全成本核算

摘要： 随着我国市场经济的不断发展,很多经济单位在生产经营过程中面临人工、材料成本不断攀升的压力,因此很多单位管理者采用了全成本核算的方法来控制成本,并取得了不错的成果.但是由于一些主客观因素的影响,部分经济单位在开展全成本核算的过程中还存在一些问题,因此需要加强对全成本核算的研究力度.文章从经济单位全成本核算的重要性和应用条件出发,分析了经济单位全面成本核算的问题,并提出了经济单位解决全成本核算问题的对策,旨在完善全成本核算,提高经济单位全成本核算水平.

摘要： 新一轮医疗改革工作进行的如火如荼,公立医院的药品加成被大量取消,致使公立医院需要自负盈亏,这种情况下,公立医院的弊端逐渐显露,尤其是成本管理方面,现有的成本管理体系、计划难以满足现代公立医院的发展要求,要想发挥出公立医院的最大效益,使之更好的为社会服务,就必须强化成本管理,由此精细化成本管理模式应运而生.本文立足公立医院公益性服务的性质,严格遵守医疗卫生体制改革的要求,在已有的成本核算和成本管理的基础框架上,结合公立医院发展现状以及相关理论研究,发现当下公立医院在成本核算和管理上存在的问题,并提出构建精细化成本管理的理念和具体建设意见.

摘要： 全成本核算与绩效考核工作的开展,提升公立医院的运行管理水平,保证医院各项工作有序实施。针对医院财务管理工作中存在的全成本核算体系不完善、财务人员素质不高等问题,文章就新政策背景下财务管理工作进行阐述,对如何解决医院财务管理中存在的问题,建立公立医院全成本核算与绩效考核三位一体管理,提出几点建议,希望给相关人士提供参考。

摘要： 随着医疗体制改革的不断深化,医保支付方式的转变,以及国内外经济下行压力和新冠肺炎疫情的影响等,公立医院为了自身的生存和发展必须转变管理模式,开展全成本核算,县、市级三甲医院作为各地区重点医院应该率先垂范,进而推动本地区公立医院管理转型。本文强调了当前形势下公立医院开展全成本核算的重要性和迫切性,针对县、市级三甲公立医院在开展全成本核算中存在的一些问题进行了分析,并提出了相关对策建议。

摘要： 随着人们健康意识的提高,为了满足日益增长的医疗资源需求,国家开始大力推进医疗体制改革,为了适应新医改政策,财政部也制定了新的医院会计制度。这次的会计制度改革最大的特点就是对公立医院的成本核算提出了更高的要求。很多的公立医院为了响应医疗体制改革的政策要求,在医院财务管理的体制中使用全成本核算的制度。全成本核算提高了医院成本核算的质量和效率,完善了医院的财务管理工作,为保证医院的稳定发展奠定了基础。新医院会计制度对各科室的成本核算提出了新的标准和要求,明确了核算成本项目和范围,使公立医院的成本核算变得更加规范科学,全面提升了医院的管理水平。

摘要： 随着新医院财务制度的实施,医院成本核算与管理工作面临新的问题,需要医院财务工作者创新工作模式与内容,提高医院全成本核算与管理质量。有鉴于此,文中以医院全成本核算重要性为着手点,分析医院成本核算现状,总结成本核算过程中存在的问题,结合医院实际情况分析如何完善与优化医院全成本核算工作。希望通过文中论述为类似研究提供借鉴。

摘要： 随着全国医疗卫生体制改革的不断深化,市场经济占主导地位,公立医院的盈利空间逐步缩小,面临这种情况,公立医院将如何发展,成为一个急需解决的问题,大力推行全成本核算,实施成本管控,进一步提升经济效益,能够有效缓解改革带来的种种压力。本文着重分析公立医院实行全成本核算的重要意义,透过全成本核算体系运行现状,发现问题,以问题为导向,研究解决办法,提出合理化建议,为广大公立医院健康发展提供新的思路和有利参考。

摘要： 当前公立医院面临的竞争越来越激烈,为此需要不断提高公立医院的核心竞争力,使公立医院能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。绩效考核是提高员工积极性、医疗质量和患者满意度、医院竞争力的重要手段,而全成本核算和绩效考核的有效结合可以提高医院资源配置效率,有效降低医院成本,增强医院的核心竞争力,实现公立医院的可持续发展。文章分析了公立医院绩效考核中实行全成本核算的意义,指出了目前公立医院绩效考核中全成本核算方面存在的问题,从组织体系和制度体系建立、全成本核算绩效考核指标制定、绩效考核全成本核算方法选择、绩效考核全成本核算技术支撑、全成本核算绩效考核结果应用五个方面论述了公立医院绩效考核全成本核算体系设计。

