全科团队

摘要： 目的建立一套家庭医生签约服务模式下的全科团队年度考核指标体系。方法通过文献回顾法和半结构访谈法初步拟定指标初稿;邀请15名专家开展专家函询,评价全科团队年度考核指标体系重要性和可行性,并采用界值法对指标进行筛选,采用层次分析法确定各级指标权重。结果两轮函询专家积极系数均为100%,权威系数分别为0.83和0.75。最终确定家庭医生签约服务模式下全科团队年度考核指标体系包括服务数量、服务质量和服务效果3个维度共19项指标。结论构建的家庭医生签约服务模式下的全科团队年度考核指标体系具有一定科学性和实用性,下一步有待结合实证结果对指标体系进行优化。

摘要： 海南省医学会全科医学分会主任委员顾申红、副主任委员王勉、常务委员李小波、周建南、周学灵,带领全科团队及各委员开展抗疫工作,全科医学分会委员麦华德支援了三亚天域方舱医院。海南“全科人”在海南各个市县,巍然劲如松地坚守岗位,全方位展现全科人的精神风采和职业精神!

摘要： 目的 分析全科团队成员社区老年慢性病管理现状,找出全科团队成员在社区老年慢性病管理过程中存在的问题并识别其影响因素,为提升慢性病管理水平提供依据。方法 运用率、构成比、均数±标准差等指标描述性分析全科团队社区老年慢性病管理现状;运用多重线性回归和路径分析识别全科团队开展社区老年慢性病管理的影响因素及作用机制。结果 全科团队社区老年慢性病管理服务项目总体开展情况得分为(68.88±16.20)分。各维度服务项目的得分情况从高到低依次为健康教育与促进维度、慢病诊断与治疗维度、慢病护理与康复维度。多因素分析结果显示,全科团队职责分工、知识技能、岗位培训、居民健康素养、聘用类型5个指标是全科团队开展社区老年慢性病管理的主要影响因素。结论 样本地区已采取全科团队管理模式进行社区老年慢性病管理,慢性病管理情况总体处于中等水平。需从制度层面、管理层面、个体层面实行改善措施,以优化全科团队社区慢性病管理。

摘要： 背景 随着社区卫生、全科医学和家庭医生制度越来越为公众所熟知,社区卫生机构的上下游供应链也越来越多地向社区及其全科团队寻求合作机会,包括优质项目、特色技术等,不仅数量多,且种类杂,全科医生一方面需要了解市场的最新进展,另一方面更重要的是需要研判哪些是值得投入时间去洽谈的项目或技术,以减少试错及对市场机遇的误判.目的 开发用于研判"某项目或技术或业务能否在家庭医生工作中整合并落地实施"的决策工具,帮助迈向独立执业的全科团队快速、高效、精准决策.方法 2019年8—10月,采用头脑风暴法,共邀请5名来自上海市不同区域、不同机构、不同年资不同背景的全科医生作为意见领袖,3名社区卫生行业资深从业者、中高层管理者作为主持和组织者,并有1名项目管理背景项目专员作为信息记录者,围绕"什么样的技术才是值得落实和推广的社区适宜技术"开展头脑风暴,梳理充分必要条件和判断准则.结合各社区代表性项目的开展实情,选定7个社区样本进行试测.结果 开发出包含7个判断准则的可行性研判工具,分别为:(1)能够在社区提供;(2)只能在社区提供(最大限度发挥地域便利、离患者近的优势);(3)发病率、患病率高;(4)显效期短;(5)成本低;(6)在全科医生及其团队的工作范畴内(时间、空间轨道);(7)对全科医生及其团队有相应的支付.被研判对象如全部都为"是",则具有较好的社区落实适应性;反之,则不能急于推行.7个社区试测样本,在7个准则上的得分,最高为5.8分,最低为2分,超过4分者有3个,不足50％,实际运行情况与得分有一定相符.7条准则上,最难得分的是对全科医生及其团队有相应支付,其次是成本低,再次是工作范畴内、显效时间短及只能在社区提供;最容易得分的是能够在社区提供,其次是发病率、患病率.在全科医生及其团队的工作范畴内、有相应的支付是最容易忽视的问题.结论 本研究所开发的"全科团队能否引入某项新增技术或服务的可行性研判工具"包含7条准则,实践上具备可行性,性能上具备实用性,可帮助全科团队实现精准决策、高效决策、循证决策.

