、粉丝经济和新媒体与传统媒体的融合互动五个方面的梳理和研究,探讨在数字化浪潮的冲击下,传统出版集团康泰纳仕的数字化转型和创新融合发展新路径.
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