内部成本控制
内部成本控制的相关文献在1986年到2022年内共计75篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文73篇、会议论文1篇、专利文献1480112篇;相关期刊57种,包括四川行政学院学报、决策探索、活力等;
相关会议1种,包括第四届信息化创新克拉玛依国际学术论坛 等;内部成本控制的相关文献由93位作者贡献,包括刘小娜、孟浩程、张铁军等。
内部成本控制—发文量
专利文献>
论文:1480112篇
占比:100.00%
总计:1480186篇
内部成本控制
-研究学者
- 刘小娜
- 孟浩程
- 张铁军
- 曹晶
- 朱惠忠
- 杨叶
- 范书闻
- 陈存乾
- 魏小林
- 丁国军
- 乔培强
- 于丽婶
- 于丽婷
- 任天宇
- 伊莉
- 伍丹
- 何婕
- 冯文强
- 冯黎娜
- 刘丹
- 刘伟丽
- 刘俊峰
- 刘杰
- 卢秋晶
- 卢秧儿
- 叶青
- 吕春梅
- 吴希
- 吴梦颖
- 周俊
- 周旭曦
- 孙亚萍
- 孙瀚韬
- 孙芳城
- 宁慧
- 安永胜
- 常伟
- 应保芳1
- 张冬云
- 张卫红
- 张德龙
- 张海芳
- 张爱民
- 张超
- 彭钢
- 成强
- 戚晓鸽
- 方蕾
- 李军
- 李国辉
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陈雨
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摘要:
服装行业企业运营成败在很大程度上取决于企业对于自身成本的控制,而互联网企业由于中间环节缩减,需要直接面对客户,成本控制更是成为其日常经营的关键。作为电商平台企业,韩都衣舍具有庞杂的供应链和显著的电商企业特点。基于此,本文以韩都衣舍为例,在相关理论和既有研究文献的基础上,深入研究分析了其供应链内部成本控制问题,然后从该模式的优势和存在问题进行分析,最后针对内部成本控制过程存在的问题提出了完善对策。
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郭艳
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摘要:
交通运输企业是社会企业中的重要形式,同时也是相对比较特殊的一类企业.在交通运输企业的经营与发展过程中,应该加强成本控制与管理,不断优化成本管理成效,全面提升成本管理的整体水平.现阶段,在交通运输企业的发展过程中,成本控制与管理还相对比较薄弱,尚未建立健全科学的成本管理机制,也没有明确成本管理的要点,这就使得交通运输企业的成本居高不下.为推动交通运输企业的长效健康发展,应该加强内部成本的控制与管理.
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游东
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摘要:
电力作为国家能源中的重要组成部分,它的开发和利用情况需要得到大家更多的关注。国家电网公司作为中国电力供应的主要单 位,肩负着能源持续、安全供应的重大使命。加强国家电网公司内部成本控制和管理,提高国家电网公司自身的盈利能力,既是企业内部管理 的需要,也是其为社会发展提供清洁低成本电力供应的要求。本文将阐述在工作实践中发现的国家电网公司在成本管理中存在的一些问题,以 及针对这些问题进行的思考和提出的解决方法和思路。
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吕春梅
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摘要:
在工程企业内部管理工作体系中,成本控制是至关重要的一个部分,而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的前提下有效降低工程项目成本投入,则是企业管理者必须关注与探索的问题。文章以广西某市工程公司为例,简要阐述了其在内部工程项目成本控制中的基本情况,剖析了企业内部成本控制的问题,并提出了几点解决策略,以期为企业内部成本控制工作的高效率开展提供一定借鉴。
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刘俊峰
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摘要:
交通运输企业不但是社会经济发展的重要组成部分之一,而且也是一种非常特殊的企业。交通运输企业在发展过程中,企业管理层必须采取积极有效的措施加强成本控制与管理工作的力度,优化企业的成本管理体系,提升企业成本管理的水平和质量。受到交通运输企业成本管理机制因素影响,成本管理要点不明确等因素的影响,我国的交通运输企业在发展过程中普遍存在着成本居高不下的问题,这些问题已经成为了影响交通运输企业长期可持续发展的重要因素。基于此,文章主要是就交通运输企业内部成本控制养护管理进行了分析与探讨。
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应保芳1
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摘要:
一、企业内部控制存在的主要问题1.起步较晚,观念落后。我国的内部控制起步较晚,经过十几年的探究,虽有一定的发展但与发达国家相比仍有明显的差距,许多企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度;也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制;有的企业甚至对内部控制的认识还停留在感性阶段。由此导致我国国有资产大规模流失,这样的案例举不胜举。2.法人治理结构不完善。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但是,在实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”,经常只是一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。同时,由于公司法人治理结构的不完善,往往缺乏有效的控制措施。因此,它产生了大量无为的“内耗”,无形中提高了公司的经营成本。
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曹晶;
张铁军;
魏小林;
陈存乾;
范书闻;
于丽婷
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摘要:
为提升医院物资服务整体水平,简化物资配送流程,实现内部成本控制以降低物资成本,运用现代计算机网络技术,进行流程再造,设计出开发医院物流管理信息系统.该系统能对医院非医疗物资管理过程实行科学化管理和智能化控制,有效提高物资管理质量,降低医院经济成本.%In order to promote the overall level of hospital supplies service,simplify the material distribution process,regard reducing the material cost as purpose to realizing internal control cost.Using the modem computer network technology and process reengineering to design and develop the hospital logistics management information system.The system of hospital medical supplies management process can support scientific management and intelligent control,effectively improve the quality of goods and materials management,reduce the hospital economic cost.