摘要： 目的:慢肺阻稳定期患者再实施全科团队管理模式之后对其疾病的干预效果.方法:选择慢肺阻患者共计78名,并将这78名患者随机分为两组,一组为干预组,一组为对照组,其中对照组实施常规方法,干预组在常规方法的基础上增加全科团队管理方式,多方位的保障患者的身体健康.结果:干预组AECOPD例数、肺功能结果、6分钟步行试验和CAT都显著优于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义.结论:全科团队管理模式可以更好的改善患者的肺功能,从而提高其疾病控制质量及生活质量.

摘要： 十九届五中全会再次提出全面推进健康中国建设,积极发展大健康产业,为群众提供科学的基层健康管理.本次研究就总结基层健康管理的基本原则及意义,并分析全科团队和分级诊疗带给基层健康管理模式的变革,提出基层健康管理在实践过程中的问题,然后给出科学的优化措施.

摘要： 目的:研究以全科团队为主导对社区糖尿病足病治疗效果分析.方法:选择本社区卫生服务中心在2019年5月至2020年2月期间管理的120例糖尿病足病患者.通过随机数字表法将其分为各60例的对照组(常规基础治疗)和观察组(以全科团队为主导的治疗策略).对比两组临床疗效.结果:在此次研究中,观察组的治疗有效率明显高于对照组,数据差异具有统计学意义,P＜0.05.结论:在糖尿病足病的治疗中以全科团队为主导,能够提高治疗效果,该治疗策略具有一定的价值.

摘要： 目的:研究在全科团队主导下对社区2型糖尿病患者血糖控制的效果.方法:在我中心2019年3月至2020年3月间管理的2型糖尿病患者中选择200例,其中100例为接受全科团队主导管理的患者,设置为观察组,另外100例为常规管理的患者,设置为对照组.比较两组患者的血糖控制情况.结果:观察组的糖化血红蛋白水平明显低于对照组,同时血糖控制率明显高于对照组,且组间对比均具有统计学意义(P<0.05).结论:对于社区2型糖尿病患者而言,采用全科团队主导干预方式,可有效改善其血糖水平,提高血糖控制率,值得推广.

摘要： 目的：对社区卫生服务机构的全科团队构成模式进行分析,为社区卫生服务模式转变提供实践经验.rn 方法：采取目的抽样.选取在社区卫生服务模式探索较早且具有代表性的北京市、上海市、郑州市、成都市共12家社区卫生服务中心(每市3家中心)进行现场调查.采用定性调查为主和定量调查为辅的方法.rn 结果：所调研社区卫生服务中心的全科团队构成模式可分为四类,分别为全科医生+护士+护士助理+药师型、医生(全科医生、中医)+护士+社区志愿者型、医生(全科医生/中医)+护士+助理员+社区志愿者型以及全科医生+护士+辅助团队(公卫医师、妇保医生等)+支持团队(药房、医技等)型.不同模式下,团队成员的专业类别、职责分工和团队规模有不同程度的差异.rn 结论：关于全科团队构成的最优模式目前尚无定论,各社区卫生服务机构应结合辖区居民的健康状况与自身基础条件,因地制宜构建全科团队,明确团队成员分工,实现各自价值最大化.

摘要： 社区卫生服务中心实行全科团队新模式转型,是在当前现实条件下,深化社区卫生服务中心改革,适应社会主义市场经济的一项重要举措.同时也是构筑具有中国特色社区卫生服务的主要形式.全科团队服务模式转型成功与否,直接关系到社区卫生服务体系建立,保障居民的基本医疗服务;关系到构建适宜医学模式转变,以人为本的新型卫生服务格局.

摘要： 长宁区程家桥社区卫生服务中心位于长宁区西部,承担着虹桥国际机场周边7.68平方公里,近2万市内外居民的医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导"六位一体"的服务任务."中心"分设门诊部、住院部及敬老院,下设4个社区卫生服务站(点).核定住院床位100张,实际开放床位132张,敬老院床位150张,床位使用率一直保持在100％以上."中心"在职职工102人(其中派遣制17名),大专以上学历65人,占总人数的63.7％;高中级职称人员29名,占总人数的28.43％;其中中医技术人员8人,占执业医师总人数18.18％,高中级职称人员5名. 2004年10月被上海市卫生局正式批准确立为全市33家"上海市中医药服务社区示范点建设单位"之一.两年来,"中心"在社区卫生服务的各项工作中,不断探索和研究.以"三医"联动改革为契机,利用全科服务团队的服务模式,开展中医药社区卫生服务,形成了中医药在社区卫生服务的初步框架,丰富了社区卫生工作的内涵.

