伦理型领导
伦理型领导的相关文献在2006年到2022年内共计110篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、心理学
等领域,其中期刊论文108篇、会议论文2篇、专利文献266篇;相关期刊75种,包括中国人力资源开发、中南大学学报(社会科学版)、商情等;
相关会议2种,包括第七届(2012)中国管理学年会——新经济环境下中国管理变革与范式探索、第十七届中国管理科学学术年会等;伦理型领导的相关文献由199位作者贡献,包括张永军、王端旭、潘清泉等。
伦理型领导
-研究学者
- 张永军
- 王端旭
- 潘清泉
- 章发旺
- 莫申江
- 郑显伟
- 储小平
- 刘善仕
- 周祖城
- 廖建桥
- 张媛媛
- 张迪
- 曹庆仁
- 李雯
- 杨霞
- 杨齐
- 林枚
- 王忠诚
- 王重鸣
- 祝涛
- 蒋丽芹
- 许朋
- 许正权
- 赵国祥
- 赵红丹
- 韩跃翔
- 马苓
- 高伟明
- 黄嘉欣
- ZHANG Yong-jun
- 于晓宇
- 于瑞丽
- 付珍
- 任灵洁1
- 伍如昕
- 何静
- 余佩芩
- 侯亚丁
- 侯美倩
- 冯胭
- 刘世艳
- 刘军
- 刘帮成
- 刘瑞瑞
- 刘畅
- 厉杰
- 原理
- 叶映
- 吕英
- 吴红梅
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宋格
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摘要:
文章依据社会交换理论、道德推脱理论,探究了伦理型领导与员工知识隐藏的关系,以及道德推脱的中介作用。通过对234个样本的回归分析发现,伦理型领导对员工的知识隐藏行为、道德推脱有负向影响;道德推脱对知识隐藏行为有正向影响;道德推脱在伦理型领导与员工知识隐藏之间起到部分中介作用。
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吕英;
陈元可;
齐花蕊
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摘要:
伴随企业伦理丑闻频发,关于伦理型领导的研究在学界受到广泛关注。目前相关研究大多聚焦于伦理型领导如何影响员工心理与行为的实证类,其作用机理还未形成系统的理论体系。在梳理了国内外伦理型领导、员工心理与行为相关文献的基础上,文章归纳了伦理型领导的定义,并分析了与相关类型领导的异同。研究基于双刃剑视角从多学科理论分析了伦理型领导对员工心理与行为的正负效应,并建立了具体的影响机理模型。最后,文章从全面性、多理论、方法论以及特定情境视角,提出了现有研究的不足和未来研究展望。
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龙姗;
张云宁;
欧阳红祥
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摘要:
建筑业是典型的高危行业,其安全绩效的研究受到广泛关注。结合现有研究成果,对建筑施工企业的伦理型领导、员工安全绩效、安全氛围进行维度的划分及测量量表的设计,在湖南、江苏、上海等地的建筑施工企业中展开调研,通过SPSS20.0、AMOS21.0等软件对调研数据进行统计学分析,验证了以下结论:伦理型领导对员工安全绩效的提高有显著的促进作用,伦理型领导的三个维度对安全绩效的两个维度均具有显著的作用关系。伦理型领导还可通过安全氛围这一中间变量对安全绩效产生显著影响,管理者承诺、安全交流、安全意识在伦理型领导与安全绩效的影响关系中发挥中介效应,施工环境未通过验证。
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邢志杰;
贺伟;
张正堂;
蒋旭婷
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摘要:
基于工作场所中具体积极情绪的理论模型和内隐领导理论,探究了伦理型领导对员工工作绩效的影响机制,具体是检验了崇敬感的中介作用和员工伦理型领导原型的调节作用。通过对一项问卷调查研究(193份上下级配对数据)和两个情境实验获得的实证数据进行统计分析,结果表明:伦理型领导能够正向影响员工的崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导对组织公民行为的积极作用,但对任务绩效的中介效应并不显著;此外,员工的伦理型领导原型会强化伦理型领导与员工崇敬感之间的正向关系,即相比于拥有低伦理型领导原型的员工,拥有高伦理型领导原型的员工更容易对伦理型领导产生崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导与员工伦理型领导原型的交互作用对组织公民行为的影响。
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赵红丹;
陈元华
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摘要:
基于社会认知理论,本研究从道德效力的视角探究社会责任型人力资源管理(SRHRM)对员工亲组织非伦理行为的影响机制,关注了道德效能和道德勇气的中介作用,并进一步探讨了伦理型领导的调节作用。本文以320名员工为样本的实证分析表明:SRHRM与亲组织非伦理行为显著负相关;道德效能和道德勇气在SRHRM与亲组织非伦理行为间起中介作用;伦理型领导能够增强SRHRM与道德效能和道德勇气间的正向关系;伦理型领导正向调节SRHRM通过道德效能和道德勇气影响员工亲组织非伦理行为的中介作用。本研究不仅丰富了亲组织非伦理行为的影响因素研究,还为企业降低员工亲组织非伦理行为提供管理启示。
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王雁飞;
林珊燕;
郑立勋;
朱瑜
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摘要:
基于社会信息加工理论,通过多来源、多阶段的跟踪问卷调查方法,获得84位领导与339位员工的配对样本数据,采用跨层次结构方程模型方法分析数据,探索了伦理型领导对员工创新行为的双刃剑影响效应及相应的作用机制。研究结果表明:①伦理型领导通过降低员工感知违反规范的可接受性抑制员工创新行为;②通过增强员工的情感承诺促进员工创新活动;③团队信任作为一种积极的环境信息,调节了伦理型领导对员工创新行为的双刃剑影响效应。
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姚柱;
罗瑾琏;
张显春
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摘要:
基于自我一致性理论和社会学习理论,探讨了员工工作使命感对其亲组织非伦理行为的影响机制,并分析了道德辩护的中介作用和伦理型领导的调节作用,揭开员工工作使命感与亲组织非伦理行为关系的黑箱.研究结果发现:员工工作使命感对其道德辩护和亲组织非伦理行为均有抑制作用,且道德辩护在工作使命感与亲组织非伦理行为间起中介作用,伦理型领导在上述关系中起正向调节作用.这一结论为抑制道德辩护和亲组织非伦理行为的发生提供了理论参考和实证支持.
