全业务运营

摘要： 互联网技术的应用和普及极大改变了社会的生产生活方式,并且也给市场的运营注入了更多生机与活力,就此,全业务运营时代的发展方兴未艾,这就给电信运营商带来了更多的机遇和挑战.对此,本文将以全业务运营为背景,分析当下电信业务在营销中存在的问题,并列举出发展的方法和措施,希望能够有所帮助.

摘要： 全业务运营是通信市场发展的主旋律,在全球经济一体化的背景下,市场竞争趋于白热化,要求企业具备现代化运营的管理理念和方法,实施有效的管理.流程管理与业务匹配与否成为制约企业可持续健康发展的重要因素,组织和流程的调整不可避免.鉴于以上背景,本文基于电信企业流程管理的现状分析,找准流程管理中的问题,进而提出流程管理、优化的方向.

摘要： 自从2008年我国通信业务重组之后,不但运营商数量减少到3家,整个通信业务的范围也发生了较大的变化.从相关规定中可知,通信业务对于所有的运营商都开放,从而奠定了我国通信业三足鼎立的时代,同时也在向着移动网、固网和互联网的全业务运营方向发展.通信网建设中边缘层光缆是必不可少的组成部分,是最为底层的物理传输媒介,承载着不同的业务需要,对于通信网络是非常重要的.本文主要分析了全业务运营下的边缘层光缆规划建设方面的内容,希望能够对相关人士有所帮助.

摘要： 网络的时代不断更替,现在已经逐步向5G时代发展,但是4G市场目前仍然占据着主导的地位,而LTE网络作为联通以及其他运营商在市场竞争中的筹码,如何能在全业务运营的背景下实现该网络在内的深度覆盖,已经成为了联通公司必须要关注的问题.基于此,本文着重对该问题进行了分析.以此来供相关人士交流参考.

摘要： 全业务运营给运营商带来了巨大的挑战,也带来更多的发展机会,在这个背景下如何对承载这些业务的载体(城域网光缆)进行合理部署,是本文所探讨的内容.

摘要： 在全业务运行时代背景下,电信运行商之间的实力也基本持平,导致电信市场竞争越来越严峻,提高电信运行商核心竞争力的重要手段也变成营销渠道竞争的手段,随之出现了营销渠道和电信运行商之间的矛盾越来越严重.本文对电信运营商营销渠道存在的问题,提出恰当的解决对策,以期提升我国电信运营商营销实力.

摘要： 中国移动经过多年有线接入光缆网大规模建设,建设重点由解决基站、家集客光缆接入向光缆网优化及建设思路调整转变,满足全业务运营网络和业务长久可持续发展.本文结合中国移动接入光缆网发展现状及基础资源短板,探讨全业务运营下接入光缆网优化流程及建设思路调整,具备一定的指导意义.

摘要： 社会的进步使企业的生存条件越来越苛刻,社会对企业的要求越来越高.一个企业若只是从事一种营业性活动,那他所要承受的压力也是巨大的.多方面全面发展才能使得企业更好的生存.多方面发展并不是片面的说要企业同时从事多个行业,而是指将生产经营活动、企业文化、员工绩效、企业资源等方面多方协调从而达到最佳的运营状态.这就涉及到了组织资本的内容.本文通过建立一系列函数,以历史数据来说明组织资本与全业务运营之间的关系.

摘要： 近年来,各电信运营商之间的市场竞争也日益激烈.现阶段,对于家庭宽带业务而言,如何使其接入方式达到最快、最优的建设效果是摆在每个运营商面前亟待解决的问题.本文从家庭宽带覆盖建设的实际情况出发,面对各个不同的场景建设提出了具体的模式与策略,以期为相关人员带来一定的借鉴与参考价值.

摘要： 通过对商业及办公楼宇光缆接入现状进行分析,提出了一种全业务运营下的楼宇光缆接入解决方案,并对方案实施主要涉及的配线设施、配线光缆及联络光缆的建设思路、建设要求进行阐述,可作为楼宇光缆接入工程设计与施工的参考.

