JIT采购
JIT采购的相关文献在1996年到2022年内共计104篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学
等领域,其中期刊论文102篇、会议论文2篇、专利文献1279篇;相关期刊82种,包括北方经济、物流工程与管理、现代经济信息等;
相关会议2种,包括第三届中国管理科学与工程论坛、中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会等;JIT采购的相关文献由133位作者贡献,包括吴坤、商凤敏、孙海彬等。
JIT采购
-研究学者
- 吴坤
- 商凤敏
- 孙海彬
- 张亚
- 张翠华
- 方志超
- 曹咏红
- 李小春
- 李志刚
- 谌述勇
- 贺皎
- 邓泽民
- 马林
- 高扬
- 黄琪亮
- 严潭
- 任刚
- 任宏
- 任旭
- 何春辉
- 俞利张
- 傅黎
- 冯文龙
- 刘文明
- 刘杰
- 刘根宝
- 刘海澜
- 刘玲
- 刘芳云
- 吴旻
- 吴爱青
- 周万礼
- 周小庄
- 唐颖倩
- 夏露
- 姜成祥
- 姜颖
- 孙丽楠
- 崔子栋
- 嵇鸿谷
- 巩鑫
- 廖晓声
- 张亚丽
- 张亚丽1
- 张宵瑜
- 张岗
- 张文杰
- 张旭起
- 张羽琴
- 张芷璇
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黄方艺
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摘要:
随着市场经济的快速发展,各领域内企业竞争日益激烈,供应链各环节之间的竞争逐渐进入白热化阶段,如何借助供应链模式优化企业管理,提升企业发展效益是企业致力探索的方向。文章简要阐述了供应链模式下采购管理的特点,对供应链模式下采购管理的作用进行分析,之后结合案例对供应链模式下采购管理的优化策略进行深入探究,以期能够为优化企业采购管理模式,形成高效的采购管理体系提供有价值的参考资料。
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刘玲;
谭辉;
夏露;
朱秋怡
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摘要:
随着管理技术的日益发展,世界经济的进一步全球化,供应链管理越来越受到企业的重视,互联网的崛起促进买方主导市场环境,买方的需求逐渐变得质量化、经济化、个性化、具体化、更加注重体验感,使得企业的经营环境发生转变.对比传统的批量化采购,JIT采购更能适应现代化小批量、多品种、多需求的市场形势,JIT采购模式下供应商的能力评价研究也变得日益重要.文章采用灰色关联法对供应商进行评价,为企业选择合适的供应商.
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李雨鑫;
李悦悦
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摘要:
在JIT采购模式下,以最小化采购运输总距离和车辆使用数目为双目标,重点研究了运输周期和采购量对路径优化的影响,建立了调度模型,设计了一种基于自适应网格的多目标人工蜂群算法(Grid-based Adaptive Multi-Objective Artificial Bee Colony Algorithm,GAMOABC).算法中,利用网格保存找到的帕累托最优解,对网格内的最优解进行更新和维护,保证解集的多样性并通过位置共享信息,更新网格内引领蜂的位置,从而提高解集的精确性.利用二维矩阵的编码方式表示车辆与原料对应的优先权值.在解码过程中,为满足生产约束,根据当前原料的消耗完成时间确定调度集合,设计了启发式信息.通过测例及实验表明:相较于NSGA-II、MOEAS算法,GAMOABC算法求得的Pareto解集多样性和精确性更好.
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王红梅;
段则光;
周万礼;
郝梁
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摘要:
该文采用禁忌搜索算法对汽车零部件入厂物流的循环取货作业进行路径规划.基于循环取货的要求设计数学模型,并根据问题的特点来设计禁忌搜索算法中的编码、搜索邻域、选择禁忌表等,对路径进行求解.运用禁忌搜索算法求解循环取货问题的路径,通过比较可知,禁忌搜索得出总路径长度比扫描法得出的路径缩短了8.83%,比传统直送模式缩短了64.72%,并大大提高了汽车装载率.通过对数据结果的分析表明,循环取货能大幅降低物流成本,实现准时化生产;该文设计的数学模型和构造禁忌搜索算法是可行的,能高效地解决路径规划问题.
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肖祥梅
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摘要:
通过文献综述法、 比较分析法,对JIT采购与传统采购模式进行比较,得出了供应链环境下JIT采购在采购驱动力、 采购批量信息、 信息交流、 供应商选择、 库存成本质量管控、 关注点、 采购特点方面的优势与价值,并进一步探究企业在供应链环境下JIT采购的实施,为企业发展增强市场竞争力优势提供了参考建议.
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汤清
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摘要:
市场多变,中小制造企业采购管理工作面临挑战:如何应对及处理下游需求不确定带来的问题.需求不确定会导致企业无法制定准确的采购计划、无法控制合理的库存水平、无法与供应商形成稳定的良性互动,从而削弱企业对供应商的管控和谈判力度;会在整个供应链的生产、物流各环节造成人工、时间损耗;更严重地,需求不确定可能导致原材料供应难以得到有效保障,产生供应断层从而无法按时交付成品,造成销售丢单的严重后果.本文试图从中小制造企业内部流程再造、成本控制、以及加强供应链内部协作三个方面着手进行分析,给出相应的理论支持与实施建议,为降低或削弱需求不确定对企业采购管理工作造成的影响提供参考.
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许晴晴
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摘要:
供应链采购是提升核心竞争力的重要手段.JIT采购是经过精心设计和分析以消除库存和不必要的浪费,是一种先进的采购模式.此外详细介绍了JIT采购的概念和公司的持续改进,这对于使企业适应日益变化的市场环境,提高企业的竞争优势起着极其重要的作用.本文介绍了供应链管理和采购管理的基础理论,并从供应链采购管理入手,提出JIT采购思想,对准时化采购进行研宄分析,强调实行JIT采购的重要性,并且以我国制造企业为例,结合企业的实际情况,提出相关建议.
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- 宁夏友奇药业有限公司
- 公开公告日期:2021-11-23
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摘要:
本发明属于精细化工领域,涉及一种JIT法生产2‑氨基‑1,3‑丙二醇的新方法,其新方法由催化氯化和催化胺化两步反应组成,丙三醇在氯化锌催化下被氯化氢氯化得到2‑氯‑1,3‑丙二醇,2‑氯‑1,3‑丙二醇在乌洛托品催化下被氨胺化得到2‑氨基‑1,3‑丙二醇。
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