摘要： 十六届五中全会以来,"三医"联动改革已纳入我国"十一五"规划中一个重要的民心工程.为切实解决"看病难、看病贵、看病烦"的问题,长宁区卫生局2005年被上海市确定为"三医"联动综合改革中心城区的试点区.为适应长宁区"三医"联动改革的需要,真正落实预防、保健、医疗、健康教育、康复、计划生育技术指导六位一体的社区卫生工作,程家桥社区卫生服务中心于2005年9月开始实行以"全科服务团队"为核心的新型社区卫生组织和管理模式的运行.现将一年来的运行情况总结如下.

摘要： 本发明提供了一种全链条全流程智能科创服务数据处理方法与系统，属于信息挖掘和信息管理技术领域。通过智能化的数据挖掘手段对科创企业进行需求诊断，提供科创商城为科创企业需求服务的全流程的线上管理，方便后续流程监控和后续的数据管理。从企业需求入手，提供科创商城服务模式，在对企业服务的各阶段都进行模块化管理，产生服务合同都可以录入系统的合同管理模块，并且系统可以根据合同的服务内容自动生成服务订单，实现全流程全链条的服务跟踪。本发明的数据处理和系统可提供给投资机构、有投资功能的服务机构、孵化器、园区运营机构、政府科创服务部门进行智能化、可视化的全链条全流程科创数据管理。

摘要： 本发明公开了一种全科医生用智能型全波段电疗仪，其组成：输出与测量电路1，共5个医用波段与11个医用频率，功放电路2，锁相环3，混频与变频4，ADSP5，27MHz、40.68MHz、50MHz短波与超短波单片集成信号发生电路6，433.92MHz、900MHz微波段单片集成信号发生电路7，2450MHz微波段单片集成信号发生电路8，ADSP9，数据采集卡10，设备驱动11，面板程序12，应用程序13，虚拟仪器开发平台14，便携PC15，电子病历16，电疗档案17。仪器结构为PCMCIA总线与便携式PC结合，且PC机内可自动生成电子病历与录入病人的健康档案，全科医生专家辅助电疗系统可帮助其进行快速、准确地诊断，以便正确而有效选择电疗的波段。本发明结构简单、实用，便于携带，适合全科医生的职业特点要求。

摘要： 本发明公开一种全科医生工作台及全科医生工作台的控制方法，其中全科医生工作台包括工作台本体、设置在工作台本体上的处理器以及与处理器电连接的生理信息检测装置和信息识别装置。本发明技术方案在工作台本体上设置处理器以及生理信息检测装置和信息识别装置，通过信息识别装置将识别到的患者信息发送至处理器，处理器根据接收到的患者信息后输出检测信号至生理信息检测装置，生理信息检测装置根据检测信号对患者进行身体检测，并将检测到的生理数据回传给处理器，使得全科医生直接通过处理器了解到患者的生理数据，实现了患者在工作台本体处便可完成身体检测，且无需全科医生手动录入数据，提高了全科医生诊疗患者的效率。

摘要： 本发明提供了一种全链条全流程智能科创服务数据处理方法与系统，属于信息挖掘和信息管理技术领域。通过智能化的数据挖掘手段对科创企业进行需求诊断，提供科创商城为科创企业需求服务的全流程的线上管理，方便后续流程监控和后续的数据管理。从企业需求入手，提供科创商城服务模式，在对企业服务的各阶段都进行模块化管理，产生服务合同都可以录入系统的合同管理模块，并且系统可以根据合同的服务内容自动生成服务订单，实现全流程全链条的服务跟踪。本发明的数据处理和系统可提供给投资机构、有投资功能的服务机构、孵化器、园区运营机构、政府科创服务部门进行智能化、可视化的全链条全流程科创数据管理。

