六安
六安的相关文献在1957年到2022年内共计330篇,主要集中在农业经济、财政、金融、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文273篇、专利文献68465篇;相关期刊163种,包括党史纵览、决策、安徽史学等;
六安的相关文献由378位作者贡献,包括张厚玉、曾雪鸿、陈兆清等。
六安—发文量
专利文献>
论文:68465篇
占比:99.60%
总计:68738篇
六安
-研究学者
- 张厚玉
- 曾雪鸿
- 陈兆清
- 李贤明
- 俞景圣
- 倪永培
- 武卫权
- 陈兆东
- 万青
- 宛晓春
- 曾胜春
- 蔡运峰
- 刘礼明
- 文才兵
- 李兵
- 李尚庆
- 秦久树
- 丁千惠
- 丁庆楷
- 丁雨薇
- 何颖
- 储修红
- 储友浩
- 刘云华
- 刘彩霞
- 刘道敏
- 卢光武
- 叶军安
- 向胤合
- 吴庆喜
- 吴开
- 吴志
- 吴承东
- 吴正敏
- 夏涛
- 孙燕
- 孙运兰
- 孟春林
- 宁井铭
- 师力斌
- 张正竹
- 徐良旭
- 方世辉
- 方江
- 方雪松
- 曹成茂
- 朱宝忠
- 李传轼
- 李启兴
- 李园
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摘要:
一、“六安”的“六”误读为liù。2021年,国内疫情出现多点散发态势。5月16日,安徽省六安市新增新冠肺炎确诊病例。在相关新闻报道中,有媒体将“六安”的“六”读作liù。“六”是多音字,读liù指数字,即比五大一的正整数,读lù用于地名,如江苏六合。安徽“六安”的“六”读lù,权威辞书是这样注音的;民政部发布的《中华人民共和国行政区划简册》也是这样标注的。
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张道刚(统筹)
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摘要:
【写在前面】这是一片底蕴深厚的红色热土,90多年前的革命号角,在百年党史上书写下浓墨重彩的一笔。这是一座充满生机的绿色宝库,大自然赐予的丰富生态资源,塑造出得天独厚的发展优势。奋进新征程上,区域经济发展百舸争流,地处大别山腹地的六安,却因区位、产业和地理环境等方面的限制,与发达地区经济发展的落差拉大,成为“六安之痛”。“慢进是退,不进更是退!”迈入“十四五”,六安卧薪尝胆、发愤图强,经济位次、发展速度不断攀升,发展动能显著增强。六安提出,要从“追赶者”成为“赶超者”。一字之变,体现出发展赛道的转换,更展现了奋进姿态的变化。赶超的号角已然吹响,搭乘共同富裕的东风,六安正处在历史上难得的发展黄金期。
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张道刚;
胡磊
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摘要:
以“出活”论英雄,凭实绩用干部,积极引入“赛马”机制,在“赛马”中“选马”,让推动发展的有为干部有位。从“追赶者”到“赶超者”《决策》:近年来,六安经济增长速度位次持续攀升,发展动能不断增强,如何看待当前六安发展的总体态势?
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陈静波
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摘要:
开办制茶工厂计画书(1)茶为我国特产,为非酒精性之嗜好饮料,每年输出额约在三亿万磅以上,如武彝、六安诸茶,久为中外所嘉许。惟制造不精,装潢不美,工作不洁,近年来一落千丈,遂为印度、锡兰、日本、爪哇压迫矣(中国茶业始于汉时,唐时传于日本,清时流于印度、爪哇)!云南之茶,如思普、景谷缅宁等处,其品质之佳,不惟可以与武彝、六安并驾,且可以与印锡、爪哇诸茶比肩。
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李凌峰;
王杭婧;
李琴
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摘要:
本文采用文献调查法、问卷调查法、访谈法、案例分析法等研究方法,通过展开对安徽六安茶文化旅游“屏蔽”因素分析,再从茶旅的消费者旅游动机入手,结合AISAS模型下的体验营销,探究在“互联网+”下六安茶代表六安瓜片文化旅游产品开发的路径和模式。以期为安徽省以及我国“旅游”屏蔽下的茶区茶园发展提供具有针对性地建议和发展,同时支持茶叶主产市、县打造茶旅精品线路、茶旅精品园区、茶旅特色小镇,开发“茶旅+民宿”“茶旅+研学”等茶旅融合新业态;并创造一批成长性好、竞争力强、特色突出的茶叶品牌,巩固提升产业扶贫成果,构建茶叶新发展格局。
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张璐璐;
吴威;
王进;
潘娟
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摘要:
高速交通将提升区域可达性效率,而促进社会公平是区域协调发展的重要内容。基于效率与公平视角,采用加权平均旅行时间(WATT)、潜在可达性(PA)指标,通过其变化率、变异系数和变化率标准化值,探讨有无高速交通情境下可达性变化的空间分异规律。结果表明:(1)高速交通系统的发展提高了六安的可达性效率,其中高速铁路提升效果最为明显;(2)不同交通方式对六安可达性效率的空间格局产生不同影响,高速公路促进六安南部大别山地区可达性提升,高速铁路使得六安可达性高值区向西北、西南方向延伸,民用航空更有利于东北地区可达性的提升;(3)从公平角度看,高速交通发展能有效促进市域PA可达性的均衡发展,但是也拉大WATT可达性区域差距。各区县内部受影响程度不同但总体以不均衡发展为主。各乡镇以高速交通走廊沿线乡镇受高速交通影响较大,对区域均衡性的提升最为显著。
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赵祚福;
赵树桐
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摘要:
目前大部分体育小镇处于运营规划期和艰难的发展期。运用文献资料、实地考察调查和访谈等研究方法结合SWOT分析法对六安南山运动休闲特色小镇进行详细且系统的分析,并提出相应的发展策略:制定完善小镇建设政策规划,强化产业政策支持,扶助小镇体育产业形态与市场的对接;整合景区资源,加强宣传与营销推介和运营协作,延伸体育旅游产业链条;进行商业模式的创新,推动小镇内产业之间的跨界动态融合发展;完善小镇体育产业结构,打造特色IP;建设人工智能体系,形成健身休闲产业新生态圈;健全小镇专门人才培养体系等,促进小镇的合理开发,引领其体育产业渡过疫情难关,为疫情后时代体育小镇健康发展提供参考。