摘要： 本文以中国水稻研究所为例,探索全成本核算应用的一些做法,通过应用情况分析,探索适宜的推进方式,总结探索中遇到的问题与困难,为全成本核算进一步实施提出工作思路与建议。

摘要： 现阶段,随着居民健康需求不断增长,医院工作量显著增加,收支规模持续扩大,业务活动也更加繁杂,经济运行压力增加。强化成本核算与控制,对提高医院经济运行效能,起到积极作用和影响,也是现代化医院管理制度建设的重要内容。目前,医院全成本核算管理体系难以满足管理需求,需要加以优化与完善。本文针对医院全成本核算的绩效管理体系构建问题,采取实践分析方法,展开具体论述,提出绩效管理体系建设的策略,给相关人员提供参考借鉴。

摘要： 本文在研究我国医院成本核算现有理论基础上,介绍了医院全成本核算流程及具体核算方法，系统阐述了全成本核算在医院管理中提供详细的经济数据，全面反映经营成果。将全成本核算数据应用到绩效考核中，形成一套激励方案。物流系统是成本核算的重要组成部分，一套先进的物流系统能大大降低物质资源成本，提高医院的服务质量。针对医院全成本核算中没有将成本预算与全成本核算结合进行成本控制，没有科学的方法控制公用成本、管理成本等问题，提出建立成本与预算的有效结合，做到事前、事中、事后的控制，采用零基预算控制医院行政管理和公用成本，成本核算只有与奖金分配制度结合才能产生更好的激励作用，完善医院全成本核算体系，将医院经营的重点放到为患者提供优质服务和合理医疗收费上，把患者的需求和利益作为工作地出发点，在一定程度上缓解病人“看病难、看病贵”的难题，使病人获得最大的利益，医院才能创造更多的社会效益和经济效益，逐步符合新医改方案中对医院经营的要求。

摘要： 企业医院改制后,医院成为自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体,生存和发展成为医院压倒一切的重要任务,用市场经济的手段管理医院,用市场经济的思路经营医院,成为医院发展的迫切需要.医院不同于企业,医疗服务消费缺乏弹性,医疗价格又被限定.医院要发展,除了大力开展新技术新项目增加收入,加强医疗服务稳定扩大客户外,必须引入企业的经济管理手段,实行全成本核算和绩效考核, 建立健全规章制度，完善成本核算体系，把全成本核算的理念贯穿于工作的各个环节，成为员工的自觉行动，"降本、挖潜、增效".只有这样,才能不断增强我院市场竞争能力,谋求更大发展.

摘要： 针对于医院全成本核算需求,构建了一个医院全成本核算绩效评价体系,并在此基础上构建了一个基于SOA架构的全成本核算绩效评价系统.本文介绍了实现该系统的相关技术及系统架构和功能设计.

摘要： 按照卫生部要求,各部属医院已于2012年1月1日起正式实施《卫生部部属(管)医院成本管理办法》,本文首先对医院全成本核算的特点进行了总结,然后对医院成本核算体系的构建流程进行了总结其主要流程：1、成本核算单元的确定；2、基础数据的采集；3、科室成本的归集；4、科室成本的分摊；5、编制成本报表；6、医院成本核算报表分析。

摘要： 随着医院改革的不断深化和医疗市场竟争的日益擞烈，医院只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段，以提高经济效益，提升核心竞争力，因此在医院内部推行全成本核算，努力降低医疗成本，是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。文章对检验科的作用、功能面临的挑战以及如何做好医院全成本核算进行了详细论述，并对做好质量又降低成本的方法和利用成本核算优化科室内部的绩效考核体系作了介绍，检验科的管理者要能够不断的以追求高质量、快速、经济、有效的检验服务为目标，在经济管理方面，实施全成本核算仅仅是一个基础，还需要注重：提高人员素质、检验技术自动化、提升服务质量和提高研究与发展的能力。

摘要： 公立医院改革作为新医改最终方案中的一个环节,对医疗卫生体制的进一步发展起至关重要的左右.随着新医改的诸多政策不断落地实施,卫生经济方面的一些问题也开始凸显.本文立足医疗体制改革的大环境,综合分析了现有公立医院的卫生经济问题:政府对公立医院补偿机制不完善、医疗服务价格定价不合理、“三联医动”缺乏整体协调性.针对这些问题提出了相应的对策:公立医院应建立绩效考核制度,推行全成本核算、逐步完善政府对公立医院的财政补偿机制、逐步健全分级诊疗制度,紧密推进医联体建设,从而以促进公立医院健康发展.

