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内部成本

内部成本的相关文献在1982年到2022年内共计101篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文97篇、会议论文1篇、专利文献59716篇;相关期刊85种,包括党政干部学刊、上海社会科学院学术季刊、经济师等; 相关会议1种,包括第十届全国区域经济学学科建设年会、区域合作理论与实践创新暨粤港澳区域经济一体化学术研讨会等;内部成本的相关文献由119位作者贡献,包括商利民、张徐、曾咏梅等。

内部成本—发文量

期刊论文>

论文:97 占比:0.16%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:59716 占比:99.84%

总计:59814篇

内部成本—发文趋势图

内部成本

-研究学者

  • 商利民
  • 张徐
  • 曾咏梅
  • 段晓晨
  • 王兆雨
  • 蔡英品
  • 陈菲
  • 马长军
  • 习锋
  • 代明
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 马成红
    • 摘要: 在市场竞争日渐激烈的形势下,非标制造企业需要在确保产品生产质量的前提条件下尽可能降低产品生产成本,从而提高企业运营经济效益,这表明企业有必要采取针对性成本管理策略。以非标制造企业X公司为例,首先分析非标制造企业、成本管理基本概念,其次总结非标制造企业成本管理现状及问题,最后提出非标制造企业成本管理改进策略,以期为非标制造企业成本管理提供参考。
    • 李羽抒; 王栋; 杨顺良
    • 摘要: 我国人体器官捐献事业进入高质量发展阶段,对器官获取组织(OPO)的运营管理提出了新要求,加强OPO成本管理有助于实现器官捐献事业的健康可持续发展,彰显OPO的公益性和社会责任。因此,本文以成本管理为切入点,引入价值链成本管理理念,从成本过高阻碍器官捐献事业发展、价值链成本管理促进器官捐献高质量发展、基于价值链理论的OPO成本管理优化对策等全面分析OPO内外部价值活动,旨在为降低内部成本、扩大成本管理范围和健全行业监管来合理控制器官捐献价值链上各项活动的成本提供参考,达到抑制器官获取成本过快上升的目标,以促进中国器官捐献和移植事业健康发展。
    • 庄羲青
    • 摘要: 本文通过将企业内部产销成本定价作为企业产品销售价的参考依据,以标准成本法为模板,建立约束条件和序时约束条件,通过实时获取的生产采购销售数据,及时给出内部成本报价,提高工作效率.作者是ZY公司内部成本定价的政策制定者和数学模型的创建者,在企业内部成本定价上取得了准确的数值.通过定价模型公式,分析成本定价因素,及时进行经营决策,缩短生产周期.通过精准核算成本,有效控制产品成本中的原材料费用,进行成本分析和专项控制,优化库存结构,降低生产成本,节约材料资源.
    • 冠华
    • 摘要: 在2021年3月23日发布的一份声明中,爱克发表示,尽管其内部成本有所降低,但它无法完全内部吸收价格上涨所带来的"影响"。"投入成本飙升,特别是与铝、能源和包装材料有关的成本,再加上由于全球物流限制而导致的运费急剧上涨,使得价格上涨不可避免。"
    • 杨莉; 洪海涛; 房静静; 杨辰
    • 摘要: 通州公司构建全成本精益管控体系,不断提高成本管理水平和价值创造能力,增强内生发展动力,有效稳定公司经营预期,将勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿于经营全流程,促进公司和电网高质量发展。结合当前面临的经营形势和内外部监管要求,在企业现有集约管控环境下,搭建基层单位内部成本调度控制平台(见图1),实现“资金流”、“业务流”、“数据流”的深度融合,为后续精益投资、风险防范提供支撑,助力多维精益管理变革。
    • 李楠
    • 摘要: 为进一步提升白酒企业抵御风险的能力,研究白酒企业内部成本信息泄露风险及防范措施.选择层次分析法多层次、多因素总结了以下6种常见的数据泄露事故:黑客窃取数据、员工失误、员工有意泄露、通信风险、网络诈骗、电邮泄露,统计白酒企业各金融业务风险,提出如下防范措施,从制度、职责、流程、标准、考核5个方面("五位一体"),健全失泄密风险管理体系.企业可参照国家保密部门已经颁布的一系列保守国家秘密的制度,规范企业管理制度,设置权限管理,加强防护工作,从数据源头对邮件进行高强度加密,重视人员的管理也是金融信息防范工作.
    • 商利民
    • 摘要: 内部成本管理是一个公司生存发展的重要因素,也是影响企业经济效益的关键因素。对于城市燃气企业来说,随着物价的提升和国家政策的提出,燃气企业的利润空间越来越窄,这也使得燃气企业需要加强内部成本管理,才能提升企业的经济效益。本文阐述燃气企业内部成本管理的意义,分析引发燃气企业常见的内部成本管理问题,并给出创新的内部成本管理策略。
    • 商利民
    • 摘要: 内部成本管理是一个公司生存发展的重要因素,也是影响企业经济效益的关键因素.对于城市燃气企业来说,随着物价的提升和国家政策的提出,燃气企业的利润空间越来越窄,这也使得燃气企业需要加强内部成本管理,才能提升企业的经济效益.本文阐述燃气企业内部成本管理的意义,分析引发燃气企业常见的内部成本管理问题,并给出创新的内部成本管理策略.
    • 杨帆
    • 摘要: 在当今高度集成的全球经济中,除了产品的功能和质量外,价格优势无疑是企业竞争力的有力体现。一般来说,价格是交易成败的最关键因素,尤其是激烈的价格竞争。在装备行业,由于相关企业的陆续进入,市场竞争异常激烈,基本上处于完全竞争市场,而准竞争市场则准确的内部成本估算尤为重要。最优产品价格必须考虑市场竞争需求和内部成本平衡,否则不合理的定价会导致企业失去市场或遭受巨大的经济损失。合理的产品定价是企业持续健康发展的重要组成部分,是企业成功的关键。
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