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晁罡;
邹安欣;
张树旺;
黄智强
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摘要:
基于三元交互理论和中国传统哲学思想,以传统文化践履型企业(Z公司)为案例企业,运用程序化扎根理论分析了该公司领导与员工各自的道德认知、行为与企业"家文化"环境的互动过程,归纳出该企业德性领导和"主人化"员工的行为及品质特征,呈现了德性领导、员工组织主人翁行为"知行合一"式的互动机制,构建了相关的领导-员工伦理互动模型.研究结果发现,"内求自省"既建构了案例企业领导与员工的行为及品质特征,也在领导与员工的伦理互动机制中发挥着关键作用,这对于理解具有中国特色的伦理型领导和员工组织主人翁行为的特征、领导-员工互动关系,丰富和发展伦理型领导理论、组织主人翁行为的研究具有一定推进意义.
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成瑾;
贺玉婷;
王萃英
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摘要:
鉴于员工内部揭发能有效阻止企业中的非伦理行为,很多研究开始关注员工内部揭发问题.本研究着眼于员工内部揭发的伦理性,认为伦理型领导能够降低员工的道德推脱意识,从而正向影响员工内部揭发意向;员工感知的社会责任感正向调节伦理型领导对员工道德推脱的作用.本文通过三个阶段的数据收集,得到232套有效问卷.实证结果表明:(1)伦理型领导能够显著正向影响员工内部揭发意愿;(2)道德推脱在伦理型领导和内部揭发间起中介作用;(3)员工感知的企业社会责任对道德推脱在伦理型领导与内部揭发之间的间接关系起到调节作用,也即只有当员工感知到企业承担更多的社会责任时,伦理型领导通过道德推脱影响员工内部揭发意向的中介作用是显著的.本文在理论上丰富了伦理型领导与员工内部揭发之间作用机制的研究,对有效促进组织内部揭发的途径有重要启示作用.
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陈鼎祥;
刘帮成
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摘要:
利用纵向数据采集方法,收集来自五个省级行政区和直辖市的308份实地调查问卷,通过结构方程建模,探索伦理型领导对基层公务员变革导向的组织公民行为的影响、过程机制及作用边界.结果显示:伦理型领导对基层公务员变革导向的组织公民行为具有显著的积极影响;基层公务员的公共服务动机在伦理型领导和变革导向的组织公民行为之间起着完全中介作用;基层公务员的组织公平感在其公共服务动机和变革导向的组织公民行为的关系中起着抑制性调节作用,即存在"挤出"效应.被调节的中介模型假设亦得到支持,即当基层公务员的组织公平感较高时,其公共服务动机的中介作用将会被削弱.研究的政策启示:为了激发广大公务员干事创业和担当作为,国家相关部门应该加强各级公务员的伦理道德建设,着力提升广大基层公务员的公共服务动机水平,同时要关注公务员组织公平感的影响.
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ZHANG Yong-jun;
张永军
- 《第十七届中国管理科学学术年会》
| 2015年
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摘要:
构建了伦理型领导通过基于组织的自尊对员工反生产行为产生影响的理论模型,并对理论模型进行实证检验.结果表明,伦理型领导与员工组织指向反生产行为显著负相关,与基于组织的自尊显著正相关,基于组织的自尊与组织指向反生产行为显著负相关,基于组织的自尊在伦理型领导与员工组织指向反生产行为之间具有部分中介效应.最后,对研究结论、意义、不足和未来研究方向进行了讨论.
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洪雁;
王端旭
- 《第七届(2012)中国管理学年会——新经济环境下中国管理变革与范式探索》
| 2012年
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摘要:
本文着重探讨了伦理型领导与领导越轨行为之间的关系。领导越轨行为是指领导者故意违反重要的组织规范的行为。本文假设伦理型领导负向预测领导越轨行为,而集体主义氛围对二者之间的关系产生调节作用。研究结果表明,领导越轨行为按照行为动机可以划分成职位越轨和管理越轨两种类型,伦理型领导对职位越轨和管理越轨均有负向预测作用。集体主义氛围对伦理型领导与职位越轨之间的负向关系没有显著的调节作用,但是对伦理型领导与管理越轨之间的负向关系发挥显著的调节作用,具体地讲, 在高集体主义氛围下,伦理型领导对管理越轨的负向预测力减弱,而在低集体主义氛围下,伦理型领导与管理越轨的负向关系比较强。