摘要： 本发明公开了一种全科医生用智能型全波段电疗仪，其组成：输出与测量电路1，共5个医用波段与11个医用频率，功放电路2，锁相环3，混频与变频4，ADSP5，27MHz、40.68MHz、50MHz短波与超短波单片集成信号发生电路6，433.92MHz、900MHz微波段单片集成信号发生电路7，2450MHz微波段单片集成信号发生电路8，ADSP9，数据采集卡10，设备驱动11，面板程序12，应用程序13，虚拟仪器开发平台14，便携PC15，电子病历16，电疗档案17。仪器结构为PCMCIA总线与便携式PC结合，且PC机内可自动生成电子病历与录入病人的健康档案，全科医生专家辅助电疗系统可帮助其进行快速、准确地诊断，以便正确而有效选择电疗的波段。本发明结构简单、实用，便于携带，适合全科医生的职业特点要求。

摘要： 本发明属于护理洁具技术领域，公开了一种便于全科护理用智能清洁装置，包括底架和安装在底架之上的口型座，所述口型座的底部间隔开设有数个安装口，每个所述安装口内均活动设置有垫台，每个所述垫台上均周向密布有成组的凸块，所述口型座的底部内贯穿式转动安装有与多个垫台相连的转轴A，所述口型座的外部通过支架安装有伺服电机A。本发明中口型座内设置多组用于临时安固医用罐体的垫台、凸块，这样配合下放的转擦机构能一次同步完成对多个医用罐体的彻底清洁步骤，且通过盛渣槽盒上抽烘一体机构与可同步翻转的垫台的配合能实现对刷洗完的污水的省力倾倒，最后配合热烘机组能实现对洗净的医用罐体内水渍的彻底干燥和去除。

摘要： 本发明公开了一种全科护理器具消毒装置，包括护理器具消毒机构本体、护理器具消毒箱体、高温蒸汽消毒机构、循环雾化降温盖板、间隔放置固定挡板、手动转接控制模块、外置供水转接机构，护理器具消毒机构本体底端设置有高温蒸汽消毒机构，高温蒸汽消毒机构顶端设置有护理器具消毒箱体，护理器具消毒箱体顶端设置有循环雾化降温盖板，护理器具消毒箱体内侧设置有间隔放置固定挡板，高温蒸汽消毒机构一侧设置有外置供水转接机构，高温蒸汽消毒机构另一侧设置有手动转接控制模块，本装置结构简单、操作使用便捷，能够便于组装使用，拆解携带，同时可对各种环境下的护理器具及衣物等用品进行消毒，确保护理器具洁净卫生。

摘要： 本发明公开了一种移动式医疗全科用医疗器械消毒装置，包括装载框架，以及横向固定安装于装载框架底面中部的驱动机构；所述驱动机构的底面中部贯穿连接于移动机构的顶面，且驱动机构的底面左右两侧均转动设置有移动轮；还包括：装载框架的顶端左右两侧均通过轴承竖向贯穿设置有导向套筒；其中，装载框架的内部左右两侧均通过轴承竖向转动设置有旋转导杆；其中，装载框架的内部底面通过螺栓固定连接于导向机构的左右两端。该移动式医疗全科用医疗器械消毒装置，通过装载框架内部的导向齿轮带动消毒存放架进行旋转之后，导向机构带动承载横板以及承载转盘将消毒存放架的旋转方向带动相反旋转之后，并通过搅拌竖杆进行消毒清理。

摘要： 本实用新型公开了一种用于消毒全科护理器具的设备，包括底座和固定安装于底座顶端的消毒仓，消毒仓内部固设有限位盘，限位盘外壁固设有三个限位块，限位盘与三个限位块将消毒仓内部分成消毒室、清洗室与烘干室，消毒室内部设有消毒机构，清洗室内部设有清洗机构，烘干室内部设有烘干机构，限位盘上设有转轴，转轴上固设有若干个支撑板，若干个支撑板底端均安装有放置器具的放置箱，放置箱外壁两侧均贯穿有若干个通孔，放置箱顶端均贯穿有若干个清洗孔，底座底端开设有凹槽，凹槽内部安装有用于带动转轴转动和升降的带动机构。本实用新型结构合理，不仅操作方便，还可自动进行消毒、清洗和烘干作业。

摘要： 本发明涉及社区卫生全科团队信息系统，该系统包括团队支持系统和无线移动终端(PDA)应用系统，所述的团队支持系统为B/S架构，采用Microsoft ASP.net技术开发；所述的PDA应用系统采用Windows Mobile 5.0 Pocket PCSDK FOR.net 2005技术开发。与现有技术相比，本发明可以为群众提供社区医疗及双向转诊的优质服务，使社区居民足不出户便可享受“专家级”医疗及护理服务，解决了群众看病难、看病贵的难题。