摘要： 文章介绍了研究型医院及其医疗服务模式转型的概念与特征,论证了医疗服务模式转型的新要求.通过推行整体医疗管理服务模式、以责任制为核心的整体护理模式、以全成本核算为特征的财经工作模式、后勤社会化保障模式以及深入开展以白求恩精神为核心的服务职业道德教育等具体措施来实现研究型医院的医疗服务模式转型,使医院的医学技术、医疗服务及科研学术水平等得到了极大的提高.

摘要： 医院精细化管理主要涉及四个方面，即医院人力资源、全成本核算、医疗质量、医疗服务精细化管理。要推进制度建设，这是实现精细化管理的前提条件，细化财务管理，这是推进精细化管理的重要保障，开展信息统计，这是实现精细化管理的必经之路，实施精细服务，全面准确把握医疗市场变化和患者切实需求，准确定位发展战略，满足不同层次、不同个体的医疗需求，用先进的理论和方法推进精益细管理，科学制定医院发战略和规划，用PDCA循环进行实施，确保精细化管理实现和精益求精。

摘要： 随着全成本核算工作的不断深入，医院核算工作取得到了很大提高。院、科两级成本核算工作不断细化，成本项目、数额进一步明确，成本意识在每个工作人员的日常工作中得到了充分体现。随之而来，利润的核定、超劳补助的分配与管理等一系列问题已逐渐成为大家关注的焦点。若处理不好，将影响到工作人员的积极性，从而影响到全成本核算工作的进一步开展，甚至影响到医院的进一步发展。

摘要： 主要介绍如何通过数据仓库技术解决绩效工资管理系统中经济收入分摊的问题，为了满足系统数据完整性以及架构的灵活性的要求，系统采用SQL Server 2005作为数据仓库存储数据库，应用SQL Server 2005 Integration Services(SSIS)将HIS收入数据定期采集到数据仓库中，并做一些初步的数据转换，再利用ADO.NET对采集后的数据进行数据转换与组织，转换规则是可配置的。数据仓库技术的应用，使得绩效工资管理系统在运行期间达到医院的要求，取得了良好的效果。

摘要： 本发明是有关于一种成本核算装置，成本核算方法和成本核算程序，其可以保持跟随性，并具有高的通用性，可有效地计算活动量，单位成本，总额三者。在利用由上边部，左边部和中心部构成的构成矩阵的原理，进行成本核算的成本核算装置10中，它具有：存储产出项目，产出活动量和产出单价对应的产出信息的产出信息存储装置F2；存储投入项目，投入活动量和投入单价对应的投入信息的投入信息存储装置F3；存储对于上述产出活动量的，表示投入该产出活动量中的上述投入活动量的比率的比率信息的比率信息存储装置F4；生成具有给定的连锁关系(例如，纵积横和与横积纵和的连锁关系)，在上述上边部配置上述产出信息，在上述左边部配置上述投入信息，在上述中心部配置上述比率信息的构成矩阵；输出生成的域。

摘要： 本发明涉及压裂施工成本核算技术领域，公开了一种压裂施工全流程成本核算逐级调优方法，包括：S1：系统功能建设，所述系统的主要功能为成本核算，所述成本核算涵盖以下部分：劳务成本、用料成本和折旧成本，S2：系统硬件构架：采用PC服务器与小型混合集群方式搭建，系统的硬件架构需确保充分满足系统的功能性和扩张性要求，确保能够满足精细化成本的核算需求以及业务的运营稳定性；S3：系统软件构架：所述系统软件架构包括成本计算基本模型、误差间的传导规律、成本统计模型、判断误差的根源分析模型，通过对成本核算进行反向逐级调优来实现压裂施工全流程成本的精确化计量，确保压裂工程全流程成本核算的可控性、稳定性和可观测性。

摘要： 本申请提供了一种电网资产全寿命周期的成本核算方法、装置及电子设备，基于获取到的电网资产的每种电网子资产的数量、安装投入成本以及电网资产的设计投入资本，确定电网资产的前期投入成本；基于电网资产的每个配电传输线路的成本比拟系数以及架设成本，确定电网资产的运维投入成本；基于电网资产每个负荷点在每个停电周期内的损失电量以及单位停电损失成本，计算电网资产的断电损失成本；基于前期投入成本、运维投入成本、断电损失成本以及各个电网子资产的报废损失成本，计算电网资产的使用资产成本。这样，通过计算电网资产在不同阶段的成本，准确地确定该电网资产的全寿命周期的成本。