摘要： 随着2008年电信业重组、2009年3G牌照的发放,中国通信行业终止了固定、移动分业经营的历史,开创了全业务运营的局面.在新的竞争环境下,中国移动移动语音业务竞争更加激烈,业务捆绑将成为最常见的竞争手段,固网业务、互联网业务成为了市场竞争的重要元素,如何推进融合和做精业务成为了中国移动在全业务竞争中所必然面对的问题,山西移动积极探索出了"四位一体"运营模式,并在"三网融合"、固移融合等方面取得长足进步.rn 全业务运营是推动电信走向融合的重要引擎。在新的市场环境下，国内运营商重组推动了全业务运营时代的到来。面对全业务运营这个新的发展阶段，不同运营商由于资源、能力、发展状况各不相同，转型模式也会不同。在新的竞争格局下无论是新电信、新联通还是中国移动都将是机遇与挑战并存。rn 全业务运营将引领国内运营商进入一个新的发展阶段。无论从用户规模还是从盈利能力看，重组后的中国移动依然是国内最强的电信运营商，如果中国移动能够成功实现转型，全业务运营将为中国移动创造一个新的发展机遇。rn 山西移动在加强网络建设的同时，积极探索“三网融合”业务，推进了本地尤其是农村地区三网融合的进程，将无线通信与有线通紧密结合，努力打造山西通信行业全业务运营模式。结合自身特点，早思考，早动手，早见效，在固网建设、业务营销以及固定+移动融合方面取得了一定进展，在固网运营中推出了集建设、营销、维护、服务为一体的“四位一体”运营模式，在提高用户满意度的同时，也提高了工作效率，有效地推进了全业务运营的实质化运作。山西移动在全业务运营环境下积极探索，努力尝试，继续保持了本地通信行业的市场优势，成为了通信行业的领跑者。

摘要： 全业务运营的概念无论从狭义还是从广义来说，其核心都是融合，而不仅仅是单独的运营每种业务。融合，从狭义的全业务运营来说，运营商同时经营的移动，固定，数据网络之间必须要融合，提供客户融合的服务。从广义来说，全业务运营是覆盖客户和通信相关的所有可能的业务需求，为客户提供全面的业务服务。因此全业务运营是比全业务牌照运营更先进的概念，是当今电信运营行业发展的主要趋势之一。在全业务运营时代,业务能力整合方式是最关键的问题.在这种整合中，现有的案例即存在非功能性业务能力的整合,也存在功能性业务能力的整合。在当前全业务运营环境下,国内外电信运营商在业务整合上都做了自己的判断,产生了各种各样的业务运营模式.归根截底，在全业务运营这个当前主流的背景下,如何在业务能力整合方式上创新则意味着出现新的业务模式,出现新的业务增长点.本文重点探讨了另外一种新的业务能力整合方式.即不是非功能性的能力整合,也不是业务本身功能性的整合,而是跨网络的业务交付能力整合.所谓业务交付能力的整合是指同一个业务,无论客户是在家里还是在路上,无论是使用WIFI还是TD-CDMA，还是ADSL,客户都能够访问自己订购的业务或者服务。例如很多人都希望能在任意场所访问自己的电话簿、信息、图片和文档，不管他们在家吃午饭，在办公室工作，或者是在商务旅行途中.这就是这种整合方式所能够提供的服务.在这种模式下，客户通过最佳的途径访问自己的个性化服务，而并不关注这一途径的背后使用了什么样的技术。要满足客户的这一需求，也许需要非常复杂的技术，但客户并不需要考虑技术的复杂性。本文针对业务交付能力整合提出了实现的系统架构，并且着重探讨了电信增值业务在WIFI网络和2G/3G网络的交付整合，以无线音乐为例，就两种不同的交付能力整合解决方案，系统架构和流程进行了充分阐述和比较。

摘要： 本文结合全业务运营时代电信运营企业面对的新挑战，从企业自身生产流程出发，结合现代先进IT技术深入挖掘服务保障流程优化的潜力，给出了服务保障流程优化的实现方案。对全业务运营时代电信运营企业的客户服务持续性改进，用户忠诚度提升，营造公平公正、有序和谐的竞争环境具有积极的借鉴意义。

