农资经销商
农资经销商的相关文献在2004年到2022年内共计368篇,主要集中在工业经济、农业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文367篇、会议论文1篇、专利文献6120篇;相关期刊44种,包括先锋队、山东农药信息、河南农业等;
相关会议1种,包括’2008第二届中国农资发展论坛等;农资经销商的相关文献由198位作者贡献,包括杨光、涂俊明、谭铁安等。
农资经销商
-研究学者
- 杨光
- 涂俊明
- 谭铁安
- 魏萌
- 余露
- 宋继文
- 张立宁
- 徐娜
- 童玲
- 马芳骥
- 刘千里
- 王奕
- 任川飞
- 崔海涛
- 张宝印
- 曹涤环
- 李科成
- 穆阳芬
- 西风
- 刘颖
- 张弛
- 徐晓磊
- 本刊编辑部
- 朱磊
- 李阳
- 杜俊林
- 江洪涛
- 火农
- 王英奇
- 赵光辉
- 赵心伟
- 顾倩倩
- 顾旭东
- 刘学胜
- 厉金芹
- 坤哥
- 安亚杰
- 宗合
- 张依然
- 本刊评论员
- 朱莉静
- 李荆波
- 杨小山
- 杨森
- 汪洋
- 潘亚飞
- 网络
- 老猫
- 范林红
- 薛世龙
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魏萌
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摘要:
每个行业都有属于自己的赛道,从业者唯有坚持,才能抵达胜利的终点。作为中农可信(河北)农业技术有限公司的“领跑者”,宋金秀带领技术团队,在农资行业这条竞争激烈的赛道上奔跑20年。如今,中农可信已经由最初的农资经销商,发展为集肥料研发、生产、推广、销售、技术咨询于一体的生物科技公司,并在为农服务的“长跑”中不断壮大。
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刘颖
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摘要:
由于这两年化肥价格整体持续高涨,有一些农户因为种植成本因素直接减少投入。在上游产品价格高和下游终端客户抵触而减少需求量的情况下,很多经销商都表示农资销售真的越来越难做了。在这样行情大波动的情况下,农资经销商们是否减少了储备量?他们都采用了哪些方式来储备?他们与厂家的关系如何?对此,《中国农资》记者采访了市场一线的多位经销商,听听他们的应对之策。
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柳彤
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摘要:
这是一个农机企业与农资经销商进行“药机结合”、全程服务的成功尝试,结果是农资商突破当前经营瓶颈,实现了业务转型;农民或者种植户获得了更高效、更省心、更省钱的解决方案,飞防业务药效得到保证;农机制造商利用农资经销商的现有渠道,加快了新产品进入市场的进程。
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付阳阳
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摘要:
高油酸是人体脂肪组织中的“安全脂肪酸”。随着种植业结构不断优化,高油酸花生种植面积逐步扩大。现就高油酸花生绿色高产高效栽培提出以下技术措施。一、做好花生生产备播工作(一)做好优质花生品种的宣传做好高油酸花生等优质花生品种的宣传工作,提升农民种植高产优质花生品种的积极性,协调农资经销商备好备足种子、农药、肥料、农机、农膜等花生生产所需物资。
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魏萌
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摘要:
近日,笔者跟随中国农资服务中心的工作人员,走访调研了江西、湖北、湖南的多个水稻种植大县,与当地的农资经销商和种植大户进行了深入交流。笔者在调研中了解到,由于单纯种植水稻的收益偏低,江西、湖南等省份的许多农民都把原先的双季稻改为单季稻,部分农民宁可外出打工,也不愿意回乡种地,不少地方都出现“冬闲田”甚至“撂荒地”的问题。
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李荆波;
黄磊
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摘要:
第一次接触化肥,第一次了解氮磷钾,从一窍不通的“包工头”到农资经销商,他实现了华丽转身。从今年1月初到5月底,短短5个月,仅在一季玉米肥上就累计销售四季星复合肥1400吨,让他一跃成为山西四季星经销商中的销售冠军。今天,让我们一起走进寿阳县山西辰安农贸科技有限公司,深入了解郝培平的“传奇”经历。
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陈蕾
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摘要:
扎兰屯市位于内蒙古自治区东部、呼伦贝尔市南部,土壤肥沃,耕地性良好。“今年又是一个丰收年。”农资经销商姜杰笑着说。4年前,姜杰开始销售中海化学的“富岛”增值复合肥,销量从2019年的100吨到2020年的200吨,再到2021年的400吨,她是如何做到销量一路翻番的?让我们来讲述她与“富岛”的故事。诚信经营,树立良好口碑姜杰十几年前下岗后就做了农资经销商。走上这条道路并非偶然:“我老公在农服中心接触过农药和化肥,有一定的经验,所以我下岗后顺理成章就干起了这份工作。”谈起经营之道.
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童玲;
李阳;
刘颖;
穆阳芬
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摘要:
春耕夏耘,秋收冬藏。立冬已过,时令进入冬季,那些赊销的经销商又要开始收账了……赊销一直是让农资界十分头疼的难题。农资经销商不愿赊销,却又拼命赊销,赊出去的是产品,收到的却是风险和怨气。为了催账,农资人也是使出了十八般武艺,但仍有很多账要不回来,甚至有的经销商宁肯把卖不掉的肥料堆在库房,也不愿再去生催款的气了。对赊销,他们既深恶痛绝,又无可奈何。
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刘省平
- 《’2008第二届中国农资发展论坛》
| 2008年
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摘要:
进入21世纪,经济全球一体化时代来临,我国市场经济体制也日趋完善, “三农”问题成了我们这个农业大国的焦点问题,传统的农资行业成了一个蕴满财富的朝阳化产业。 rn 我国现有13亿人口,其中就有8亿是农民,在这样一个超级大市场里充满着巨大的营销空间和商业机会。本文通过农资行业发展前景广阔但步履艰难、大力发展农资行业必须实施品牌化战略、县级农资经销商打造渠道品牌是大势所趋、县级农资经销商如何打造强势渠道品牌四个方面阐述农资经销商如何打造强势渠道品牌。