供应链成本管理
供应链成本管理的相关文献在2001年到2022年内共计78篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文78篇、专利文献407814篇;相关期刊60种,包括品牌、财会学习、会计研究等;
供应链成本管理的相关文献由105位作者贡献,包括刘晓君、张云玲、张超等。
供应链成本管理—发文量
专利文献>
论文:407814篇
占比:99.98%
总计:407892篇
供应链成本管理
-研究学者
- 刘晓君
- 张云玲
- 张超
- 朱宾梅
- 殷俊明
- 纪作哲
- 罗怡
- 罗文兵
- 邓明君
- 邓添予
- 付琳
- 任丽萍
- 任侠
- 任琳
- 何卫红
- 何寅
- 何青青
- 侯方园
- 冯明
- 刘乙鹏
- 刘彩华
- 刘梦宁
- 刘海生
- 刘维
- 刘运国
- 刘长春
- 叶发森
- 同伟鹏
- 吴炎太
- 周根然
- 周银平
- 夏鑫
- 姜早龙
- 孙清华
- 孙珊珊
- 庄家蔚
- 廖联凯
- 张士强
- 张川娜
- 张旭
- 张玉平
- 张立娟
- 张艳利
- 张静静
- 张静静1
- 彭润华
- 徐国伟
- 晁明辉
- 曹惊雷
- 曹洪香
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何寅
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摘要:
在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务.供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本.基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理.文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施.
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邢志丹;
刘乙鹏
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摘要:
如今市场经济的不断发展,市场中的竞争也不再是以往单一的产品与价格竞争,供应链组织管理水平成了决定企业综合竞争能力的一大要素。近些年美国出台了供应链国家安全战略、亚太地区间也建立了供应链联盟,可见供应链体系已经成了国内外重点关注的合作与竞争手段。对此企业不仅要关注内部成本,还要重视供应链中各节点流程所产生的成本,包含各种有形和无形成本,但这对于企业来说也提出了技术上的难题。而现代信息技术的快速发展,大数据技术为企业成本管理向外延伸、提高供应链管理效能、成本控制最优化提供了有效助力,强化企业的综合竞争能力。而在大数据背景下,企业如何优化供应链成本管理成了值得探索的问题。本文主要围绕企业供应链成本管理展开论述,简单论述大数据与供应链成本管理,结合案例分析供应链成本管理有效展开的相关策略。
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颜伟伟
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摘要:
在经济新常态背景下,市场经济结构产生较大的变化,制造行业在经济改革影响下,为应对持续增加的市场竞争压力,需要不断调整内部结构。同时,在宏观政策引导下,制造企业急需调整传统的生产与管理模式,寻求合适的发展道路。传统固化的成本管理方式已经无法满足制造企业的改革需求,企业必须基于供应链进行成本控制,实施供应链成本管理手段,进一步推进精细化成本管理,提升企业的成本管理水平。文章主要围绕制造企业成本控制中对供应链成本管理的应用展开研究,首先分析制造企业供应链成本核算范畴以及管理现状,其次讨论如何应用供应链成本管理,最后提出供应链成本管理保障措施,主要目的在于解决制造企业成本管理问题,进一步增加企业经济效益,提升整体竞争实力。
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张旭
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摘要:
供应链管理是企业成本管理的重要组成部分,是当今企业生存发展的重要环节,在当前全新经济发展形势下,应如何科学解决供应链的成本问题、如何科学构建多元化的供应链生态系统,成为了当今企业需要思考的问题。文章就供应链成本管理的发展过程以及背后的重要动因,进行了分析和研究。
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付琳
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摘要:
随着全球经济一体化的不断发展,物资采购成本管理工作在企业管理体系中的占比越来越重要。本文以生产业H公司为研究对象,分析研究了其运用供应链管理模式,同时企业使用的成本控制手段,针对出现的问题提出了改进的策略,即采用供应链理念来控制管理成本。
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李显平
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摘要:
基于经济全球化发展、一体化及信息化发展趋势的背景下,现代企业面对的国内外市场竞争均相对严峻,企业的竞争关系也随之发生巨大变化,使企业传统经营模式也遭受冲击,企业想要获取稳定发展,务必要创新优化现行成本管理模式.随着不断探索研究,供应链成本管理成为降低成本的有效手段,但因发展起源较晚,该模式缺乏相应匹配的严谨体系,当前企业多采取单一化成本方法开展管理工作,不同方法所具优劣势皆不同,基于此,本文根据供应链成本管理相关理论的概述,具体分析供应链成本管理应用存在的主要问题,提出相应的优化措施.
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李佳璐
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摘要:
乡村振兴战略的提出让一大批资本热钱涌入农业领域,电商平台纷纷开启助农版块响应国家的召号,进一步加剧了互联网农业市场竞争。供应链成本管理是助农电商企业成本管理的重要组成部分,也是其制胜的重要法宝,为企业可持续发展奠定了重要基础。分析了助农电商供应链成本管理的现状及存在的问题,提出成本管理建议,以供涉农企业优化供应链成本管理。
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梁艳
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摘要:
随着当前经济水平的不断提升,市场结构呈现出多元化的发展特点,而传统的制造企业要想实现可持续发展,必然需要寻求新的转型突破点,而成本管理直接影响着制造企业的切身利益,因此不能仅仅依赖于传统的内部物料管理,更应该结合当前大背景下对于供应链成本管理技术手段的应用,以此来不断提升制造企业的成本管理效率和质量,从根本上带动企业的经济发展,使得企业从粗放化管理朝着精细化、高效化方向发展。所以本文基于供应链下制造企业的成本管理组成分析了当前制造企业供应链成本管理现状,提出了适合制造企业的应对措施,从而希望对制造企业的成本控制与管理有所帮助。
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花贵如
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摘要:
文章通过对三个既相互独立又内在关联的典型财务事实的考察,梳理和凝练新冠肺炎疫情对微观企业和金融市场带来的危机和其传播路径,并对蕴含其中的管理会计问题进行分析和反思。研究发现,新冠肺炎疫情危机沿着"现金流断裂—供应链中断—股票市场震荡—管理层机会主义"的路径,对微观企业及其上下游的经营活动、财务行为带来了巨大冲击;进一步对危机传播中的供应链成本管理、库存管理、股权激励实施等经典的管理会计问题进行研究,并给出具体的政策建议。上述研究成果有助于企业运用管理会计工具应对突发事件影响下的不确定性,有效化解危机,创造企业价值。