摘要： 本文阐述了在当今通信行业面临新机遇和挑战的大背景下，中国移动的全业务发展之路。重组后，中国移动在用户基础、市场地位、资金、运营经验等方面将保持优势地位，同时也将面临着中国电信、中国联通的全业务运营的强有力的挑战。如何打造中国移动全业务运营竞争中的利器？并且从人力资源、组织架构、客户服务三个方面，提出了分公司在高效推进和落地执行方面的一些建议。

摘要： 随着无线、宽带、IP等技术的不断进步，用户需求已经从基本的话音业务，向视频通信、即时消息，内容服务等多元化体验转变，固定和移动、CT和IT逐步走向融合，融合与转型已经走上快车道，电信行业已经进入全业务运营时代。本文介绍了传统的多媒体会议解决方案及其发展状态，分析了华为IMS高清视频融合会议解决方案。

摘要： 在社会信息化推进过程中,个人隐私泄漏和防护问题已经日益突出,而且随着融合业务的深入发展,建立统一的个人身份管理设施日益迫切,用以解决身份夙愿、跨系统身份认证和业务授权、不同业务供应商之间个人身份信息共享以及网络和业务监管等关键问题。本文围绕个人身份管理技术从功能、应用以及基础设施建设角度进行分析,为后续个人隐私保护、身份管理基础设施和监管体系建设以及当前国内全业务运营环境中融合业务开展提供研究基础。

摘要： 首先简要介绍了山两联通网管系统现状，接着介绍了网管系统的发展趋势，最后重点探讨并提出了一种网管系统融合建设模型，并在此模型基础上提出了网管系统融合建设思路。

摘要： 本文首先介绍了Femtocell的发展背景及在全球的发展情况，重点阐述 了Sprint Nextel、StarHub和沃达丰的Femtocell商用情况。其次，描述了Femtocell基于位置特性的典型场景，最后建立了Femtocell项目的投资回收期模型，以期为国内电信运营商开展相关业务提供借鉴意义。

摘要： 本文首先介绍了Femtocell的发展背景及在全球的发展情况，重点阐述 了Sprint Nextel、StarHub和沃达丰的Femtocell商用情况。其次，描述了Femtocell基于位置特性的典型场景，最后建立了Femtocell项目的投资回收期模型，以期为国内电信运营商开展相关业务提供借鉴意义。

摘要： 本发明实施例提供一种运营商业务推荐方法和运营商业务推荐装置。方法包括获取终端开机事件信息；根据开机事件信息，获取终端所属运营商的推荐列表信息；将推荐列表信息发送给终端。本发明实施例提供的运营商业务推荐方法和运营商业务推荐装置，可以提高运营商业务在用户终端推广使用的效率。

摘要： 本发明公开了一种跨运营商的虚拟号码通信方法和运营商的业务平台设备，涉及移动通信领域。本发明实施例当从非归属运营商获得虚拟号码的用户做主叫时，用户与提供虚拟号码的运营商业务平台建立通信，将自己的虚拟号码和被叫号码发送给该运营商业务平台，以指示运营商业务平台建立主被叫的通话，运营商业务平台通过号码转换以及回呼的方式建立与主叫用户的通话，并根据被叫号码建立与被叫用户的通话，同时将主叫用户的虚拟号码提供给被叫用户，然后合并两路通话，从而建立起主被叫的通话，因此即使用户所归属的运营商未提供虚拟号码服务，用户在主叫通话中其真实号码仍可得到保护而不泄露。

摘要： 本发明实施例提供一种运营商业务推荐方法和运营商业务推荐装置。方法包括获取终端开机事件信息；根据开机事件信息，获取终端所属运营商的推荐列表信息；将推荐列表信息发送给终端。本发明实施例提供的运营商业务推荐方法和运营商业务推荐装置，可以提高运营商业务在用户终端推广使用的效率。

