修旧利废

摘要： 本文从老龄、多用途船舶的特点,并结合本人在多艘老龄船舶工作的经历,提出管理上的一些建议,与同行作一些有益的探讨。

摘要： 企业开展修旧利废工作,不仅可以减少支出、降低成本,还能为企业培养和锻炼维修技术人才,增强企业的核心竞争力。从人才管理、制度建设等方面分析修旧利废工作在设备管理中的应用。

摘要： 分析了大兴矿通过修旧利废,节资降耗来降低成本、减少支出、提高设备管理水平的重要性。

摘要： 煤矿日常生产过程中需要做好机电设备管理工作,注重维修保养,保证设备运行正常和安全使用,并提高修旧利废水平,减少机电设备管理成本,提高设备经济效益和节能效益。基于此,本文就煤矿机电设备维修保养与修旧利废工作展开研究,首先阐述了煤矿机电设备管理重要性,其次对其中的问题进行分析,最后提出了一些维修保养与修旧利废工作优化措施,以供参考。

摘要： 2022年初以来,中原石油工程有限公司钻井三公司以“喜迎二十大”主题行动为契机,发动全员践行“低成本高质量”发展的理念,以对标提升为抓手,大力推行“操检合一”管理模式,通过推进全员设备管理预防性维护,保持设备功能运转良好,为生产高质量运行提供有力保障。1-6月份,该公司设备故障时间与上年同期相比下降60%,设备完好率与上年同比从96%提升至99%,画出了“一降一升”的对标提升的美丽曲线。通过开展全员设备管理,自主定修、修旧利废,维修费下降8%,初步达到提高装备使用率、降低装备维保成本、延长装备使用寿命、提升装备创效能力的目标。

摘要： “听吧,新征程号角吹响。”号角的声音是如此清亮,让我们修旧利废,制作一个号角吧!

摘要： 吴继权,1995年8月进入湖北祥云(集团)化工股份有限公司工作。先后任职下料工、搅拌工、筛分工、造粒工、设备维修班长等,2017年至今,任山东曹县复合肥基地设备科科长。2020年,吴继权的团队积极响应祥云股份公司开源节流、高产低耗的号召,打破过去能买就买、能换就换的工作思维,全面提倡修旧利废、以修为主的原则,设备维修费用同比2019年节约56万元。同时,物资仓库由2019年80万吨库存降到2021年的35万吨物资库存量。

摘要： 山西焦煤集团公司提出精益化管理要求后,镇城底矿选煤厂通过优化产品结构、完善洗选工艺、加强生产管理等精益化管理措施,降低了吨原煤入洗成本,取得了较好的经济效益.

摘要： 介绍了鞍钢集团公司本部生活水消毒系统改造情况,针对临时重建中遇到的问题,提出了解决方案,为钢铁企业生活水消毒系统的建设提供了可靠的保证.

摘要： 基本内涵人拉肩扛精神——在生产和工作缺乏常规保证的条件下。充分发挥人的主观能动性,用非常规办法克服困难的艰苦创业精神;干打垒精神——石油会战初期,广大职工因陋就简,解决居住困难的艰苦创业精神;五把铁锹闹革命精神——大庆职工家属组织起来,大搞农副业生产的艰苦创业精神;缝补厂精神——大庆职工和家属勤俭节约办企业的艰苦创业精神;回收队精神——搞废旧物资回收利用的勤俭节约精神;修旧利废精神——厉行节约、勤俭办企业的创业精神。

摘要： 最近几年,国内钢铁行业产能过剩,造成钢铁市场供大于求的矛盾日益严重,钢铁行业逐步走进了冬天,作为钢铁企业基础的铁矿亦不例外.现如今,面对不断下降的铁精粉价格,铁矿要想扭亏为盈、实现利润最大化,必须减少支出、降低成本,而技术改造和修旧利废就是减少支出、降低成本的有效途径之一.

摘要： 锦州机务段在物资管理中采取建立核算系统,配件修复,修旧利废,完善分配机制.经验证实,在内燃段开展修旧利废工作,大有潜力可挖.

摘要： 通过对影响节约成本的要因分析，指出了工务系统实施钢轨和辙岔焊补项目是节约生产成本的有效途径，指出了开展焊补作业的技术、经济和安全效益。

摘要： 根据大唐鸡西热电公司现状和未来发展，做为检修部从设备的预维护、机组的大、小修、临检、消缺源头抓起，把好“安全门”，为保证供热机组安全经济稳定运行做贡献。

摘要： 根据大唐鸡西热电公司现状和未来发展，做为检修部从设备的预维护、机组的大、小修、临检、消缺源头抓起，把好“安全门”，为保证供热机组安全经济稳定运行做贡献。

摘要： 根据大唐鸡西热电公司现状和未来发展，做为检修部从设备的预维护、机组的大、小修、临检、消缺源头抓起，把好“安全门”，为保证供热机组安全经济稳定运行做贡献。

摘要： 本发明公开了一种备件修旧利废管理系统与方法，所述的备件修旧利废管理系统包括企业信息系统和与企业信息系统信息连接的数据采集模块、修复数据管理模块、审批管理模块、统计分析模块；所述的备件修旧利废管理系统的使用方法是建立备件修旧利废计划保存到企业信息系统中，为数据采集模块提供数据读取支持，修复数据管理模块、审批管理模块、统计分析模块均通过数据采集模块从企业信息系统中读取信息进行处理后再保存到企业信息系统中。本发明实现了从备件修复计划、审批、订单、验收入库整个流程的跟踪、监控、分析管理；实现了备件修旧利废处理简单便捷，经济有效。同时提高检修更换备件再利用率，达到企业降本增效的目的。