供应链合作伙伴
供应链合作伙伴的相关文献在2001年到2022年内共计84篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济
等领域,其中期刊论文81篇、会议论文3篇、专利文献115244篇;相关期刊56种,包括消费导刊、集团经济研究、统计与信息论坛等;
相关会议3种,包括第十届中国工业企业物流论坛、2011年中国工程管理论坛、第五届中国工业企业物流论坛等;供应链合作伙伴的相关文献由111位作者贡献,包括陆锦洪、于海生、刘力存等。
供应链合作伙伴—发文量
专利文献>
论文:115244篇
占比:99.93%
总计:115328篇
供应链合作伙伴
-研究学者
- 陆锦洪
- 于海生
- 刘力存
- 刘若阳
- 刘雪梅
- 周艾飞
- 喻小贤
- 孙竑烨
- 宋晓娜
- 张峰
- 朱顺泉
- 殷秀清
- 毛莉莉
- 汪晓丽
- 王贵生
- 董会忠
- 赵林度
- 陈治亚
- 雷萍
- Nathan Hecht
- 丁立波
- 付蓬勃
- 何文秀
- 刘东
- 刘家林
- 刘家财
- 刘德海
- 刘永胜
- 刘蕴仪
- 刘长春
- 吕永波
- 周建忠
- 周琦
- 周长荣
- 孙文力
- 孙玲芳
- 宋晓琳
- 屈纲
- 崔巍崴
- 庞洋
- 张丽梅
- 张全生
- 张冰舟
- 彭剑锋
- 徐浩
- 戴光麟
- 施智明
- 朱向阳
- 朱桂平
- 李帮义
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龚佳佳
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摘要:
德国,一个被冠以“欧洲最强工业国”“世界汽车王国”的国家,最近也被赋予了不一样的芯片使命。芯片巨头英特尔近期正式宣布,将投资约170亿欧元(约合190亿美元)在德国马德堡建造两个新工厂,尝试生产2nm以下芯片,新工厂预计2023年上半年开工,2027年量产。从投资金额来看,英特尔在德国投资的170亿欧元占据了首批欧洲投资计划(330亿欧元)的52%,可以说一半以上都用于打造德国芯片工厂。不仅如此,该建厂计划还将带动7000多个建筑工作岗位、 3000多个永久性的Intel工作岗位及数万个供应链合作伙伴的工作岗位。
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武哲宇
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摘要:
近期在鹿特丹港通过冷藏集装箱进行的冷藏产品运输取得了惊人的增长。冷藏集装箱占通过鹿特丹港运输的集装箱总数的15%以上,预计这一比例在未来几年将进一步增加。鹿特丹港务局、海关、新鲜农产品中心和港口基地将联手促进这个不断增长的市场,并确保海关清关更快、更高效、更安全。鹿特丹港务局将与供应链合作伙伴不断合作,推进冷藏集装箱海关流程进一步数字化,旨在使海关流程更安全、更高效。
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李蕊
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摘要:
利用遗传算法对BP神经网络的权重和阈值进行寻优处理,得到GABP神经网络方法,以获得更快的收敛速度。利用网络训练实验论证确定BP神经网络的隐层节点数,使隐层节点数的确定更加科学合理。通过实例应用,验证了GABP神经网络方法在供应链合作伙伴评价中的有效性和优越性。
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周琦
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摘要:
数字经济时代,农资领域亟需一场变革。中国有近200万的农资企业,农资产品要想在广袤且分散的农村终端实现最大化覆盖,渠道是个大问题。另一方面,花最少的钱买到最好的农资产品,是农民最希望的事,但常因供需错配而成为奢望。在25万亿下沉市场中,汇通达的市场占有率位居第一,有着天然的渠道优势。“汇通达为产业链中的品牌厂商、供应链合作伙伴、服务商乃至最终的零售商群体,提供包含商品、技术、服务等‘一揽子’数字化解决方案。”汇通达总裁徐秀贤接受《21CBR》记者采访时表示。
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摘要:
先进制造和数字化转型是第四次工业革命以来产业变革的关键词,作为制造业发展的重要组成部分,先进技术对供应链管理与创新的赋能作用尤为重要。本文总结了先进制造技术和数字技术在未来制造和供应链中的应用,强调了跨供应链合作伙伴进行协作的重要性,提出了五种提高新型供应链能力的先进技术应用场景。
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摘要:
8月25日,首批极飞R150农业无人车在极飞制造中心正式下线,并通过多项质量、性能检测,开始向全国用户发货。该款无人车自7月28日发布以来受到了大量用户的关注,极飞也收到了来自全国各地客户的大量订单。为了让用户尽早使用上产品,极飞制造中心一手抓防疫,一手抓生产,一边在帮助供应链合作伙伴恢复生产的同时,一边也不断加强自身产能恢复与提升,通过合理分批、稳妥推进订单生产。产品从正式发布到下线仅不足一个月,这标志了极飞制造的产能已实现质的飞跃,在同时面对六大极飞智慧农业产品的生产压力时,也能轻松应对。
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聂伶平
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摘要:
供应链成功的关键在于合作伙伴的选择,只有选择合适的合作伙伴,才能够帮助企业在供应链中更好的生存,对于解决企业长期生产中的库存问题,提升自身竞争力等都有很大的推动作用.文章尝试运用几种方法进行供应链合作伙伴的选择研究,根据几种影响因素,进行数据分析,企业可以按照得出的数据进行选择,具有较强的研究意义.
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彭剑锋
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摘要:
2019年8月7日,著名管理学家彭剑锋教授和小康集团董事长张兴海有关汽车新制造的对话,在工业界和社会引起广泛的关注。随后,彭教授就小康集团旗下汽车新制造企业金康赛力斯(SERES)如何在业务和组织层面实现战略成长,给企业家团队提出了相关建议。这些思想和理念也值得其他企业借鉴。企业的成长,一种叫自然成长,一种叫战略成长。自然成长是被动的,完全基于企业现有的资源、能力和模式的累积式成长,这种成长往往是有生命周期的,往往沉溺在熟悉的红海中游弋血拼。战略成长则是基于对未来的洞察和对大机遇的把握.
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孙竑烨;
刘若阳
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摘要:
中美贸易关系等政治形势的波动给我国通信类企业带来风险,细究此类风险应属于供应链合作伙伴关系风险范畴,所以分析通信类企业供应链合作伙伴风险对其风险管理具有战略意义。通过分析供应链合作伙伴风险的来源,建立基于PDCA循环的闭环风险管理机制,及时、全面地感控供应链合作伙伴风险。
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周艾飞;
陈治亚;
刘力存
- 《第五届中国工业企业物流论坛》
| 2007年
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摘要:
分析了供应链合作伙伴选择的目标和程序,建立了一套新的供应链合作伙伴选择指标评价标准体系,并提出了基于粗糙集理论的供应链合作伙伴选择模型.最后应用该模型计算了一个具体实例.计算结果表明该模型可以合理调整权重和克服传统评价方法中存在的主观因素影响,能够对供应链合作伙伴做出全面、具体和客观的评价.
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周长荣
- 《第十届中国工业企业物流论坛》
| 2012年
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摘要:
阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力。