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内部预算

内部预算的相关文献在1996年到2022年内共计66篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济 等领域,其中期刊论文66篇、专利文献44310篇;相关期刊57种,包括中国人力资源开发、河北工程大学学报(社会科学版)、大陆桥视野等; 内部预算的相关文献由60位作者贡献,包括丁雷青、邹伟力、陈永忠等。

内部预算—发文量

期刊论文>

论文:66 占比:0.15%

专利文献>

论文:44310 占比:99.85%

总计:44376篇

内部预算—发文趋势图

内部预算

-研究学者

  • 丁雷青
  • 邹伟力
  • 陈永忠
  • 常建军
  • 张爱平
  • 李旭颖
  • 杨金秀
  • 殷春娣
  • 王林昌
  • 种云晴
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 苏燕婷
    • 摘要: 政府部门的事业单位中内部预算作为管理的重要内容,对提高事业单位的综合管理水平和财政资金的使用绩效具有非常重要的作用。 因此,有必要对当前政府部门事业单位中内部预算的重要性及措施进行研究,从而使相关的领导者进行科学、合理、合规的决策判断,促进我国事业单位管理水平的全面提高。 然而由于客观原因,部分单位预算重视程度不够,财务预算工作存在滞后性。 由于当前我国政府部门事业单位中预算管理中存在的一系列问题,因此,文章主要从加强事业单位的内部预算的重要意义以及做好事业单位内部预算管理工作的措施等方面进行了具体的阐述,希望通过完善的内部预算从而增强事业单位管理水平,并推动我国事业单位实现健康发展。 通过研究可知,加强事业单位内部预算对开展全面工作起到积极作用。 由此可见,事业单位应基于对自身情况的深入思考,探讨有效强化内部预算的管理措施。
    • 黄秀敏
    • 摘要: 在企业发展过程中战略规划设计、实施需以有效的内部预算为依据.企业内部预算管理是集成计划、控制、协调、激励、评价等功能为一体的企业运行全过程管理机制,是一种实现对人、财、物等资源高效管理的现代化企业管理方式.对于企业发展而言,做好内部预算管理至关重要,对此,企业应基于对自身情况的深入思考,探讨有效强化内部预算管理措施,希望能给业内相关工作人员提供参考.
    • 李慧敏
    • 摘要: 中国人民银行现行的预算管理制度简介2016年中国人民银行编制出台了《中国人民银行会计财务工作转型规划(2016-2020)年》,该文件中提出中国人民银行在后续进行会计财务工作转型升级中要重点关注费用预算管理,建立科学规范的、符合央行职责履行和审慎管理的全面预算管理制度。全面预算管理制度作为一种全面统筹、科学规范、动态管理的现代管理模式,对满足中国人民银行履行职能的资金需求,提高银行内部预算管理决策的准确性具有重要的现实意义。
    • 王桥伟
    • 摘要: 随着勘察设计单位市场竞争的日益激烈,亟需不断的扩展其业务领域,在进行常规勘察设计工作的同时,也开始经营工程总承包业务,在工程总承包中做好内部预算管理工作,才能提升勘察设计单位的利润和效益.本文对如何加强勘察设计单位工程总承包项目内部预算管理进行了分析研究,提出了有效提高内部预算管理水平的措施.
    • 邓红燕
    • 摘要: 高职院校是我国高等教育的重要组成部分,随着国家对高职教育的重视与支持,近几年高职教育快速发展,高职院校之间的竞争也日益激烈,高职院校的发展,资金的筹措与分配是关键.预算管理是财务管理的重要组成部分,2015年1月1日开始实施的《预算法》对高职院校的预算管理、财务管理等方面提出更高的要求,因此,如何合理地分配使用有限的财政资金,提高资金的使用效益,高职院校内部预算编制与管理显得尤为重要.
    • 刘伟
    • 摘要: 自1999年预算改革以来,我国财政在更好地满足人民的需要和提高人民福祉方面得到了长足进步.但随着经济社会的发展,现行预算管理制度也暴露出一些不符合公共财政制度和现代国家治理要求的问题,主要表现首先是预算体系不够完善,预算控制不够严格,预算能力不够强等;其次是作为现代公共预算制度基石的预算控制体系,政府内部的预算控制和立法机构的预算监督仍未完全建立起来,人大的预算监督仍需进一步落实;再次是尽管财政部门在政府内部的重要性正在加强,但它仍然不是一个真正的核心预算机构.这就是说,尽管政府内部的预算控制是预算改革成绩最明显的领域,但这一控制机制仍然未完全建立起来.在本文中,笔者通过对中西国家政府内部预算控制现状及存在的问题的对比,提出了一些设想,希望能起到一些参考作用.
    • 柯妍
    • 摘要: 本文通过对公立医院内部预算编制的方式方法进行研究,指出了现阶段公立医院财务预算归口以及内部预算编制项目存在的问题,并对一系列的问题提出来解决方法和建议.
    • 黄峥
    • 摘要: 在市场经济条件下,施工企业不仅要创造良好的社会效益,还要创造良好的经济效益.要取得好的经济效益,一是"开源",二是"节流","源"就是工程的收入,"流"就是工程的成本费用开支.在当前激烈的市场竞争中,很多项目都以低价中标,而且业主对建设项目的投资管理越来越严格,合同条款要求越来越严密,施工企业在中标价的基础上进一步增加工程收入的难度很大.这样,施工企业要获取良好的经济效益,就需要在"节流"下功夫.做好项目内部预算的管理及控制工作,就是实现"节流"最基本、最有效的手段.
    • 摘要: 根据昆明市级重点单位内控规范建设实施工作方案安排,昆明市内控办自2016年1月26日起,采取点对点方式,对市级19家重点建设单位逐一开展了内部预算细化分解机制和内部采购机制的沟通与讲解、内部控制管理信息系统部署及财务、业务部门相应岗位操作培训等工作。截至目前,昆明市规划局、交运局、司法局3家单位的内控管理信息系统正式启用,标志着昆明市内控规范建设成果落地。
    • 张雯亭
    • 摘要: 近年来,社会各界对高校预算绩效评价越来越关注,高校内部也开始愈加重视对预算绩效评价体系的构建。然而,如何建立一个满足差异性、科学性、效益性、可操作性、激励与约束性等多项原则并重的预算绩效评价体系,是目前学术界和各高校研究和实证的一个难点。从原则、主体、对象、标准和工具几个方面入手,浅析当前构建高校内部预算绩效评价体系的前提。
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