摘要： 本发明涉及全渠道交易运营领域，具体涉及一种全渠道运营系统及全渠道运营方法。所述全渠道运营系统包括订单管理单元和库存管理单元；其中，所述库存管理单元存储有商品的库存信息；所述订单管理单元包括订单管理模块、路由管理模块和订单处理模块，所述订单管理模块对接多个业务渠道并获取对应订单信息，所述路由管理模块设有多条路由规则，所述订单处理模块将不同业务渠道的订单信息设置适合的路由规则。本发明的有益效果在于，与现有技术相比，本发明通过全渠道运营系统，合理对各渠道的订单进行有效分配，实现全智能高效率的商品发货，实现商品流通的效率最大化，实现商城组成组件化，商品管理模块化，库存观念里合理化，渠道管理规范化，财务结算透明化，订单交付的成本最优化，服务体验客户满意度的最大化。

摘要： 一种视讯业务运营方法及系统,其中多点控制单元与视讯终端通过通信网络连接;其特征在于,通过经计算机网络与多点控制单元相连的业务中心,受理视讯业务请求,调度多点控制单元资源,中心管理并驱动视讯业务。以及相应的一种用于视讯业务运营的业务中心,包含:Web服务器,在网络上面对用户接收用户请求;和业务受理模块,接收Web服务器集中传递的用户信息,并通过计算机网络对多点控制单元资源进行调度。

摘要： 本发明公开了一种虚拟运营商增值服务的用户合法化运营业务平台，涉及虚拟运营商服务技术领域。在本发明中包括：用户业务初始身份采集；运营商APP的使用时间连续采集；对采集到的运营商APP使用时间点参数进行正态模型分析；分析建立各个时间段内手机用户高安全系数的运营商APP使用时间区间；业务平台对手机用户登录运营商APP的时间点进行正态参数安全性检测，对不符合高安全系数的运营商APP使用时间区间内的登录，进行手机用户的身份信息验证。处于非安全时间点的金钱性质的业务操作时，进行身份信息验证。本发明能够在手机用户使用时，验证较少，使用流畅方便，也增强了手机用户手机上安装的运营商APP的信息和资金安全。

摘要： 本发明公开了一种跨运营商的虚拟号码通信方法和运营商的业务平台设备，涉及移动通信领域。本发明实施例当从非归属运营商获得虚拟号码的用户做主叫时，用户与提供虚拟号码的运营商业务平台建立通信，将自己的虚拟号码和被叫号码发送给该运营商业务平台，以指示运营商业务平台建立主被叫的通话，运营商业务平台通过号码转换以及回呼的方式建立与主叫用户的通话，并根据被叫号码建立与被叫用户的通话，同时将主叫用户的虚拟号码提供给被叫用户，然后合并两路通话，从而建立起主被叫的通话，因此即使用户所归属的运营商未提供虚拟号码服务，用户在主叫通话中其真实号码仍可得到保护而不泄露。

摘要： 针对物联网运营中探测器运营管理及业务管理中间件系统，包括传感器、数据传输网络、流程标准模块、运营管理标准平台、数据总线、通用流程数据采集库、数据服务模块、行业数据模块和开发SDK模块；传感器通过数据传输网络与流程标准模块连接；通用流程数据采集库、数据服务模块和行业数据模块通过数据总线与流程标准模块和运营管理标准平台连接；通用流程数据采集库位于底层，并与位于中层的数据服务模块连接；数据服务模块与位于上层的行业数据模块连接。本发明将设备管理与业务运营有效结合，能够快速架构运营系统，减少代码开发量，加快物联网运营项目启动，并推动设备管理规范化和标准化。

摘要： 本发明提供了一种方法，用于使用指定运营商标识符在第一运营商的消息传送应用与第二运营商的消息传送设备之间路由运营商间消息传送业务。

摘要： 本发明实施例提出一种业务运营管理方法，包括：根据用户的等级生成用户等级信息，所述用户等级信息包括所述用户的上级用户以及下级用户的用户信息；生成所述用户的运营配置信息，并将所述运营配置信息与所述用户等级信息相关联；根据所述运营配置信息对所述用户的业务运营进行管理。相应地，本发明实施例还提出一种业务运营管理方法及运营支撑系统。实施本发明实施例，可以提高接入用户数量以及降低运营成本。