摘要： 本发明涉及一种基于全工序流程的钢铁企业精细化成本核算控制方法，包括：D1、系统功能建设，系统的主要功能为管理会计，系统硬件架构，系统的硬件架构采用PC服务器与小型混合集群方式搭建；系统软件架构，包括：标准计划成本分析计算、标准绩效成本分析计算、实际成本分析计算、收益性分析计算。深化大数据应用，将精细化成本核算的生产成本数据，多层级、多维度、多成本要素展示，可以提供所有半成品产成品在任何期间、任何工序成本中心的实际成本信息，为成本控制提供准确、精细化、全面的分析数据，实现钢铁企业对生产全过程成本进行有效监控和数据分析，提高企业的成本管控能力，从而有针对性地进行成本控制。

摘要： 本发明公开了一种电网系统级全生命周期管理下年度成本核算方法，它包括：步骤1、建立系统级年度成本计算模型；步骤2、计算系统级资产分年度平均投资成本；步骤3、计算系统级年运行成本；步骤4、计算系统级年检修维护成本；步骤5、计算系统级年故障成本；步骤6、计算系统级退役处理成本；解决了现有技术的系统级设备的成本计算还是依赖于人工填写报表，人工核算成本等，而且没有对系统级设备的初始成本、线路损耗、故障成本等进行统计，导致系统级成本核算误差大，工作量大而且不全面等问题，导致最终电网系统级规划综合经济评价误差大。

摘要： 本发明公开了一种可视化核算流程的一键成本核算管理系统及管理方法，本发明充分利用了可视化控件及流程控制，核算过程定义所见即所得，本发明给企业经营者提供一个直观的数据核算方式，并支持将核算结果数据通过第三方接口同步至财务系统，保证数据真实准确的前提下，提高核算效率、实现财务共享、降低企业成本。

摘要： 本申请涉及一种工序成本核算方法及其核算系统，包括以下步骤：步骤S1，建立BOM，所述BOM中记录原材料和成品的数据；步骤S2，根据BOM确定相应的生产工艺模块，并根据生产工艺模块建立成本计算模型；步骤S3，获取实际中的发料数量、发工序数量、各道工序的入库数量，并代入到成本计算模型中，以计算出在当前周期中各道工序的标准成本单价和核算单价。通过确认生产工艺模块再获取相应的成本计算模型，成本计算模型由多个计算公式构成，核算人员只需要将数据输入到成本计算模型中，即可自动得到各道工序的标准成本单价和核算单价，大大减少核算人员的工作量，使成本核算更加方便。

摘要： 本发明公开了一种基于估时作业成本法的医疗服务项目标准成本核算系统与方法，属于医疗成本核算技术领域，解决了医疗服务项目核算范围小、耗时费力、工作量大、维护成本高以及价格调整灵活性差的问题，包括真实世界数据源、标准化数据采集模块、标准化数据处理模块、标准化成本要素核算模块、标准化作业字典库、标准化成本核算模块、标准化成本核算平台和项目标准成本输出端。提高了新老项目的成本可比性，有利于成本动态管理和价格动态调整，形成医疗机构价格管理输出端，维护简单，有助于项目成本监测和新项目成本核算；有助于医疗机构建立院内标准成本体系，并与实际成本进行差异分析。

摘要： 本发明涉及财务管理技术领域，具体为一种基于成本倒推法的病种成本核算方法，包括如下步骤：S1、核算科室收入；S2、核算科室成本；S3、计算成本收益率；S4、计算物价调整率；S5、成本倒推。本发明实时的通过病人医疗项目收入、医疗项目成本收益率和物价调整率反推病人的医疗项目的成本，具有时效性，为动态监测科室成本、病种成本提供数据支持。

摘要： 本发明涉及财务管理技术领域，具体为一种基于DRG的医院全成本核算方法，包括如下步骤：S1、核算科室全成本；S2、核算医疗服务项目成本；S3、搭建项目比价库；S4、划分医疗项目集；S5、深层划分医疗项目集；S6、核算病人病种成本。本发明通过进行项目集划分，解决以往在项目核算中无法清洗界定各医疗项目成本消耗的问题，并结合政府制定的医疗收费项目标准，建立项目比价库，根据项目的医疗资源消耗情况反映项目成本及难易度，相比医疗收费项目标准更为真是合理，且以多种核算口径同时核算相同病人的病种成本，使核算结果更具分析比较性，更适合当前支付制度改革的大环境。